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BIM應(yīng)用決策指南20講

BIM應(yīng)用決策指南20講

定 價:¥18.00

作 者: 何關(guān)培 著
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理 決策學 一般管理學

ISBN: 9787112195237 出版時間: 2016-07-01 包裝:
開本: 開本 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《BIM應(yīng)用決策指南20講》是作者何關(guān)培及其團隊對企業(yè)BIM應(yīng)用決策這個沒有標準答案但又無法回避的實際問題中若干關(guān)鍵因素的認識和實踐。全書共分為20講,包括如何理解和認識BIM調(diào)研報告、企業(yè)BIM有關(guān)決策的兩個大風險、企業(yè)開展BIM應(yīng)用的一個目標、BIM硬件環(huán)境建立關(guān)鍵因素、對BIM團隊采取什么樣的培訓方式比較有效、如何確定用BIM做什么、應(yīng)該如何評估BIM應(yīng)用效益等。內(nèi)容精簡,具有較強的實用性,可幫助企業(yè)在進行BIM應(yīng)用決策的過程中不走錯路、少走彎路、減少時間和資源投入?!禕IM應(yīng)用決策指南20講》可供工程建設(shè)企業(yè)和項目決策管理者參考使用。

作者簡介

  何關(guān)培 著

圖書目錄

第1講 應(yīng)該如何理解和認識不同BIM調(diào)研報告的統(tǒng)計分析結(jié)果 第2講 企業(yè)BIM有關(guān)決策兩個最大的風險是什么 第3講 建立初始BIM生產(chǎn)力是企業(yè)開展BIM應(yīng)用的第一個目標 第4講 企業(yè)BIM生產(chǎn)力很難只靠簡單的培訓實現(xiàn),需要一個行之有效的體系 第5講 看看競爭對手在用什么軟件比聽100場軟俐廠商和專家介紹還要有用 第6講 沒有BIM的普及應(yīng)用就不會有成熟的BIM軟件 第7講 BIM硬件環(huán)境建立需要特別注意哪幾個關(guān)鍵要素 第8講 從零開始應(yīng)該建立什么樣的BIM團隊 第9講 對BIM團隊采取什么樣的培訓方式比較有效 第10講 如何確定用BIM做什么 第11講 應(yīng)該選擇什么樣的BIM應(yīng)用試點項目以及采取哪種實施模式 第12講 用某個BIM軟件能實現(xiàn)和應(yīng)該用該軟件和方法去實現(xiàn)不是一回事 第13講 BIM應(yīng)用大賽能獲獎和生產(chǎn)出效益不是一回事 第14講 沒有足夠的BIM工程實踐不可能產(chǎn)生高水平的BIM標準 第15講 人員BIM能力和能夠找到的BIM軟件企業(yè)BIM生產(chǎn)力建設(shè)不可或缺的兩個支柱 第16講 不同層次的BIM應(yīng)用無法一步到位 第17講 BIM技術(shù)模型可作為BIM商務(wù)模型的基礎(chǔ),反之則不然 第18講 BIM平臺軟件也不是那個能夠解決所有問題的軟件 第19講 應(yīng)該如何評估BIM應(yīng)用效益 第20講 在所有的爭論和研討過去以后企業(yè)最終需要的還是切實的決策和行動 后記 如何認識目前的BIM應(yīng)用現(xiàn)狀 附錄 作者策劃組織和參與編寫的BIM圖書資料

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