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CDA數(shù)據(jù)分析考試大綱

CDA數(shù)據(jù)分析考試大綱

定 價(jià):¥33.00

作 者: 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會(huì)
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫與數(shù)據(jù)挖掘 數(shù)據(jù)庫

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ISBN: 9787121284748 出版時(shí)間: 2016-04-01 包裝: 平塑
開本: 頁數(shù): 132 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是根據(jù)CDA數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)和CDA數(shù)據(jù)分析實(shí)務(wù)編寫的考試大綱, 該大綱是關(guān)于考試科目、 提醒設(shè)置及知識(shí)點(diǎn)要求的指導(dǎo)性文件, 目的是讓學(xué)生便于了解數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)概念, 基本理論, 基本模型的建立、 操作, 分析的技能、 技巧等, 同時(shí)便于報(bào)考者準(zhǔn)備和參加CDA數(shù)據(jù)分析員的考試。本書適合數(shù)據(jù)分析零基礎(chǔ)群體讀者閱讀, 也可供大學(xué)生、 初入數(shù)據(jù)分析職場(chǎng)人員、 參與CDA考試的人員學(xué)習(xí)使用。

作者簡(jiǎn)介

  北京中盈達(dá)科技有限責(zé)任公司是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委員會(huì)下屬的實(shí)體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委員會(huì),成立于2008年4月,是經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)審核同意、中華人民共和國(guó)民政部正式批準(zhǔn)和登記的中國(guó)數(shù)據(jù)分析行業(yè)唯一的行業(yè)協(xié)會(huì)。以項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所等企業(yè)為主體,以及從事與項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目投資、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、咨詢服務(wù)、數(shù)據(jù)分析研究等方向的科研院所、大專院校、經(jīng)營(yíng)性企業(yè)、服務(wù)性企業(yè)和相關(guān)團(tuán)體與個(gè)人自愿組成的全國(guó)性數(shù)據(jù)分析行業(yè)組織。協(xié)會(huì)目前已培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析人才近2萬名,建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所百余家。

