BIM技術(shù)與施工項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	劉占省，趙雪鋒
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理建筑建筑施工與監(jiān)理

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ISBN：	9787512376212	出版時(shí)間：	2015-07-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《BIM技術(shù)與施工項(xiàng)目管理》本書(shū)系統(tǒng)介紹了BIM技術(shù)及其在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用！并附有豐富的工程案例，介紹BIM技術(shù)及其應(yīng)用現(xiàn)狀，闡述應(yīng)用價(jià)值、軟件分類及BIM人員分類。介紹項(xiàng)目管理，指出項(xiàng)目管理存在的難點(diǎn)及不足，給出BIM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用內(nèi)容！以及企業(yè)級(jí)BIM 技術(shù)管理應(yīng)用。介紹基于BIM 技術(shù)的項(xiàng)目管理體系！包括BIM實(shí)施總體目標(biāo)、BIM組織機(jī)構(gòu)、BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及流程、項(xiàng)目BIM 技術(shù)資源配置和BIM 實(shí)施保障措施。闡述BIM項(xiàng)目管理與應(yīng)用，包括業(yè)主方、項(xiàng)目管理與應(yīng)用、設(shè)計(jì)方BIM項(xiàng)目管理與應(yīng)用、施工方BIM項(xiàng)目管理與應(yīng)用，以及基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目信息管理平臺(tái)。全書(shū)理論與工程應(yīng)用的核心即施工項(xiàng)目管理BIM技術(shù)！包括BIM應(yīng)用清單、BIM模型建立及維護(hù)、深化設(shè)計(jì)、預(yù)制加工管理、虛擬施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、物料管理、綠色施工管理、工程變更管理、協(xié)同工作和竣工交付。介紹應(yīng)用工程實(shí)例及開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)、實(shí)例均為作者主要負(fù)責(zé)的BIM咨詢項(xiàng)目，包括北京市政務(wù)服務(wù)中心、盤(pán)錦體育場(chǎng)、徐州奧體中心體育場(chǎng)、多哈大橋、預(yù)制裝配式住宅信息管理平臺(tái)和幕墻設(shè)計(jì)等。本書(shū)的讀者對(duì)象是從事土木工程的施工技術(shù)人員、管理人員、工程設(shè)計(jì)人員、業(yè)主方代表、高校教師、研究生和高年級(jí)本科生，也可供從事其他相關(guān)專業(yè)的人員參考。

作者簡(jiǎn)介

　　劉占省博士/博士后，北京市科技新星，高級(jí)工程師，注冊(cè)一級(jí)建造師?，F(xiàn)任北京市建筑工程研究院BIM技術(shù)中心主任、北京建工集團(tuán)BIM中心副主任。兼任中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)BIM應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)理事、中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)BIM應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)委員、天津市鋼結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)專業(yè)委員會(huì)委員。主要研究領(lǐng)域?yàn)锽IM技術(shù)及其工程應(yīng)用研究。近些年主持或主要參與15項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)及局級(jí)課題研究，在國(guó)內(nèi)外主要期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文近60篇，申請(qǐng)專利10余項(xiàng)。獲得了“中施企協(xié)技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”“教育部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”“全球BE創(chuàng)新獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)工程領(lǐng)域創(chuàng)新獎(jiǎng)”“中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)BIM大賽一等獎(jiǎng)”等20多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。作為負(fù)責(zé)人主要完成了北京市政務(wù)服務(wù)中心、FAST射電望遠(yuǎn)鏡、盤(pán)錦體育中心、卡塔爾多哈大橋、京包橋、徐州奧體中心體育場(chǎng)等30余項(xiàng)工程的BIM咨詢與施工管理工作。趙雪鋒博士，注冊(cè)一級(jí)建造師，注冊(cè)造價(jià)工程師，注冊(cè)咨詢（投資）工程師，注冊(cè)監(jiān)理工程師?，F(xiàn)任北京工業(yè)大學(xué)工程管理研究所所長(zhǎng)助理，碩士生導(dǎo)師。兼任中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)BIM指數(shù)研究中心副主任，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)理事，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)BIM應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)理事兼副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)BIM發(fā)展聯(lián)盟理事會(huì)技術(shù)委員會(huì)委員，國(guó)家BIM技能等級(jí)考試專家委員，中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)BIM專家?guī)鞂＜?，中?guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)BIM專委會(huì)委員。主要研究建筑信息模型、建設(shè)工程全面信息管理。近些年主持或主要參與18項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)及局級(jí)課題研究，在國(guó)內(nèi)外主要期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文近30篇，申請(qǐng)專利10余項(xiàng)。作為負(fù)責(zé)人主要完成了北京地鐵豐臺(tái)站、中國(guó)尊施工模擬、浙江金融大廈、武漢地鐵武昌風(fēng)井施工、沈陽(yáng)普利司通工業(yè)園區(qū)、凱德天宮院項(xiàng)目幕墻深化、建設(shè)銀行北京數(shù)據(jù)中心、洛陽(yáng)泉舜財(cái)富中心豪生五星級(jí)酒店工程、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)圖書(shū)館、山西運(yùn)城交通銀行大廈、重慶龍湖后工三期、廈門(mén)欣賀設(shè)計(jì)院、葉盛黃河公路大橋、中信銀行技術(shù)研發(fā)基地等項(xiàng)目的BIM咨詢工作。

