互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)融合風(fēng)暴：構(gòu)建平臺協(xié)同戰(zhàn)略與商業(yè)敏捷性

推薦序  前言    01 連通互聯(lián)網(wǎng)的分界點  　商業(yè)敏捷性觀念  　商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略方針  　商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同演化的不同階段  　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)利益相關(guān)者  　生態(tài)中心結(jié)構(gòu)觀點  02 顛覆性創(chuàng)新與商業(yè)模式所帶來的碰撞  　顛覆性創(chuàng)新帶來的商業(yè)困境  　企業(yè)流程管理和平衡計分卡促成CIO和CMO聯(lián)盟  　商業(yè)敏捷性成熟度的轉(zhuǎn)變  　商業(yè)敏捷性影響周期  　什么是多維度評分  　在參與系統(tǒng)中衡量人際關(guān)系  　“5級龍卷風(fēng)”技術(shù)顛覆旅游產(chǎn)業(yè)  03 云戰(zhàn)略布局  　對云計算的不同詮釋  　云服務(wù)的關(guān)鍵商業(yè)推動力  　云計算的商業(yè)價值主張  　有關(guān)云計算的擔(dān)憂和風(fēng)險評估  　了解云端架構(gòu)  04 技術(shù)融合打破有形邊界  　教育：跨越有形邊界  　醫(yī)療保健服務(wù)行業(yè)將服務(wù)外包  　組裝：蘋果公司在中國的外包  　通過云端實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、協(xié)同和創(chuàng)新  05 協(xié)作管理的力量  　協(xié)作能使促進更好地執(zhí)行和有效決策  　協(xié)作管理的力量  　在企業(yè)范圍內(nèi)的團隊協(xié)作中使用維客  　中央桌面：有效團隊協(xié)作的強大工具  　思維導(dǎo)圖：協(xié)作性構(gòu)思能力的有效工具  06 用移動技術(shù)驅(qū)動商業(yè)敏捷性  　家用電子產(chǎn)品與智能設(shè)備的融合  　移動性讓生態(tài)系統(tǒng)更強大  　以位置為基礎(chǔ)延伸目標(biāo)客戶群  　移動開發(fā)架構(gòu)  　新一代應(yīng)用如何利用移動平臺  07 社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進社會化商業(yè)轉(zhuǎn)型  　社交媒體：新的顛覆性革命  　構(gòu)建敏捷關(guān)系的移動性  　主要的商業(yè)挑戰(zhàn)：客戶參與  　客戶參與商業(yè)的關(guān)鍵原則：個性化  　驅(qū)動商業(yè)焦點和敏捷性更好的方式：情感分析  08 用大數(shù)據(jù)駕馭集體智能  　你為什么應(yīng)該關(guān)心大數(shù)據(jù)  　大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵特征代表著哪些信息  　數(shù)據(jù)的規(guī)模真的很重要嗎  　大數(shù)據(jù)如何同現(xiàn)有的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)并存  09 構(gòu)建高效的知識生態(tài)系統(tǒng)  　知識管理學(xué)科和技術(shù)  　“5級龍卷風(fēng)”技術(shù)融合創(chuàng)造商業(yè)敏捷性  10 2020年將會發(fā)生什么  　商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論  　信息技術(shù)消費化  　物聯(lián)網(wǎng)  　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)  　萬物互聯(lián)：思科公司  結(jié)語 出售索諾瑪郡紅酒之鄉(xiāng)“悄悄走開”營銷活動