圖書目錄

第一部分 數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)考試大綱第1章 數(shù)據(jù)分析概述1.1 數(shù)據(jù)分析行業(yè)發(fā)展1.1.1 大數(shù)據(jù)行業(yè)背景和發(fā)展趨勢(shì)1.1.2 數(shù)據(jù)分析隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和困境1.2 數(shù)據(jù)分析人才的培養(yǎng)1.2.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代最需要的人才1.2.2 數(shù)據(jù)分析人才從事的工作和需要具備的能力1.2.3 數(shù)據(jù)分析人才必備的素質(zhì)1.3 數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)流程1.3.1 基于小數(shù)據(jù)分析的步驟1.3.2 數(shù)據(jù)分析的兩種重要的分析導(dǎo)向第2章 數(shù)據(jù)收集與導(dǎo)入2.1 數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理工具介紹2.1.1 理解數(shù)據(jù)2.1.2 數(shù)據(jù)處理工具——SPSS介紹2.2 數(shù)據(jù)收集2.2.1 機(jī)器收集數(shù)據(jù)2.2.2 人工收集數(shù)據(jù)2.3 數(shù)據(jù)輸入與導(dǎo)入第3章 數(shù)據(jù)的清洗與預(yù)處理3.1 數(shù)據(jù)清洗3.1.1 重復(fù)數(shù)據(jù)處理3.1.2 缺失數(shù)據(jù)處理3.1.3 檢查數(shù)據(jù)邏輯錯(cuò)誤3.1.4 檢查不合理的關(guān)聯(lián)題3.2 數(shù)據(jù)整理與加工3.2.1 數(shù)據(jù)抽取3.2.2 數(shù)據(jù)排序3.2.3 數(shù)據(jù)分組3.2.4 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換第4章 數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)4.1 理解圖表4.2 數(shù)據(jù)表的制作及呈現(xiàn)4.2.1 數(shù)據(jù)表的制作4.2.2 數(shù)據(jù)表的特殊功能4.3 數(shù)據(jù)圖的制作及呈現(xiàn)4.3.1 常見數(shù)據(jù)圖的制作4.3.2 其他數(shù)據(jù)圖的制作4.4 數(shù)據(jù)圖的制作要點(diǎn)第5章 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析5.1 對(duì)比分析5.2 線性規(guī)劃5.2.1 線性規(guī)劃模型的基本形式5.2.2 線性規(guī)劃模型的基本概念5.2.3 線性規(guī)劃的模型5.2.4 整數(shù)規(guī)劃5.3 概率分析5.3.1 基本原理5.3.2 概率分析方法5.3.3 概率分析步驟5.4 交叉分析5.5 分類分析5.5.1 聚類分析5.5.2 判別分析5.6 相關(guān)分析5.6.1 回歸分析5.6.2 時(shí)間序列分析5.6.3 因子分析第6章 綜合分析6.1 層次分析6.1.1 層次分析的定義6.1.2 層次分析的分析思路與步驟6.2 聯(lián)合分析6.3 安索夫矩陣6.3.1 基本模型6.3.2 核心步驟6.4 波士頓矩陣6.4.1 基本模型6.4.2 操作步驟6.5 GE矩陣6.5.1 基本模型6.5.2 基本步驟6.5.3 應(yīng)用技巧6.5.4 應(yīng)用模型6.6 Graveyard模型6.7 盈虧平衡分析6.7.1 定義6.7.2 假設(shè)條件6.7.3 分類6.7.4 線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析6.8 敏感性分析6.9 蘭查斯特模型6.9.1 蘭查斯特戰(zhàn)略模式導(dǎo)出的市場(chǎng)占有率目標(biāo)值6.9.2 蘭查斯特戰(zhàn)略模式的射程距離理論應(yīng)用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第二部分 數(shù)據(jù)分析實(shí)務(wù)大綱第7章 營(yíng)銷決策數(shù)據(jù)分析7.1 營(yíng)銷決策分析概述7.1.1 產(chǎn)品決策7.1.2 價(jià)格決策7.1.3 渠道決策7.1.4 廣告與促銷決策7.1.5 新產(chǎn)品開發(fā)的決策7.2 營(yíng)銷決策數(shù)據(jù)分析的綜合案例7.2.1 產(chǎn)品決策數(shù)據(jù)分析7.2.2 價(jià)格決策數(shù)據(jù)分析7.2.3 分銷渠道決策數(shù)據(jù)分析的綜合案例7.2.4 廣告與促銷決策分析7.2.5 用聯(lián)合分析設(shè)計(jì)比薩餅第8章 數(shù)據(jù)分析在市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)中的應(yīng)用8.1 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的概述8.1.1 市場(chǎng)分析的研究?jī)?nèi)容8.1.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述8.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析的綜合案例8.2.1 回歸分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)8.2.2 時(shí)間序列分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)8.3 定性定量相結(jié)合分析技術(shù)第9章 客戶數(shù)據(jù)分析9.1 客戶數(shù)據(jù)分析概述9.1.1 客戶獲取分析9.1.2 客戶激活響應(yīng)分析9.1.3 客戶保有分析9.1.4 客戶流失分析9.1.5 客戶滿意度分析9.1.6 客戶價(jià)值分析9.1.7 客戶偏好分析9.2 客戶數(shù)據(jù)分析綜合案例9.2.1 客戶偏好分析的案例操作9.2.2 因子分析的應(yīng)用實(shí)例——不同地區(qū)六項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析9.2.3 層次聚類法與迭代聚類應(yīng)用實(shí)例9.2.4 KANO模型應(yīng)用舉例9.2.5 方差分析的案例——關(guān)于北京市房地產(chǎn)的價(jià)格第10章 生產(chǎn)采購(gòu)數(shù)據(jù)分析10.1 生產(chǎn)決策分析10.1.1 生產(chǎn)決策分析概述10.1.2 用線性規(guī)劃模型制訂最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃10.2 采購(gòu)決策分析10.2.1 采購(gòu)管理決策包含的內(nèi)容10.2.2 采購(gòu)優(yōu)化常用的分析工具及模型應(yīng)用10.2.3 庫存管理分析10.2.4 供應(yīng)商選擇——AHP層次分析法10.2.5 建立科學(xué)的集成采購(gòu)體系——ABCXYZ分析法10.2.6 庫存優(yōu)化與決策——啤酒游戲

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