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ERP原理與應(yīng)用

ERP原理與應(yīng)用

定 價(jià):¥29.00

作 者: 唐東平,賓瑜
出版社: 高等教育出版社
叢編項(xiàng): 高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787040416237 出版時(shí)間: 2015-03-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《ERP原理與應(yīng)用》系統(tǒng)地介紹了ERP原理及其在供應(yīng)鏈整合的方法,理論聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)調(diào)可操作性,幫助學(xué)生全面理解網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)下的ERP理論與應(yīng)用?!禘RP原理與應(yīng)用》主要內(nèi)容包括:緒論,ERP原理,ERP軟件及其集成,ERP系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施,ERP的評(píng)估,業(yè)務(wù)流程重組,管理咨詢和ERP沙盤實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)?!禘RP原理與應(yīng)用》適合作為經(jīng)濟(jì)與管理類本科生相關(guān)課程的教材,對(duì)企業(yè)ERP研究開發(fā)與應(yīng)用人員也有重要參考價(jià)值。

作者簡介

暫缺《ERP原理與應(yīng)用》作者簡介

圖書目錄

第一章 緒論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 一覽眾山小
第一節(jié) 信息化概述
第二節(jié) 企業(yè)信息化與ERP
對(duì)在哪?摘星攬?jiān)?br />第三節(jié) 價(jià)值網(wǎng)與ERP
錯(cuò)在哪?“泛雀巢”思維
第四節(jié) 基于價(jià)值網(wǎng)的供應(yīng)鏈整合
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析:基于ERP的價(jià)值鏈整合管理
第二章 ERP原理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 大道至簡
第一節(jié) ERP概述
第二節(jié) ERP管理思想
對(duì)在哪?海爾的OEC管理法
第三節(jié) ERP功能模塊
錯(cuò)在哪?幫倒忙
第四節(jié) ERP發(fā)展趨勢
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析:呆滯料是如何產(chǎn)生的
第三章 ERP軟件及其集成
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 知己知彼
第一節(jié) ERP軟件分類和應(yīng)用模式
第二節(jié) ERP系統(tǒng)集成
錯(cuò)在哪?中看與中用
對(duì)在哪?海爾集團(tuán)供應(yīng)鏈整合
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析:雅戈?duì)杻|元打造信息平臺(tái)
第四章 ERP系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 做正確的事和正確地做事
第一節(jié) ERP系統(tǒng)規(guī)劃
第二節(jié) ERP實(shí)施方法體系
第三節(jié) ERP系統(tǒng)實(shí)施的一般步驟
對(duì)在哪?大寶ERP實(shí)施
第四節(jié) ERP系統(tǒng)的實(shí)施原則
錯(cuò)在哪?項(xiàng)目合同的兩張皮
第五節(jié) 主流ERP實(shí)施方法論
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析:聯(lián)想集團(tuán)ERP成功案例分析
第五章 ERP的評(píng)估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 IT黑洞
第一節(jié) ERP實(shí)施評(píng)估的發(fā)展現(xiàn)狀
錯(cuò)在哪?哈藥集團(tuán)二次ERP革命
第二節(jié) ERP實(shí)施評(píng)估的綜合模型
對(duì)在哪?當(dāng)ERP遭遇曲高和寡
第三節(jié) ERP項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估方法
第四節(jié) ERP實(shí)施績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析:ERP法則之嘉陵重塑“價(jià)值流”
第六章 業(yè)務(wù)流程重組
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 流程固化與優(yōu)化
第一節(jié) BPR的基本概念
第二節(jié) 基于價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
第三節(jié) ERP與業(yè)務(wù)流程再造
錯(cuò)在哪?剛?cè)崦?br />第四節(jié) BPR實(shí)施
第五節(jié) BPR關(guān)鍵成功因素
對(duì)在哪?上海三菱的ERP成功之路
第六節(jié) ERP與BPR
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析:H公司訂單管理流程優(yōu)化
第七章 管理咨詢
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 求醫(yī)問藥
第一節(jié) 管理咨詢概述
第二節(jié) 管理咨詢的過程
第三節(jié) 管理咨詢的工具
錯(cuò)在哪?對(duì)癥下藥
第四節(jié) 管理咨詢的評(píng)價(jià)
第五節(jié) 中國管理咨詢企業(yè)的成長模式及其選擇
第六節(jié) ERP咨詢
對(duì)在哪?聯(lián)想ERP項(xiàng)目咨詢
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析:ERP實(shí)施中的咨詢
第八章 ERP沙盤實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 沙盤實(shí)戰(zhàn)
第一節(jié) 沙盤概述
第二節(jié) ERP沙盤模擬
第三節(jié) 經(jīng)營之道電子沙盤對(duì)抗系統(tǒng)
錯(cuò)在哪?一失足成千古恨
對(duì)在哪?工夫在詩外
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
實(shí)驗(yàn)分析
主要參考文獻(xiàn)

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