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舌功學(xué):不樹敵的對(duì)話法

舌功學(xué):不樹敵的對(duì)話法

定 價(jià):¥39.00

作 者: [美] 山姆·霍恩 著
出版社: 光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功/勵(lì)志 口才/演講/辯論 說(shuō)服力/說(shuō)話技巧

ISBN: 9787519414313 出版時(shí)間: 2016-11-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 262 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  陷入尷尬遭遇抱怨和難纏的人并非自己的過(guò)錯(cuò)卻被大加責(zé)怪受到不友善對(duì)待,進(jìn)退兩難……如何化解尷尬局面?如何將沖突轉(zhuǎn)為合作?世界人際關(guān)系經(jīng)典圖書《舌功學(xué)》給了令人信服的答案?!渡喙W(xué)》是國(guó)際知名培訓(xùn)顧問(wèn)山姆?霍恩以多年教學(xué)和商業(yè)咨詢經(jīng)歷,對(duì)數(shù)百個(gè)研討班講座、上千現(xiàn)實(shí)案例的提煉總結(jié)。它是山姆?霍恩為美國(guó)夏威夷大學(xué)設(shè)立的“如何與難相處的人打交道”項(xiàng)目的成果。作為行之有效的談話之道,《舌功學(xué)》被世界500強(qiáng)及多個(gè)機(jī)構(gòu)團(tuán)體學(xué)習(xí)運(yùn)用,從青年總裁組織、銀行家協(xié)會(huì)的工作人員到美國(guó)航天局、警署和海軍的公務(wù)員,再到英特爾、埃森哲的員工,都將它用作內(nèi)訓(xùn)課程。《舌功學(xué)》深入分析現(xiàn)實(shí)中遇到言語(yǔ)挑戰(zhàn)時(shí)的實(shí)際反應(yīng),讓人們?cè)谏睢⒐ぷ髦懈玫馗藴贤?,得到外交家、?jīng)理人、心理學(xué)教授認(rèn)同并推薦。面對(duì)難對(duì)付的客戶、不合作的下屬、不講理的服務(wù)員、抱怨的朋友、任性的孩子,你不再感到慌張和無(wú)助。它能幫助你突破交流困境,實(shí)現(xiàn)高效溝通,化解尷尬局面。用《舌功學(xué)》的方法,你將會(huì):讓私人和職業(yè)人際關(guān)系不再劍拔弩張,而是更加愉悅智慧地化解各種話語(yǔ)攻擊,巧妙終結(jié)對(duì)方的惱怒和抱怨堅(jiān)持自身立場(chǎng)的同時(shí)又團(tuán)結(jié)他人,化沖突為合作,贏得更多

作者簡(jiǎn)介

  山姆·霍恩,美國(guó)知名企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn),美國(guó)演講家組織成員,2004年獲“優(yōu)秀演講家獎(jiǎng)”?!渡喙W(xué)》是山姆?霍恩為美國(guó)夏威夷大學(xué)設(shè)立的“如何與難相處的人打交道”項(xiàng)目的成果。霍恩在美國(guó)擁有很高影響力,長(zhǎng)期舉辦商業(yè)咨詢、演講以及研討會(huì),已經(jīng)在全美超過(guò)50個(gè)城市舉辦過(guò)研討會(huì),參與人數(shù)上百萬(wàn)。她為著名機(jī)構(gòu)團(tuán)體作內(nèi)部培訓(xùn),客戶有青年總裁組織、美國(guó)國(guó)家航空航天局、美國(guó)海軍、美國(guó)國(guó)稅局、美國(guó)銀行家協(xié)會(huì)、埃森哲、惠普、英特爾、波音公司及四季酒店等。她還是夏威夷毛伊島占據(jù)收聽率前列的廣播電臺(tái)的客座主持人,每周主持一檔名為《山姆說(shuō)》的電臺(tái)節(jié)目。《舌功學(xué)》是山姆?霍恩的代表作,一直被廣大讀者推崇,榮登全球眾多書店排行榜。在韓國(guó)教保文庫(kù)、ALADIN等多家大型網(wǎng)上書店暢銷書榜上名列第—,并被《西雅圖時(shí)報(bào)》《外交雜志》《管理書摘》《讀者文摘》等多個(gè)報(bào)刊推薦。

圖書目錄

致謝
前言
作者的話
第一部分 回應(yīng),而不是反應(yīng)
第一章 快速穿越挫敗
第二章 以幽默應(yīng)對(duì)爭(zhēng)辯
第三章 用聊天幫助人們解決麻煩
第四章 即刻終結(jié)怨言
第五章 優(yōu)雅地退出爭(zhēng)吵
第六章 道破對(duì)方意圖
第七章 舌頭膠水
第八章 當(dāng)你不知道該說(shuō)什么的時(shí)候應(yīng)該說(shuō)什么
第九章 找到解決方法,而不是找錯(cuò)
第二部分 讓你失敗的話語(yǔ),你該利用的話語(yǔ)
第十章 承認(rèn),不爭(zhēng)吵
第十一章 成為一名教練,而非批評(píng)家
第十二章 將命令變成請(qǐng)求
第十三章 清除“不能,因?yàn)椤闭系K
第十四章 無(wú)麻煩一身輕
第十五章 避免走極端
第三部分 將沖突轉(zhuǎn)化為合作
第十六章 聆聽
第十七章 針對(duì)不守規(guī)矩行為的準(zhǔn)則
第十八章 平息爭(zhēng)端
第十九章 懷著一顆開明的心靠近
第二十章 分享控制權(quán)
第四部分 得到更多你想要的,你需要的,還有你應(yīng)得的
第二十一章 選擇你的戰(zhàn)斗
第二十二章 說(shuō)“不”
第二十三章 變通地終止
第二十四章 自信地想和做
第二十五章 勸說(shuō)的五大原則
第二十六章 擺脫惡霸
第二十七章 和人們重新開始
第二十八章 掌控你的情緒
第二十九章 保持一種積極的視角
第三十章 用善良?xì)⑺浪麄?br />結(jié)束語(yǔ) 將目的轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

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