圖書(shū)目錄

目錄
序一
序二
前言
技術(shù)簡(jiǎn)介
技術(shù)概述
技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
技術(shù)國(guó)外應(yīng)用現(xiàn)狀
技術(shù)國(guó)內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀
相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)與輔助工具研究現(xiàn)狀
在我國(guó)的推廣應(yīng)用與發(fā)展阻礙
技術(shù)應(yīng)用價(jià)值
應(yīng)用軟件
軟件應(yīng)用背景
美國(guó)的軟件分類
軟件中國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)
部分軟件簡(jiǎn)介
人員分類
技術(shù)與項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理存在難點(diǎn)及不足
項(xiàng)目管理存在難點(diǎn)
項(xiàng)目管理存在不足
基于技術(shù)的項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用內(nèi)容
企業(yè)級(jí)技術(shù)管理應(yīng)用
基于技術(shù)的項(xiàng)目管理體系
實(shí)施總體目標(biāo)
組織機(jī)構(gòu)
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及流程
建模要求及建議
工作集拆分原則
模型命名標(biāo)準(zhǔn)
模型12標(biāo)準(zhǔn)
建模范圍制定
模型審查及優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)
模型檢查機(jī)制
模型調(diào)整原則
項(xiàng)目技術(shù)資源配置
軟件配置計(jì)劃
硬件配置計(jì)劃
應(yīng)用計(jì)劃
實(shí)施保障措施
建立系統(tǒng)運(yùn)行保障體系
編制系統(tǒng)運(yùn)行工作計(jì)劃
建立系統(tǒng)運(yùn)行例會(huì)制度
建立系統(tǒng)運(yùn)行檢查機(jī)制
模型維護(hù)與應(yīng)用機(jī)制
模型的應(yīng)用計(jì)劃
實(shí)施全過(guò)程規(guī)劃
協(xié)同平臺(tái)準(zhǔn)備
建設(shè)工程項(xiàng)目管理與應(yīng)用
業(yè)主方項(xiàng)目管理與應(yīng)用
設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理與應(yīng)用
施工方項(xiàng)目管理與應(yīng)用
基于技術(shù)的項(xiàng)目信息管理平臺(tái)
項(xiàng)目信息管理平臺(tái)概述
項(xiàng)目信息管理平臺(tái)框架
平臺(tái)的開(kāi)發(fā)
施工項(xiàng)目管理技術(shù)
應(yīng)用清單
模型建立及維護(hù)
深化設(shè)計(jì)
深化設(shè)計(jì)主體職責(zé)
深化設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)
深化設(shè)計(jì)流程
深化設(shè)計(jì)示例
預(yù)制加工管理
虛擬施工管理
場(chǎng)地布置方案
專項(xiàng)施工方案
關(guān)鍵工藝展示
土建主體結(jié)構(gòu)施工模擬
鋼結(jié)構(gòu)部分施工模擬
裝修效果模擬
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理的定義
