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社交網(wǎng)絡(luò)提升農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的理論與實(shí)踐

社交網(wǎng)絡(luò)提升農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的理論與實(shí)踐

定 價:¥59.00

作 者: 袁磊
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 清華匯智文庫
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302445814 出版時間: 2016-08-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 296 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  袁磊所著的《社交網(wǎng)絡(luò)提升農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的理論與實(shí)踐》,主要內(nèi)容有:農(nóng)村中小學(xué)教師運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)情況報告;農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力模型;利用社交網(wǎng)絡(luò)提升農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的模型;并提出利用社交網(wǎng)絡(luò)提升農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的具體策略。本書的研究特色:提出量化的農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力組成模型;提出社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的具體策略和可操作模式;并通過實(shí)證研究對理論上提出的研究假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。本書旨在運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的提升,其意義不僅是對現(xiàn)有教師教育理論與實(shí)踐的突破,更有助于提高農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力和教學(xué)質(zhì)量,為國家的教育信息化提供參考依據(jù)。

作者簡介

暫缺《社交網(wǎng)絡(luò)提升農(nóng)村中小學(xué)教師教學(xué)勝任力的理論與實(shí)踐》作者簡介

圖書目錄

第1章  緒論
1.1  研究背景
1.2  教師教學(xué)勝任力和社交網(wǎng)絡(luò)的概念界定
1.2.1  教師教學(xué)勝任力的定義
1.2.2  社交網(wǎng)絡(luò)的定義
1.3  研究現(xiàn)狀
1.3.1  教師教學(xué)勝任力的研究現(xiàn)狀
1.3.2  社交網(wǎng)絡(luò)的研究現(xiàn)狀
第2章  社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師教學(xué)勝任力的模型構(gòu)建
2.1  農(nóng)村中小學(xué)教師使用社交網(wǎng)絡(luò)情況
2.1.1  農(nóng)村中小學(xué)教師社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況問卷調(diào)查
2.1.2  農(nóng)村中小學(xué)教師對社交網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知情況
2.1.3  農(nóng)村中小學(xué)教師社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況觀察調(diào)查
2.1.4  農(nóng)村中小學(xué)教師社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況訪談?wù){(diào)查
2.2  社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師教學(xué)勝任力的優(yōu)勢
2.2.1  前提條件
2.2.2  教師教學(xué)勝任力的理論基礎(chǔ)
2.2.3  資金效益
2.2.4  終身學(xué)習(xí)體系
2.3  教師教學(xué)勝任力調(diào)查
2.3.1  教師勝任力問卷制定
2.3.2  教師勝任力問卷調(diào)查與分析
2.3.3  教師教學(xué)勝任力模型構(gòu)建
2.4  社交網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師教學(xué)勝任力發(fā)展的模型構(gòu)成
2.4.1  在線導(dǎo)師
2.4.2  資源庫
2.4.3  多功能聊天室
2.4.4  成果展示平臺
2.4.5  定期評價
第3章  利用社交軟件提升教師專業(yè)潛力的策略分析
3.1  利用QQ提升教師遵守規(guī)則方面能力的策略分析
3.1.1  概念界定
3.1.2  提升教師遵守規(guī)則方面能力的意義
3.1.3  教師遵守規(guī)則所表現(xiàn)的幾個方面
3.1.4  利用QQ提升教師遵守規(guī)則方面能力的策略
3.1.5  利用QQ提升教師遵守規(guī)則方面能力的案例分析
3.2  利用微信提升教師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)方面能力的策略分析
3.2.1  概念界定
3.2.2  提升教師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)方面能力的意義
