政府產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理

第1章 緒論\t1
1．1 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)\t2
1．1．1 產(chǎn)業(yè)\t2
1．1．2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)\t3
1．1．3 產(chǎn)業(yè)升級\t5
1．1．4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整\t6
1．2 中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)\t7
1．2．1 傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成與發(fā)展
（1952―1978年）\t8
1．2．2 體制過渡期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整（1979―2000年）\t8
1．2．3 社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
（2001―2013年）\t9
1．2．4 市場發(fā)揮決定性作用下現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建
（2014年至今）\t11
1．3 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理及應(yīng)用\t13
1．3．1 項(xiàng)目管理在企業(yè)層面的廣泛應(yīng)用\t13
1．3．2 項(xiàng)目管理在經(jīng)濟(jì)層面的廣泛應(yīng)用\t14
1．3．3 項(xiàng)目管理是科學(xué)決策的根本依據(jù)\t15
1．3．4 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必要保障\t16
1．4 政府在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理中的職能\t17
1．4．1 我國政府項(xiàng)目管理概況\t18
1．4．2 我國政府項(xiàng)目管理模式\t19
1．4．3 我國政府產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理概況\t25
參考文獻(xiàn)\t29
第2章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論\t31
2．1 項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)\t32
2．1．1 項(xiàng)目的定義及類型\t32
2．1．2 項(xiàng)目管理的定義\t34
2．1．3 項(xiàng)目管理的理論淵源\t35
2．2 項(xiàng)目管理發(fā)展歷程\t38
2．2．1 古典項(xiàng)目管理時(shí)期\t38
2．2．2 項(xiàng)目管理萌芽階段\t38
2．2．3 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段\t39
2．2．4 現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段\t40
2．2．5 創(chuàng)新項(xiàng)目管理階段\t41
2．3 國內(nèi)外項(xiàng)目管理模式比較\t43
2．3．1 C-PMBOK\t43
2．3．2 PMBOK\t44
2．3．3 ICB\t44
2．3．4 PRINCE\t45
2．3．5 哈佛模式項(xiàng)目管理\t46
參考文獻(xiàn)\t47
第3章 項(xiàng)目管理基本原理\t48
3．1 項(xiàng)目管理主要內(nèi)容\t49
3．2 項(xiàng)目生命周期與過程管理\t52
3．2．1 項(xiàng)目生命周期\t52
3．2．2 項(xiàng)目管理過程\t54
3．3 項(xiàng)目管理方法\t56
3．3．1 項(xiàng)目進(jìn)度安排方法與技術(shù)\t56
3．3．2 項(xiàng)目范圍管理與WBS\t58
3．3．3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法\t59
參考文獻(xiàn)\t60
第4章 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全過程管理\t62
4．1 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理\t63
4．1．1 項(xiàng)目生命周期管理的現(xiàn)實(shí)意義\t63
4．1．2　通用四階段項(xiàng)目生命周期模型\t66
4．1．3　產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目生命周期的特征\t70
4．1．4 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目階段\t74
4．2 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理過程組\t76
4．2．1 起始過程組\t77
4．2．2 計(jì)劃過程組\t77
4．2．3 實(shí)施過程組\t78
4．2．4 控制過程組\t78
4．2．5 結(jié)束過程組\t79
4．3 通用產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理模型\t80
參考文獻(xiàn)\t84
第5章 項(xiàng)目決策與優(yōu)先領(lǐng)域設(shè)定\t86
5．1 項(xiàng)目決策與優(yōu)先領(lǐng)域設(shè)定的社會需求\t87
5．1．1 國際背景\t87
5．1．2 外部需求\t90
5．1．3 內(nèi)部需求\t93
