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供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突及協(xié)調(diào)機制研究

供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突及協(xié)調(diào)機制研究

定 價:¥46.00

作 者: 劉介明 著
出版社: 知識產(chǎn)權出版社
叢編項:
標 簽: 法律 民法 知識產(chǎn)權

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ISBN: 9787513044653 出版時間: 2016-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 232 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書改變一貫從宏觀(國家、地區(qū)政府)、中觀(區(qū)域、行業(yè))和單個企業(yè)研究知識產(chǎn)權的視角,而從供應鏈的角度研究知識產(chǎn)權,并將重點鎖定在供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權的協(xié)同管理,以為我國企業(yè)就如何應對供應鏈競爭時代的到來,如何通過知識產(chǎn)權的協(xié)同管理來增強整條供應鏈的核心競爭能力提供理論依據(jù)和實踐指導。本文主要研究內(nèi)容包括:供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權協(xié)同管理的理論基礎、供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權的沖突、供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權協(xié)同管理的基本原理、供應鏈企業(yè)專利的協(xié)同管理、供應鏈企業(yè)商業(yè)秘密的協(xié)同管理、供應鏈企業(yè)商標的協(xié)同管理和針對佳運汽車股份有限公司的案例分析與實證研究。

作者簡介

  劉介明,男,1973年12月出生,湖南省桃江縣人,武漢理工大學文法學院副教授,武漢理工大學管理學院博士,武漢理工大學管理學院與上汽通用五菱汽車股份有限公司聯(lián)合招收博士后,研究方向為知識產(chǎn)權與科技管理、生產(chǎn)運作管理。至今,發(fā)表學術論文20多篇,其中,1篇被SCI檢索(國外重要期刊發(fā)表),4篇被EI全文檢索、多篇被ISTP、人大復印資料和CSSCI全文檢索。

圖書目錄

第1章緒論001
1.1研究背景001
1.2研究目的與意義004
1.3國內(nèi)外研究綜述006
1.4研究內(nèi)容與方法044
1.5主要觀點與創(chuàng)新點047
第2章供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的基本理論049
2.1理論一:供應鏈管理理論049
2.2理論二:知識產(chǎn)權理論056
2.3理論三:協(xié)同理論066
2.4理論四:供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突071
第3章供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的表現(xiàn)形式081
3.1沖突主體視角的表現(xiàn)形式082
3.2沖突內(nèi)容視角的表現(xiàn)形式084
3.3知識產(chǎn)權內(nèi)容視角的表現(xiàn)形式087
3.4現(xiàn)實視角的表現(xiàn)形式089
第4章供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的成因分析095
4.1成因一:客觀性原因096
4.2成因二:意識性原因097
4.3成因三:法治性原因098
4.4成因四:機制性原因099
4.5成因五:運作性原因101
第5章供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突形成過程的實證研究104
5.1供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突形成過程模型104
5.2供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突形成過程的問卷調(diào)查與統(tǒng)計分析106
5.3供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突形成過程的結構方程模型分析114
5.4實證結果分析117
5.5具體建議119
第6章供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突管理的博弈分析121
6.1供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突管理博弈分析的基本假設122
6.2供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突管理的基本博弈模型123
6.3供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突管理的非合作博弈分析125
6.4供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突協(xié)調(diào)管理的合作博弈分析129
6.5供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突管理的Pareto改進及實現(xiàn)機制130
6.6供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突協(xié)調(diào)管理的建議133
第7章供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權的全面沖突管理135
7.1供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權的全面沖突管理的必要性135
7.2供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權的全面沖突管理的可行性137
7.3供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權的全面沖突管理模型138
7.4供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權的全過程沖突管理139
7.5供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權的全方位沖突管理141
7.6供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權的全員沖突管理143
7.7供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權全面沖突管理的具體措施144
第8章供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的協(xié)調(diào)機制147
8.1供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的戰(zhàn)略與文化協(xié)調(diào)機制148
8.2供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的政策與環(huán)境協(xié)調(diào)機制149
8.3供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的利益與風險協(xié)調(diào)機制151
8.4供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的誠信與契約協(xié)調(diào)機制153
8.5供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的溝通與共享協(xié)調(diào)機制155
8.6供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突的第三方協(xié)調(diào)機制157
參考文獻159
附件供應鏈企業(yè)知識產(chǎn)權沖突調(diào)查問卷212
后記215

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