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會(huì)展策劃理論與實(shí)務(wù)

會(huì)展策劃理論與實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥58.00

作 者: 吳志才 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng): 高等院?!笆濉甭糜喂芾眍愐?guī)劃教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509639429 出版時(shí)間: 2016-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 327 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《會(huì)展策劃理論與實(shí)務(wù)》是在作者主持?jǐn)?shù)項(xiàng)策劃規(guī)劃實(shí)踐和十多年的教學(xué)基礎(chǔ)上寫(xiě)成的?!稌?huì)展策劃理論與實(shí)務(wù)》從會(huì)展策劃思想人手,對(duì)會(huì)展策劃全流程進(jìn)行深入分析,并對(duì)專題策劃進(jìn)行了介紹?!稌?huì)展策劃理論與實(shí)務(wù)》理論與實(shí)務(wù)結(jié)合,通過(guò)理論的分析,結(jié)合會(huì)展經(jīng)典案例,以期為讀者提供一個(gè)可以解決行業(yè)實(shí)際問(wèn)題的讀本。

作者簡(jiǎn)介

  吳志才,華南理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理系主任,博士,副教授,主要從事會(huì)展策劃與規(guī)劃、區(qū)域旅游發(fā)展等理論與應(yīng)用研究。近五年主持了8項(xiàng)省部級(jí)及廳級(jí)以上縱向研究課題、30多項(xiàng)會(huì)展與旅游規(guī)劃實(shí)踐課題,發(fā)表了30余篇研究論文,其中1項(xiàng)成果經(jīng)廣東省政府發(fā)布實(shí)施、5項(xiàng)成果經(jīng)市和廳級(jí)政府發(fā)布實(shí)施?,F(xiàn)擔(dān)任東莞市、潮州市、廣東省旅游局、廣東省貿(mào)促會(huì)等專家顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

第一章 會(huì)展策劃概述
第一節(jié) 概念體系
一、會(huì)展
二、策劃
三、會(huì)展策劃
第二節(jié) 研究對(duì)象
第三節(jié) 學(xué)科基礎(chǔ)
一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
二、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
三、管理學(xué)
思考與展望
第二章 會(huì)展策劃思想
第一節(jié) 需求多樣化
一、需求發(fā)展演變
二、會(huì)展市場(chǎng)需求
三、會(huì)展市場(chǎng)需求特點(diǎn)
第二節(jié) 項(xiàng)目無(wú)限化
一、產(chǎn)品市場(chǎng)的多元化發(fā)展
二、產(chǎn)業(yè)鏈的靜態(tài)結(jié)構(gòu)延伸
三、產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展
第三節(jié) 市場(chǎng)共享化
一、自身內(nèi)部市場(chǎng)共享
二、自身市場(chǎng)與其他市場(chǎng)共享
三、參展商市場(chǎng)與觀眾市場(chǎng)共享
第四節(jié) 利益一體化
一、價(jià)值鏈的重組
二、平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建
三、關(guān)系網(wǎng)的增值
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)無(wú)邊界
一、會(huì)展核心系統(tǒng)
二、會(huì)展支持系統(tǒng)
三、會(huì)展介入系統(tǒng)
第六節(jié) “跳出”系統(tǒng)外
一、“跳出”項(xiàng)目研究項(xiàng)目
二、“跳出”會(huì)展研究會(huì)展
三、“跳出”區(qū)域研究區(qū)域
思考與展望
第三章 會(huì)展策劃的技術(shù)路線與流程
第一節(jié) 技術(shù)路線圖
一、條件分析
二、趨勢(shì)分析
三、主題確定
四、方案策劃
第二節(jié) 技術(shù)路線圖特征
一、概括性
二、系統(tǒng)性
三、前瞻性
第三節(jié) 會(huì)展策劃后續(xù)管理
一、會(huì)展可行性分析
二、會(huì)展實(shí)施的管理
三、會(huì)展評(píng)估分析
思考與展望
第四章 會(huì)展發(fā)展條件分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)條件分析
一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈條分析
四、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析
第二節(jié) 市場(chǎng)條件分析
一、市場(chǎng)規(guī)模分析
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、市場(chǎng)偏好分析
四、市場(chǎng)趨勢(shì)分析
第三節(jié) 展覽條件分析
一、展覽競(jìng)爭(zhēng)分析
二、展覽配套分析
三、展覽政策分析
實(shí)務(wù)分析
思考與展望
第五章 會(huì)展定位與主題策劃
第一節(jié) 會(huì)展定位策劃
一、會(huì)展定位意義
二、會(huì)展定位策略
三、會(huì)展定位原則
四、會(huì)展定位誤區(qū)
第二節(jié) 會(huì)展主題選擇因素
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />二、目標(biāo)市場(chǎng)需求
三、自身辦展情況
第三節(jié) 會(huì)展主題選定方法
一、新主題的開(kāi)拓
二、舊主題的拓展
三、舊主題的拆分
四、舊主題的合并
實(shí)務(wù)分析
思考與展望
第六章 會(huì)展策劃內(nèi)容體系
第一節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目基本框架
一、展會(huì)名稱
二、辦展機(jī)構(gòu)
三、辦展地點(diǎn)
四、辦展時(shí)間
五、展品范圍
六、展會(huì)規(guī)模
第二節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
一、展會(huì)項(xiàng)目定價(jià)策略
二、展會(huì)收支預(yù)算
三、展會(huì)盈虧平衡分析
四、展會(huì)現(xiàn)金流量分析
第三節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃
一、展會(huì)品牌策劃
二、招展、招商及活動(dòng)計(jì)劃
三、展會(huì)營(yíng)銷及宣傳推廣計(jì)劃
四、展會(huì)人員分工計(jì)劃
五、展會(huì)時(shí)間管理計(jì)劃
六、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及危機(jī)管理計(jì)劃
實(shí)務(wù)分析
思考與展望
第七章 會(huì)展品牌策劃
第一節(jié) 會(huì)展品牌概述
一、會(huì)展品牌內(nèi)涵
二、會(huì)展品牌作用
三、品牌展會(huì)特點(diǎn)
第二節(jié) 會(huì)展品牌定位
一、品牌定位概述
二、品牌定位分析
三、建立品牌定位
第三節(jié) 會(huì)展品牌建設(shè)
一、展會(huì)品牌建設(shè)原則
二、品牌形象的顯性構(gòu)建
三、品牌形象的隱性構(gòu)建
第四節(jié) 會(huì)展品牌傳播
一、展會(huì)品牌傳播的意義
二、展會(huì)品牌傳播的媒體選擇
三、展會(huì)品牌營(yíng)銷策劃
第五節(jié) 會(huì)展品牌發(fā)展
一、展會(huì)品牌維護(hù)意義
二、展會(huì)品牌維護(hù)渠道
三、展會(huì)品牌延伸發(fā)展
四、展會(huì)品牌國(guó)際化
實(shí)務(wù)分析
思考與展望
……
第八章 會(huì)展招展招商及活動(dòng)策劃
第九章 會(huì)展?fàn)I銷與宣傳推廣
第十章 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和應(yīng)急管理
第十一章 會(huì)展客戶關(guān)系管理
第十二章 會(huì)展評(píng)估及展后服務(wù)
參考文獻(xiàn)
后記

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