BIM應用決策指南20講

定　價：￥18.00

作　者：	何關培著
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理決策學一般管理學

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ISBN：	9787112195237	出版時間：	2016-07-01	包裝：
開本：	開本	頁數：		字數：

內容簡介

　　《BIM應用決策指南20講》是作者何關培及其團隊對企業(yè)BIM應用決策這個沒有標準答案但又無法回避的實際問題中若干關鍵因素的認識和實踐。全書共分為20講，包括如何理解和認識BIM調研報告、企業(yè)BIM有關決策的兩個大風險、企業(yè)開展BIM應用的一個目標、BIM硬件環(huán)境建立關鍵因素、對BIM團隊采取什么樣的培訓方式比較有效、如何確定用BIM做什么、應該如何評估BIM應用效益等。內容精簡，具有較強的實用性，可幫助企業(yè)在進行BIM應用決策的過程中不走錯路、少走彎路、減少時間和資源投入?！禕IM應用決策指南20講》可供工程建設企業(yè)和項目決策管理者參考使用。

作者簡介

　　何關培著

圖書目錄

第1講應該如何理解和認識不同BIM調研報告的統計分析結果第2講企業(yè)BIM有關決策兩個最大的風險是什么第3講建立初始BIM生產力是企業(yè)開展BIM應用的第一個目標第4講企業(yè)BIM生產力很難只靠簡單的培訓實現，需要一個行之有效的體系第5講看看競爭對手在用什么軟件比聽100場軟俐廠商和專家介紹還要有用第6講沒有BIM的普及應用就不會有成熟的BIM軟件第7講 BIM硬件環(huán)境建立需要特別注意哪幾個關鍵要素第8講從零開始應該建立什么樣的BIM團隊第9講對BIM團隊采取什么樣的培訓方式比較有效第10講如何確定用BIM做什么第11講應該選擇什么樣的BIM應用試點項目以及采取哪種實施模式第12講用某個BIM軟件能實現和應該用該軟件和方法去實現不是一回事第13講 BIM應用大賽能獲獎和生產出效益不是一回事第14講沒有足夠的BIM工程實踐不可能產生高水平的BIM標準第15講人員BIM能力和能夠找到的BIM軟件企業(yè)BIM生產力建設不可或缺的兩個支柱第16講不同層次的BIM應用無法一步到位第17講 BIM技術模型可作為BIM商務模型的基礎，反之則不然第18講 BIM平臺軟件也不是那個能夠解決所有問題的軟件第19講應該如何評估BIM應用效益第20講在所有的爭論和研討過去以后企業(yè)最終需要的還是切實的決策和行動后記如何認識目前的BIM應用現狀附錄作者策劃組織和參與編寫的BIM圖書資料