創(chuàng)業(yè)計劃書：從創(chuàng)意到方案（原書第2版）

定　價：￥45.00

作　者：	[美] 布魯斯R.巴林杰著；陳忠衛(wèi) 等譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華章教材經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111528852	出版時間：	2016-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書提供了創(chuàng)業(yè)計劃書寫作每一步的指導(dǎo)意見，能夠讓讀者去深入思考創(chuàng)建企業(yè)的過程中所遇到的一些重要問題，這可能是本書引人注目的突出優(yōu)勢。通過把一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書貫穿于全書的每一章，從而使此份創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中所考慮的問題可以為希望創(chuàng)建企業(yè)的讀者提供借鑒，也為他們撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書提供了模板。讀書對象：本書既可用于本科生、MBA和研究生的創(chuàng)業(yè)計劃課程，也可供從事創(chuàng)業(yè)咨詢活動的專家參考。

作者簡介

　　布魯斯R. 巴林杰（Bruce R. Barringer），美國俄克拉何馬州立大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院小馬隆·米切爾基金會的主席，并兼任創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長，曾先后獲得密蘇里大學(xué)博士學(xué)位，艾奧瓦州立大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位。他的研究興趣包括可行性分析、企業(yè)成長、公司創(chuàng)業(yè)以及組織間相互關(guān)系對企業(yè)的影響。近些年來，他還為許多以技術(shù)為基礎(chǔ)的孵化器提供服務(wù)，積極參與由學(xué)生為主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)俱樂部活動。布魯斯的研究成果先后在《戰(zhàn)略管理雜志》（Strategic Management Journal）、《管理學(xué)報》（Journal of Management）、《商業(yè)風(fēng)險雜志》（Journal of Business Venturing）、《小企業(yè)管理雜志》（Journal of Small Business Management）和《發(fā)展型創(chuàng)業(yè)雜志》（Journal of Developmental Entrepreneurship）等期刊發(fā)表。獨撰以及與他人合作出版著作5部，包括《創(chuàng)業(yè)管理：成功創(chuàng)建新企業(yè)》（Entrepreneurship： Successfully Launching New Venture）、《創(chuàng)業(yè)計劃書：從創(chuàng)意到方案》（Preparing Effective Business Plans）、《創(chuàng)辦企業(yè)的真諦》（The Truth About Starting a Business）、《是什么讓你止步：打破阻礙創(chuàng)業(yè)的九大常見神話》（What抯 Stopping you· Shatter the Most Common Myths Keeping You From Starting Your Own Business）和《100天創(chuàng)辦新企業(yè)》（Launching a Business： The First 100 Days）。

圖書目錄

創(chuàng)業(yè)系列叢書簡介
譯者序
作者簡介
前言
第一部分啟動過程
第1章　為什么計劃 / 2
引言
1.1撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的理由 / 3
1.2創(chuàng)業(yè)計劃書的讀者和他們所關(guān)心的問題 / 7
1.3創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作指南 / 8
1.4　企業(yè)類型 / 14
1.5　本書的計劃 / 14
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
第二部分前期工作
第2章　商業(yè)創(chuàng)意的形成與初篩 / 22
引言
2.1　商業(yè)創(chuàng)意最常見的三大源泉 / 23
2.2　形成創(chuàng)意的方法 / 31
2.3　初篩 / 34
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
附錄2A初篩評價表
附錄2B網(wǎng)絡(luò)資源表
第3章　可行性分析 / 45
引言
3.1　完成可行性分析的模板 / 46
3.2　產(chǎn)品/服務(wù)的可行性 / 48
3.3　產(chǎn)業(yè)/目標(biāo)市場可行性分析 / 52
3.4　組織可行性分析 / 54
3.5　財務(wù)可行性分析 / 55
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
附錄3A全面可行性分析
第三部分撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
第4章　介紹性材料、執(zhí)行概覽和企業(yè)描述 / 70
引言
4.1　封面與目錄 / 71
4.2　執(zhí)行概覽 / 73
4.3　企業(yè)描述 / 76
4.4　挑選企業(yè)名稱 / 81
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
第5章　產(chǎn)業(yè)分析 / 86
引言
5.1　產(chǎn)業(yè)定義 / 87
5.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模、增長速度和銷售預(yù)測 / 89
5.3　產(chǎn)業(yè)特征 / 93
5.4　產(chǎn)業(yè)趨勢 / 97
5.5　遠(yuǎn)期的前景 / 99
5.6　產(chǎn)業(yè)分析與創(chuàng)業(yè)計劃書其他部分的關(guān)系 / 100
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
第6章　市場分析 / 103
引言
6.1　市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇 / 104
6.2　購買者行為 / 110
6.3　競爭者分析 / 111
6.4　年銷售額和市場份額預(yù)測 / 116
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
第7章　營銷計劃 / 120
引言
7.1　總體營銷策略 / 123
7.2　定價策略 / 124
7.3　銷售過程和促銷組合 / 128
7.4　渠道與銷售 / 133
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
第8章　管理團隊和公司結(jié)構(gòu) / 137
引言
8.1　管理團隊 / 140
8.2　董事會 / 144
8.3　顧問委員會 / 147
8.4　其他專業(yè)性人士 / 148
8.5　公司結(jié)構(gòu) / 150
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
第9章　運營計劃與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)計劃 / 153
引言
9.1　運營計劃 / 154
9.2　產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)計劃 / 162
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
第10章　融資計劃 / 171
引言
10.1　資金明細(xì)表 / 172
10.2　假想的說明表 / 174
10.3　預(yù)計的財務(wù)報表 / 175
10.4　比率分析 / 191
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題
注釋
第四部分　推介創(chuàng)業(yè)計劃書
第11章　充滿信心地介紹創(chuàng)業(yè)計劃書 / 196
引言
11.1　準(zhǔn)備及進行精彩的創(chuàng)業(yè)計劃書演講 / 197
11.2　創(chuàng)業(yè)計劃書的演講內(nèi)容 / 200
11.3　創(chuàng)業(yè)計劃書演講范例 / 201
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
應(yīng)用題