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機(jī)器危機(jī)(精裝)

機(jī)器危機(jī)(精裝)

定 價(jià):¥49.90

作 者: Martin,Ford
出版社: 華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò) 人工智能

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ISBN: 9787568018319 出版時(shí)間: 2016-07-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  2016年3月,谷歌旗下的DeepMind公司研發(fā)的人工智能程序阿爾法圍棋(AlphaGo)以4:1的總比分戰(zhàn)勝了世界圍棋冠軍、韓國(guó)職業(yè)九段選手李世石。這是繼2011年IBM的超級(jí)計(jì)算機(jī)沃森(Watson)在美國(guó)著名益智節(jié)目Jeopardy!上戰(zhàn)勝聰明的人類選手之后,計(jì)算機(jī)發(fā)展史上的又一座里程碑。當(dāng)觀眾為計(jì)算機(jī)的出色表現(xiàn)激動(dòng)萬(wàn)分時(shí),很少有人意識(shí)到機(jī)器給普通人帶來(lái)的威脅。機(jī)器已經(jīng)在智力問(wèn)答賽上戰(zhàn)勝了此前從未有過(guò)敗績(jī)的人類選手,又打敗了世界圍棋冠軍,很快它將毫不費(fèi)力地接替許多普通人的工作,包括工廠里的大部分工人、銀行出納、超市收銀員、辦公室職員、司機(jī),甚至是律師、記者和醫(yī)生。廉價(jià)勞動(dòng)力出現(xiàn)造成發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率上升已不是新鮮事,中國(guó)和印度的工人已經(jīng)讓許多發(fā)達(dá)國(guó)家的工人失業(yè)。機(jī)器將會(huì)帶來(lái)更大范圍的失業(yè)。這是比科幻小說(shuō)里計(jì)算機(jī)統(tǒng)治人類更實(shí)際,也更迫在眉睫的威脅。現(xiàn)有世界經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)是自由貿(mào)易與市場(chǎng)需求的平衡。如果普通人大量失業(yè),世界經(jīng)濟(jì)是否會(huì)因失去平衡而崩潰?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這場(chǎng)潛在的危機(jī)?歷史給我們留下了哪些教訓(xùn)?《機(jī)器危機(jī)》用淺顯易懂的文字和比喻向我們展現(xiàn)了深刻的歷史洞視和恢弘的經(jīng)濟(jì)畫(huà)卷。

作者簡(jiǎn)介

  馬丁·福特(Martin Ford)是2015年《金融時(shí)報(bào)》/麥肯錫商業(yè)圖書(shū)大獎(jiǎng)得主,人工智能、機(jī)器自動(dòng)化領(lǐng)域的一流專家,硅谷企業(yè)家,在計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)和軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域擁有超過(guò)25年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。馬丁畢業(yè)于密歇根大學(xué)計(jì)算機(jī)工程系,同時(shí)還擁有加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校安德森管理學(xué)院的MBA學(xué)位。他的博客地址:http://econfuture.wordpress.com

圖書(shū)目錄

前言 1 第一章 隧道 7 大眾市場(chǎng) 12 大眾市場(chǎng)模型 13 自動(dòng)化的沖擊 18 以史為鑒 22 小結(jié) 25 第二章 加速前進(jìn) 27 越來(lái)越快 30 機(jī)器自動(dòng)化的近況 37 摩爾定律的未來(lái) 39 網(wǎng)格與云計(jì)算 41 次貸危機(jī) 45 人類有限的工作能力 49 離岸外包和免下車銀行服務(wù) 55 短命的職業(yè) 58 傳統(tǒng)職業(yè) 59 兩種職業(yè)的對(duì)比 66 “軟件”職業(yè)與人工智能 71 “硬件”職業(yè)和機(jī)器人技術(shù) 83 高效的新職業(yè) 86 “接口”職業(yè) 88 大學(xué)教育的未來(lái) 89 計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué) 92 盧德謬論 94 更大膽的預(yù)測(cè) 97 小結(jié) 99 第三章 危機(jī) 101 市場(chǎng)的可預(yù)測(cè)性 103 2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī) 105 離岸外包和工廠外遷 108 傳統(tǒng)觀念 109 中國(guó)的未來(lái) 111 農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀 119 制造業(yè)的未來(lái) 121 印度的外包產(chǎn)業(yè) 123 美國(guó)的未來(lái) 124 解決方案 125 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和資本密集型產(chǎn)業(yè) 126 臨界點(diǎn) 129 搭便車 131 工資稅 133 新的征稅方式 134 改良企業(yè)所得稅的計(jì)稅方式 136 小結(jié) 138 第四章 過(guò)渡 141 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ):激勵(lì) 144 保護(hù)大眾市場(chǎng) 146 “奪回”工資 149 工作的激勵(lì)作用 152 收入差異的作用 154 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軟肋:負(fù)外部效應(yīng) 154 “虛擬”工作 157 激勵(lì)組織 162 降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 163 未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 164 國(guó)際視野 167 向新模式過(guò)渡 169 凱恩斯的后代 171 隧道里的過(guò)渡 173 第5章 綠光 177 消滅貧窮 182 基本經(jīng)濟(jì)限制 187 消除限制 189 向消費(fèi)進(jìn)化 191 綠光 193 附錄 195 相反的觀點(diǎn) 195 兩個(gè)值得思考的問(wèn)題 201 我們目前處在哪個(gè)階段? 202 未來(lái)10~20年可能出現(xiàn)的現(xiàn)象 203 馬克思的預(yù)言 211 機(jī)器智能和圖靈測(cè)試 212 延伸閱讀 217 作者簡(jiǎn)介 237 翻譯審校名單 238  

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