清單式管理：豬場(chǎng)現(xiàn)代化管理的有效工具

前言
1 清單式管理是豬場(chǎng)現(xiàn)代化管理的有效工具
1．1 什么是清單式管理
1．2 清單式管理在政府、企業(yè)中的成功應(yīng)用
1．3 現(xiàn)代化豬場(chǎng)推動(dòng)清單式管理的必要性
1．4 豬場(chǎng)管理清單的組織與層級(jí)
1．5 豬場(chǎng)管理清單的建立原則
2 豬場(chǎng)清單式管理目標(biāo)的設(shè)定
2．1 豬場(chǎng)管理目標(biāo)
2．2 豬場(chǎng)管理清單的目標(biāo)設(shè)定：提高PMSY、降低FCR
3 豬場(chǎng)清單式管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)
3．1 豬場(chǎng)盈利的黃金法則
3．2 種一一豬場(chǎng)引種要點(diǎn)
3．3 料一一豬的營(yíng)養(yǎng)概述
3．4 舍——豬場(chǎng)欄舍建設(shè)
3．5 防一一豬場(chǎng)生物安全
4 豬場(chǎng)一級(jí)管理清單的主要內(nèi)容
4．1 豬場(chǎng)一級(jí)管理清單一覽表
4．2 公豬管理清單
4．3 后備母豬管理清單
4．4 配種妊娠母豬管理清單
4．5 哺乳母豬管理清單
4．6 保育仔豬管理清單
4．7 生長(zhǎng)育肥豬管理清單
5 豬場(chǎng)管理清單的完善與培訓(xùn)
5．1 豬場(chǎng)二、三級(jí)管理清單的建立步驟
5．2 豬場(chǎng)二級(jí)管理清單示例
5．3 豬場(chǎng)三級(jí)管理青單示例
5．4 豬場(chǎng)管理清單的運(yùn)用培訓(xùn)
6 大數(shù)據(jù)在豬場(chǎng)清單式管理中發(fā)揮的作用
6．7 實(shí)現(xiàn)豬場(chǎng)盈利目標(biāo)的第一步——數(shù)據(jù)的建立
6．2 如何建立現(xiàn)代化豬場(chǎng)的數(shù)據(jù)管理報(bào)表體系
6．3 豬場(chǎng)數(shù)據(jù)管理報(bào)表體系一覽表
6．4 豬場(chǎng)利潤(rùn)報(bào)表體系
6．5 豬場(chǎng)PMSY，匠表體系
6．6 豬場(chǎng)料肉比（FCR）報(bào)表體系
6．7 豬場(chǎng)生物安全報(bào)表體系
6．8 豬聯(lián)網(wǎng)——豬場(chǎng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的有力工具
7 實(shí)現(xiàn)豬場(chǎng)清單式管理之現(xiàn)場(chǎng)5S管理
7．7 什么是5S管理？
7．2 豬場(chǎng)推行5S管理的優(yōu)點(diǎn)
7．3 5S改善對(duì)象及目標(biāo)
7．4 豬場(chǎng)5S管理推行步驟
7．5 5S管理一建立整潔有序的標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)
7．6 豬場(chǎng)5S及生物安全管理清單示例
8 豬場(chǎng)清單式管理具體應(yīng)用案例
8．1 清單式管理提升豬場(chǎng)人員的執(zhí)行力
8．2 借助PDCA管理循環(huán)步驟實(shí)施豬場(chǎng)清單式管理
8．3 豬場(chǎng)清單式管理案例——香香豬場(chǎng)提升PMSY案例解析
結(jié)語應(yīng)用清單式管理抓住養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇
致謝
參考文獻(xiàn)