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領導力的第二本書:從經(jīng)典學領導力

領導力的第二本書:從經(jīng)典學領導力

定 價:¥45.00

作 者: 劉瀾 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 劉瀾管理作品系列
標 簽: 管理 領導學 一般管理學

ISBN: 9787111522973 出版時間: 2016-01-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 208 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書作者從上千冊以領導力為主題的書籍中,精選了13本啟發(fā)性的經(jīng)典作品,提煉了它們的精華內(nèi)容,加上作者的專業(yè)解讀,為讀者呈現(xiàn)了一道濃縮的領導力大餐。本書分為定義篇、行為篇、角色篇、文化篇和人性篇五個部分,分別聚焦于領導力是什么、領導者做什么、領導者當什么、跨文化領導力和領導力的人性面這些領導力的重大問題。本書解讀的13本經(jīng)典按其主要內(nèi)容,分別歸入這五個部分之中。它們對領導力的主要問題,提供了迄今為止啟發(fā)性的答案。本書解讀的13本領導力經(jīng)典是:伯恩斯《領導力》科特《變革的力量》海菲茲《沒有容易答案的領導力》本尼斯《領導者》庫澤斯和波斯納《領導力挑戰(zhàn)》柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》圣吉《第五項修煉》蒂奇《領導力引擎》加德納《領導心智》沙因《組織文化與領導力》特姆彭納斯和漢普頓-特納《跨越文化浪潮》巴達拉克《沉靜領導》馬奇《論領導力》

作者簡介

  劉瀾,專注于領導力的研究、培訓、教練和咨詢,擔任正道領導力中心首席顧問。曾經(jīng)擔任《世界經(jīng)理人》雜志和網(wǎng)站總編輯、長江商學院案例研究中心副主任等職務,擁有北京大學博士和哈佛大學碩士學位。劉瀾出版有《管理十律》《領導力十律》《領導力就是說對十句話》等多部中文管理著作。其英文著作Conversations on Leadership由著名出版公司W(wǎng)iley出版,并被翻譯為韓文出版。2010和2011年,劉瀾連續(xù)應邀參加“哈佛商學院年度領導力論壇”,是收到該論壇邀請的的中國領導力專家。

圖書目錄

詹姆斯·馬奇序
前言 為什么讀領導力經(jīng)典
第一部分
定義篇:領導力是什么 /1
第一章 變革型領導力 /2
領導力是什么 / 領導力的特性 / 領導者的策略 / 伯恩斯的貢獻
第二章 領導與管理的區(qū)別 /12
領導力是變革的力量 / 領導變革八步走 / 變革的最有效方式
第三章 領導力是解決適應性問題 /24
思考領導力的兩個新角度 / 領導力是解決適應性問題 / 領導力的五項戰(zhàn)略 / 領導者如何自我管理
第二部分
行為篇:領導者做什么 /37
第四章 領導者做正確的事 /38
第一件事:通過愿景管理注意力 / 第二件事:通過溝通管理意義 / 第三件事:通過定位管理信任 / 第四件事:管理自己
第五章 領導力的五大實踐 /45
以身作則 / 共啟愿景 / 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 / 使眾人行 / 激勵人心 / 優(yōu)點和缺點
第六章 第五級領導者的修煉 /54
第五級領導者的特征 / 第五級領導者的修煉
第三部分
角色篇:領導者當什么 /71
第七章 領導者的三種角色 /72
五項修煉 / 三種領導者 / 三種角色
第八章 領導者是老師 /90
領導者要有可教的觀點 / 可教的觀點的四大要素 / 把可教的觀點變成故事
第九章 領導者是講故事的人 /105
從多元智力到領導力 / 領導者通過故事領導 / 不同心智的故事觀 / 對不同心智講故事 / 三種領導力故事 / 三種領導者
第四部分
文化篇:最高的領導力 /119
第十章 組織文化領導力 /120
文化是什么 / 基本假設 / 領導者如何打造文化 / 打造學習型文化 / 與沙因討論
第十一章 跨文化領導力 /137
文化的七個維度 / 企業(yè)文化的四種類型 / 沒有一種最好的方式
第五部分
人性篇:多面的領導力 /153
第十二章 沉靜領導力 /154
兩種領導力 / 沉靜領導力的策略 / 沉靜領導者的美德
第十三章 領導力的基本難題 /164
領導力的中心問題 / 《奧賽羅》的領導力課程 / 《圣女貞德》的領導力課程 / 《戰(zhàn)爭與和平》的領導力課程 / 《堂吉訶德》的領導力課程
致謝 /192

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