5．2 優(yōu)先領(lǐng)域設(shè)定的制度基礎(chǔ)和政策工具\(yùn)t94
5．2．1 制度設(shè)計(jì)應(yīng)兼顧科學(xué)性和民主參與\t94
5．2．2 擴(kuò)大并保障研究執(zhí)行機(jī)構(gòu)的自主權(quán)\t96
5．2．3 優(yōu)先領(lǐng)域設(shè)定的主要政策工具\(yùn)t99
5．3 優(yōu)先領(lǐng)域設(shè)定面臨的主要挑戰(zhàn)及政策建議\t101
5．3．1 專家和智庫在優(yōu)先領(lǐng)域設(shè)定決策中的參與機(jī)制\t101
5．3．2 跨領(lǐng)域、跨部門產(chǎn)業(yè)支持對頂層協(xié)調(diào)提出挑戰(zhàn)\t104
5．3．2 優(yōu)先領(lǐng)域設(shè)定如何響應(yīng)新興領(lǐng)域與社會需求\t106
參考文獻(xiàn)\t108
第6章 項(xiàng)目啟動與規(guī)劃管理\t110
6．1 項(xiàng)目選擇和立項(xiàng)論證\t111
6．1．1 項(xiàng)目需求分析\t111
6．1．2 項(xiàng)目指南\t114
6．1．3 項(xiàng)目立項(xiàng)\t118
6．1．4 招投標(biāo)制度\t119
6．1．5 項(xiàng)目儲備\t119
6．2 項(xiàng)目溝通管理\t120
6．2．1 干系人分析\t121
6．2．2 專家判斷\t122
6．2．3 會議\t122
6．3 定義政府職能范圍并評估風(fēng)險(xiǎn)\t123
6．3．1 定義政府職能范圍\t123
6．3．2 評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)\t123
6．4 資助金額及方式\t126
6．4．1 資助金額\t126
6．4．2 資助方式\t127
參考文獻(xiàn)\t128
第7章 項(xiàng)目執(zhí)行與過程管理\t129
7．1 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作\t130
7．1．1 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)\t130
7．1．2 管理干系人參與\t132
7．2 項(xiàng)目實(shí)施組織的典型結(jié)構(gòu)\t132
7．2．1 直線職能型組織\t133
7．2．2 模塊式項(xiàng)目型組織\t134
7．2．3 矩陣型組織\t134
7．2．4 系統(tǒng)組合型組織\t136
7．3 項(xiàng)目過程管理\t137
7．3．1 人員管理\t138
7．3．2 質(zhì)量管理\t140
7．3．3 資金管理\t144
7．3．4 進(jìn)度管理\t145
參考文獻(xiàn)\t147
第8章 項(xiàng)目評價(jià)與驗(yàn)收管理\t148
8．1 項(xiàng)目成果管理\t149
8．2 項(xiàng)目績效考核\t151
8．3 項(xiàng)目審計(jì)管理\t153
8．3．1 組織形式：下放+開放\t153
8．3．2 重點(diǎn)內(nèi)容：決算+方法\t154
8．3．3 標(biāo)準(zhǔn)：真實(shí)+經(jīng)濟(jì)+合規(guī)\t156
8．3．4 監(jiān)管：自我約束+標(biāo)準(zhǔn)控制\t157
8．3．5 啟示與借鑒\t157
8．4 項(xiàng)目總結(jié)和擴(kuò)散應(yīng)用\t158
參考文獻(xiàn)\t160
第9章 項(xiàng)目管理借鑒與改革\t162
9．1 國內(nèi)外重大項(xiàng)目組織管理模式\t163
9．1．1 立項(xiàng)背景\t163
9．1．2 項(xiàng)目申報(bào)與遴選辦法\t164
9．1．3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及管理模式\t166
9．1．4 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源與支持模式\t171
9．1．5 項(xiàng)目參與機(jī)構(gòu)和人員\t173
9．1．6 項(xiàng)目評估管理\t174
9．2 典型國家產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理模式\t175
9．2．1 美國\t175
9．2．2 歐盟\t179
9．2．3 日本\t183
9．2．4 韓國\t186
9．3 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理進(jìn)入全面深化改革新時(shí)期\t188
9．3．1 國家創(chuàng)新調(diào)查制度\t190
9．3．2 國家科技報(bào)告制度\t191
9．3．3 聯(lián)席會議制度\t193
9．3．4 戰(zhàn)略咨詢和綜合評審制度\t193
9．3．5 專業(yè)機(jī)構(gòu)管理制度\t193
9．3．6 動態(tài)調(diào)整和終止機(jī)制\t194
9．4 完善產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的政策建議\t196
9．4．1 對現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)資金管理辦法進(jìn)行全面梳理
和修訂完善\t196
9．4．2 構(gòu)建統(tǒng)一的國家產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)平臺，擴(kuò)大信息公開\t197
9．4．3 通過專業(yè)化資本運(yùn)作和項(xiàng)目管理提升政府產(chǎn)業(yè)投資的
引導(dǎo)效應(yīng)\t199
9．4．4 建立與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理績效評價(jià)結(jié)果掛鉤的資源配置方式\t200
參考文獻(xiàn)\t201