共贏

定　價：￥46.00

作　者：	[美] 約翰·C·麥克斯維爾著
出版社：	北京時代華文書局
叢編項：
標　簽：	管理領導學

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ISBN：	9787569911497	出版時間：	2016-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	328	字數(shù)：

內容簡介

　　如何獲得別人不顧一切、無條件地信任和支持？全球勵志大師約翰？麥克斯維爾博士告訴你唯有全心全意幫助別人，你才能獲得他們無條件的信任和支持，建立堅若磐石的人際關系，走上人生巔峰，這就是“共贏”。幾乎所有卓越的成功者，林肯、福特、馬克？吐溫、羅斯福、喬布斯、安吉麗娜？朱莉，等等，都是通過幫助別人的方式建立優(yōu)秀的社交關系，贏得了別人的信任和自己的成功。約翰？麥克斯維爾博士，本身就是“共贏”的經(jīng)典案例。他每年激勵數(shù)千萬陷入迷茫和困境的人，幫助他們重新找到人生的方向。因此收獲了他們的信賴和擁戴，成為“領導力大師中的大師”，獲得了個人的成功。麥克斯維爾博士將自己40年研究所得融于本書，提出幫助他人的5個核心觀點，25項共贏法則。講透了如何通過共贏建立個人社交關系的各種方法。學會這些技巧，你就用林肯、福特、馬克？吐溫的社交方式，輕松掌握卓越人脈，擁有堅若磐石的友誼，成為人群中不可或缺的“重要人物”。

作者簡介

　　約翰·麥克斯維爾博士（John C. Maxwell）全球杰出的領導力、人際溝通問題解決專家、經(jīng)典暢銷書《領導力21法則》作者、Guru of World Leadership（世界領導力導師）排名榜首。在過去20年間，全球超過126個國家的政要和數(shù)千萬企業(yè)家參加過麥克斯維爾博士的培訓，涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T、陶氏化學和康寧玻璃等世界500強企業(yè)，以及如NCAA（美國大學生體育協(xié)會）、NBA、NFL（美國橄欖球聯(lián)盟）等體育機構，就連奧巴馬、比爾？蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門向他請教領導力和人際溝通問題。

圖書目錄

前言

第一部：分準備問題：我們是否已為建立人際關系做好準備？
透鏡法則我們是怎樣的人，決定了我們如何看待別人
鏡子法則正人先正己
痛苦法則有受害者心理的人會傷害他人，也容易被傷害
榔頭法則千萬別用榔頭拍打別人頭上的蒼蠅
電梯法則人際關系中，我們既可以提升他人，也可以壓低他人

第二部：分聯(lián)結問題：我們樂意關注他人嗎？
全景法則全世界的人，都是由別人組成的——你一個除外
交換法則與其平等待人，不如站在他們的處境上設身處地為人著想
學習法則我們遇到的每個人，都有可能在某一方面給我們教誨
魅力法則人們只對向自己表示興趣的人感興趣
滿分法則相信別人最好的一面，往往會激發(fā)出他最好的一面
沖突法則關心別人先于反對別人

第三部：分信任問題：我們能建立起相互信任嗎？
基石法則信任是一切關系的基礎
困境法則永遠不要把困境看得比關系更重要
鮑伯法則當鮑伯與每個人都有問題時，鮑伯通常就是問題所在
親和力法則自我放松，有助于別人跟我們在一起時也放松
戰(zhàn)壕法則戰(zhàn)斗打響前，請挖一個能容下朋友的大戰(zhàn)壕

第四部分：投資問題：我們樂意在別人身上投資嗎？
園丁法則所有的關系都需要培養(yǎng)
101%法則找到1%的共同點，給予100%的努力
耐心法則結伴旅行會比獨自旅行慢得多
慶祝法則對人際關系的真正考驗，不是朋友落難時我們多么忠誠，而是他成功時我們多么高興
高路法則當我們待別人比他們待我們更好時，我們就達到了更高的境界

第五部分：協(xié)同效應問題：我們能夠培育出“共贏”的關系嗎？
反彈法則當我們助人時，其實就是在幫助自己
友情法則條件相同時，人們只喜歡跟自己喜歡的人一起共事；條件不同時，人們還是只喜歡跟自己喜歡的人一起共事
伙伴法則一起努力增加了一起成功的概率
滿意法則在美妙的關系中，只要相伴就足以令人快樂