進(jìn)度管理的重要性
影響進(jìn)度管理的因素
傳統(tǒng)進(jìn)度管理的缺陷
技術(shù)進(jìn)度管理優(yōu)勢(shì)
技術(shù)在進(jìn)度管理中的具體應(yīng)用
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理的定義
影響質(zhì)量管理的因素
傳統(tǒng)質(zhì)量管理的缺陷
技術(shù)質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)
技術(shù)在質(zhì)量管理中的具體應(yīng)用
安全管理
安全管理的定義
安全管理的重要性
傳統(tǒng)安全管理的難點(diǎn)與缺陷
技術(shù)安全管理優(yōu)勢(shì)
技術(shù)在安全管理中的具體應(yīng)用
成本管理
成本管理的定義
成本管理的重要性
成本管理的難點(diǎn)
技術(shù)成本管理優(yōu)勢(shì)
技術(shù)在成本管理中的具體應(yīng)用
物料管理
安裝材料模型數(shù)據(jù)庫(kù)
安裝材料分類控制
用料交底
物資材料管理
材料變更清單
綠色施工管理
節(jié)地與室外環(huán)境
節(jié)水與水資源利用
節(jié)材與材料資源利用
節(jié)能與能源利用
減排措施
工程變更管理
工程變更概述
影響工程變更的因素
工程變更原則
基于的工程變更管理
協(xié)同工作
協(xié)同工作平臺(tái)
協(xié)同設(shè)計(jì)
進(jìn)度和工程資料變更的動(dòng)態(tài)管理
總包各專業(yè)工作面動(dòng)態(tài)管理
竣工交付
工程實(shí)例
北京市政務(wù)服務(wù)中心
工程概況
應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)用計(jì)劃
應(yīng)用流程
模型建立及維護(hù)
深化設(shè)計(jì)
施工方案規(guī)劃
施工動(dòng)態(tài)模擬
施工管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)
總承包施工項(xiàng)目管理
施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
小結(jié)
盤(pán)錦體育場(chǎng)
工程概況
索膜結(jié)構(gòu)找形
參數(shù)化建模
節(jié)點(diǎn)計(jì)算
圖紙可施工性與模型試驗(yàn)
方案比選與預(yù)演
施工動(dòng)態(tài)模擬
徐州奧體中心體育場(chǎng)
工程概況
技術(shù)應(yīng)用的必要性
族庫(kù)開(kāi)發(fā)
三維模型建立
施工場(chǎng)地布置
施工深化設(shè)計(jì)
施工動(dòng)態(tài)模擬
安裝質(zhì)量管控
施工進(jìn)度控制
施工安全控制
小結(jié)
多哈大橋
工程概況及模型搭建
基于技術(shù)的施工工藝的模擬
基于技術(shù)的專項(xiàng)施工管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)
結(jié)論
預(yù)制裝配式住宅信息管理平臺(tái)
基于技術(shù)的建筑信息管理平臺(tái)介紹
基于技術(shù)的建筑信息管理平臺(tái)功能簡(jiǎn)介
結(jié)論
幕墻設(shè)計(jì)
基于技術(shù)的結(jié)構(gòu)參數(shù)化設(shè)計(jì)方法
工程概況
初始化設(shè)計(jì)參數(shù)
參數(shù)化模型的建立
玻璃分格方案比選
結(jié)構(gòu)有限元分析
模型與結(jié)構(gòu)分析結(jié)果的融合
小結(jié)
附錄
模型
標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻(xiàn)