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政府工程怎么管:深圳的實(shí)踐與創(chuàng)新研究

政府工程怎么管:深圳的實(shí)踐與創(chuàng)新研究

定 價(jià):¥86.00

作 者: 丁士昭,楊勝軍 主編
出版社: 同濟(jì)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 城鄉(xiāng)規(guī)劃/市政工程 建筑 市政工程通論

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ISBN: 9787560858982 出版時(shí)間: 2015-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 302 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  丁士昭、楊勝軍主編的《政府工程怎么管:深 圳的實(shí)踐與創(chuàng)新研究》是《深圳市政府公共工程管理 體制與機(jī)制改革和創(chuàng)新研究》課題組的研究成果,共 分為課題總報(bào)告、課題子報(bào)告、附錄。本書(shū)主要通過(guò) 深圳市政府公共工程現(xiàn)有體制和機(jī)制存在問(wèn)題的深入 分析,以及對(duì)香港與幾個(gè)典型的工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家(美國(guó) 、英國(guó)、德國(guó)和日本等)政府公共工程管理體制和機(jī) 制方面值得借鑒的管理思想、管理組織、管理方法和 管理手段的研究分析,對(duì)深圳市政府公共工程管理體 制和機(jī)制改革與創(chuàng)新提出一些建議。本書(shū)面向讀者為:工程管理人員、相關(guān)行業(yè)從業(yè) 者,以及相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究人員,也可供國(guó)家和地 方各省市政府公共工程管理改革與創(chuàng)新參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《政府工程怎么管:深圳的實(shí)踐與創(chuàng)新研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇 課題總報(bào)告 0 對(duì)深圳市政府公共工程管理體制與機(jī)制改革和創(chuàng)新的建議 0.1 課題概述 0.1.1 政府公共工程的界定 0.1.2 課題研究路線 0.1.3 課題研究報(bào)告的組成 0.2 組建深圳市政府公共工程管理局 0.2.1 我國(guó)國(guó)家和地方政府缺失政府公共工程主持和管理部門(mén) 0.2.2 按政府工程政府管的原則,組建深圳市政府公共工程管理局 0.2.3 確立工程管理新理念 0.2.4 深圳市政府公共工程管理局的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成分析 0.2.5 組建深圳市政府公共工程管理局的支持機(jī)構(gòu) 0.3 開(kāi)創(chuàng)深圳市政府公共工程全生命周期管理試點(diǎn)實(shí)踐 0.4 積極推進(jìn)深圳市政府公共工程項(xiàng)目投資決策科學(xué)化和民主化進(jìn)程 0.4.1 成立投資決策委員會(huì),提升政府公共工程投資決策科學(xué)化水平 0.4.2 建立開(kāi)放透明的政府公共工程投資決策流程 0.4.3 建立嚴(yán)格規(guī)范的審批程序和決策規(guī)則 0.4.4 建立政府公共工程決策過(guò)程的工程升級(jí)制度 0.4.5 改革政府公共工程審批制度 0.5 健全深圳市政府公共工程管理的監(jiān)督機(jī)制 0.6 大力推進(jìn)工程管理信息化和BlM技術(shù)的應(yīng)用 0.6.1 工程管理信息化平臺(tái)建設(shè) O.6.2 推廣應(yīng)用BlM技術(shù) 0.7 積極開(kāi)展政府公共工程質(zhì)量與投資控制機(jī)制的改革與創(chuàng)新 0.7.1 質(zhì)量控制機(jī)制的改革與創(chuàng)新 0.7.2 投資控制機(jī)制的改革與創(chuàng)新 0.7.3 引入健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系 0.7.4 引入價(jià)值工程機(jī)制 0.8 結(jié)束語(yǔ) 第二篇 課題子報(bào)告 子報(bào)告1 深圳市政府公共工程管理體制與機(jī)制的現(xiàn)狀分析 1.1 深圳市政府公共工程建設(shè)管理概述 1.1.1 深圳市政府公共工程的構(gòu)成和特點(diǎn) 1.1.2 深圳市政府公共工程建設(shè)管理模式的演進(jìn) 1.1.3 深圳市工務(wù)部門(mén)集中管理的歷年工作成效與社會(huì)評(píng)價(jià) 1.2 深圳市政府公共工程建設(shè)管理體制存在的問(wèn)題 1.2.1 深圳市政府公共工程的管理體制架構(gòu) 1.2.2 工務(wù)部門(mén)的角色與存在的問(wèn)題 1.2.3 項(xiàng)目使用(設(shè)施管理)單位的角色與存在的問(wèn)題 1.2.4 主要行政部門(mén)的角色及存在的問(wèn)題 1.3 深圳市政府公共工程建設(shè)管理機(jī)制存在的問(wèn)題 1.3.1 項(xiàng)目投資決策管理機(jī)制存在的問(wèn)題 1.3.2 項(xiàng)目實(shí)施階段管理機(jī)制存在的問(wèn)題 1.3.3 政府設(shè)施管理機(jī)制存在問(wèn)題 1.3.4 推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制的問(wèn)題 1.4 結(jié)語(yǔ) 1.4.1 確立政府投資公共工程建設(shè)管理的指導(dǎo)準(zhǔn)則 1.4.2 深化政府投資公共工程建設(shè)管理體制改革 1.4.3 健全政府投資公共工程建設(shè)管理的廉政監(jiān)督和約束 1.4.4 加強(qiáng)政府投資公共工程建設(shè)管理新體制下的理論和實(shí)務(wù)研究和創(chuàng)新 子報(bào)告2 香港政府公共工程管理的綜合分析 2.1 香港政府公共工程管理概況 2.1.1 香港政府公共工程管理的現(xiàn)狀 2.1.2 香港工程建設(shè)的管理機(jī)構(gòu) 2.1.3 香港政府公共工程建設(shè)的需求管理機(jī)構(gòu) 2.1.4 小結(jié) 2.2 香港政府公共工程各階段的管理流程 2.2.1 決策階段 2.2.2 實(shí)施階段 2.2.3 運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段 2.2.4 質(zhì)量檢驗(yàn) …… 子報(bào)告3 英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)和日本政府公共工程管理體制和機(jī)制分析 子報(bào)告4 深圳市政府公共工程管理體制改革與創(chuàng)新研究 子報(bào)告5 深圳市政府公共工程管理機(jī)制改革與創(chuàng)新研究 附錄 附錄A 英國(guó)政府公共工程管理簡(jiǎn)介 附錄B 美國(guó)政府公共工程管理簡(jiǎn)介 附錄C 德國(guó)政府公共工程管理簡(jiǎn)介 附錄D 日本政府公共工程管理簡(jiǎn)介

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