創(chuàng)業(yè)管理（第3版）

定　價：￥36.00

作　者：	張濤編
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	銀領精品系列教材
標　簽：	教材經(jīng)濟管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

購買這本書可以去

ISBN：	9787302417446	出版時間：	2016-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　本書是精品課程“創(chuàng)業(yè)教育”的配套教材，是根據(jù)教育部新教材改革精神要求編寫的一本實用型教材。全書共分五篇十四章，對創(chuàng)業(yè)者應具備的能力，如誠信力、決策力、管理力、創(chuàng)建力和社交力等的培養(yǎng)，以及如何成功定位自己的企業(yè)、如何進行經(jīng)營準備、如何進行企業(yè)申辦、如何建立銷售渠道及產品定位、如何規(guī)避風險等問題，通過案例從多角度進行分析和探索，既有成功者的經(jīng)驗，也有失敗者的教訓。同時，列舉經(jīng)營實例，以實用為主，頗有借鑒作用。本書可作為高職高專院校經(jīng)濟管理類相關專業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理教材，也可供相關人士閱讀參考。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)業(yè)管理（第3版）》作者簡介

圖書目錄

第一篇創(chuàng)業(yè)導論
第一章創(chuàng)業(yè)的概念
本章目標
引導案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神
一、創(chuàng)業(yè)者的含義
二、創(chuàng)業(yè)者的類型
三、企業(yè)家精神
案例1-1：周鴻祎：微創(chuàng)新當?shù)?br />第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的含義
一、什么是創(chuàng)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)的定義
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的過程
一、發(fā)現(xiàn)和評估市場機會
二、準備和撰寫創(chuàng)業(yè)計劃
三、確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源
四、管理新創(chuàng)事業(yè)
第四節(jié) 有關創(chuàng)業(yè)理論的研究
一、熊彼特的創(chuàng)新理論
二、核心競爭力理論
本章小結
思考與討論
實訓題
第二章創(chuàng)業(yè)者素質構成
本章目標
引導案例
第一節(jié) 誠信力
一、誠信的內涵
案例2-1：任志強談誠信：企業(yè)沒誠信等于自殺
二、誠信在創(chuàng)業(yè)中的作用
三、創(chuàng)業(yè)者誠信的培養(yǎng)
第二節(jié) 決策力
一、決策的含義
二、決策的內容
三、決策的一般程序
四、創(chuàng)業(yè)者決策誤區(qū)
案例2-2：蘋果公司決策失誤的沉痛教訓
第三節(jié) 管理力
一、激勵
二、溝通
三、應變
第四節(jié) 創(chuàng)新力
一、創(chuàng)新的概念
二、創(chuàng)新的前提
三、創(chuàng)新的核心
四、影響企業(yè)創(chuàng)新的因素
五、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
案例2-3：90后“菜鳥做物流，物流不再菜”
第五節(jié) 社交力
一、企業(yè)的社會責任
二、廣泛的社會資源
案例2-4：成功的創(chuàng)業(yè)者會利用各種資源
本章小結
思考與討論
實訓題
第二篇評估創(chuàng)業(yè)機會
第三篇創(chuàng)建企業(yè)
第四篇創(chuàng)業(yè)過程管理
第五篇創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化培育
附錄
參考文獻