3.2.3  表現(xiàn)教師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸讉€方面
3.2.4  利用微信提升教師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)方面能力的策略
3.2.5  利用微信提升教師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)方面能力的案例分析
3.3  利用微視頻提升教師專業(yè)實(shí)踐反思能力的策略分析
3.3.1  概念界定
3.3.2  利用微視頻提升教師專業(yè)實(shí)踐反思能力的意義
3.3.3  影響教師專業(yè)實(shí)踐反思的因素
3.3.4  教師專業(yè)實(shí)踐反思的幾個方面
3.3.5  利用微視頻提升教師專業(yè)實(shí)踐反思能力的策略
3.3.6  利用微視頻提升教師專業(yè)實(shí)踐反思能力的案例分析
3.4  利用微信提升教師客觀性的策略分析
3.4.1  概念界定
3.4.2  利用微信提升教師客觀性的原則
3.4.3  教師客觀性所表現(xiàn)的幾個方面
3.4.4  利用微信提升教師客觀性的策略
3.4.5  利用微信提升教師客觀性的案例分析
第4章  利用社交軟件提升教師思維潛力的策略分析
4.1  利用微信提升教師質(zhì)疑能力的策略分析
4.1.1  概念界定
4.1.2  提升教師質(zhì)疑能力的意義
4.1.3  教師質(zhì)疑能力的幾個方面
4.1.4  利用微信提升教師質(zhì)疑能力的策略
4.1.5  利用微信提升教師質(zhì)疑能力的案例分析
4.2  利用QQ提升教師概念性思維方面能力的策略分析
4.2.1  概念界定
4.2.2  利用QQ提升教師概念性思維的意義
4.2.3  教師概念性思維的幾個方面
4.2.4  利用QQ提升教師概念性思維方面能力的策略
4.2.5  利用QQ提升教師概念性思維方面能力的案例分析
4.3  利用微視頻提升教師創(chuàng)新性的策略分析
4.3.1  概念界定
4.3.2  教師創(chuàng)新性的巨大價值
4.3.3  教師創(chuàng)新性的具體表現(xiàn)
4.3.4  利用微視頻提升教師創(chuàng)新性的策略
4.3.5  利用微視頻提升教師創(chuàng)新性的案例分析
4.4  利用QQ提升教師情緒洞察力的策略分析
4.4.1  概念界定
4.4.2  提升教師情緒洞察力的意義
4.4.3  教師情緒洞察力的具體表現(xiàn)
4.4.4  利用QQ提升教師情緒洞察力的策略
4.4.5  利用QQ提升教師情緒洞察力的策略分析
第5章  利用社交軟件提升教師高階潛力的策略分析
5.1  利用微視頻提升教師藝術(shù)感的策略分析
5.1.1  概念界定
5.1.2  教師具有藝術(shù)感的意義
5.1.3  藝術(shù)感是可以培養(yǎng)的
5.1.4  教師藝術(shù)感主要表現(xiàn)方面
5.1.5  利用微視頻提升教師藝術(shù)感的策略
5.1.6  利用微視頻提升教師藝術(shù)感的案例分析
5.2  利用微信提升教師堅持性的策略分析
5.2.1  概念界定
5.2.2  利用微信提升教師堅持性的意義
5.2.3  教師堅持性所表現(xiàn)的幾個方面
5.2.4  利用微信提升教師堅持性的策略
5.2.5  利用微信提升教師堅持性的案例分析
5.3  利用QQ提升教師自信心的策略分析
5.3.1  概念界定
5.3.2  提升教師自信心的意義
5.3.3  教師自信心表現(xiàn)的幾個方面
5.3.4  利用QQ提升教師自信心的策略
5.3.5  利用QQ提升教師自信心的策略
第6章  利用社交軟件提升教師內(nèi)驅(qū)潛力的策略分析
6.1  利用QQ提升教師接受挑戰(zhàn)方面能力的策略分析
6.1.1  概念界定
6.1.2  提升教師接受挑戰(zhàn)方面能力的意義
6.1.3  教師接受挑戰(zhàn)表現(xiàn)的幾個方面
6.1.4  利用QQ提升教師接受挑戰(zhàn)方面能力的策略
6.1.5  利用QQ提升教師接受挑戰(zhàn)方面能力的案例分析
6.2  利用微視頻提升教師抓住機(jī)遇方面能力的策略分析
6.2.1  概念界定
6.2.2  新時代教師面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
6.2.3  教師抓住機(jī)遇需要從以下兩個方面著手
6.2.4  利用微視頻提升教師抓住機(jī)遇方面能力的策略
6.2.5  利用微視頻提升教師抓住機(jī)遇方面能力的案例分析
6.3  利用微信提升教師成就動機(jī)的策略分析
6.3.1  概念界定
6.3.2  利用微信提升教師成就動機(jī)的意義
6.3.3  教師成就動機(jī)所表現(xiàn)的幾個方面
6.3.4  利用微信提升教師成就動機(jī)的策略
6.3.5  利用微信提升教師成就動機(jī)的案例分析
6.4  利用QQ提升教師效率感的策略分析
6.4.1  概念界定
6.4.2  提升教師效率感的意義
6.4.3  教師效率感表現(xiàn)的幾個方面
6.4.4  利用QQ提升教師效率感的策略
6.4.5  利用QQ提升教師效率感的案例分析
第7章  利用社交軟件提升教師人際潛力的策略分析
7.1  利用微視頻提升教師熱情的策略分析
7.1.1  概念界定
7.1.2  教師具有熱情的意義
7.1.3  利用微視頻提升教師熱情的策略
7.1.4  利用微視頻提升教師熱情的案例分析
7.2  利用微視頻提升教師個人影響力的策略分析
7.2.1  概念界定
7.2.2  教師個人影響力的主要構(gòu)成要素
7.2.3  利用微視頻提升教師個人影響力的策略
7.2.4  利用微視頻提升教師個人影響力的案例分析
7.3  利用微視頻提升教師利他行為的策略分析
7.3.1  概念界定
7.3.2  教師具有利他行為的意義
7.3.3  影響利他行為的主要因素
7.3.4  利用微視頻提升教師利他行為的策略
7.3.5  利用微視頻提升教師利他行為的案例分析
7.4  利用微信提升教師自我控制方面能力的策略分析
7.4.1  概念界定
7.4.2  教師具有自我控制方面能力的意義
7.4.3  教師自我控制力表現(xiàn)的幾個方面
7.2.4  利用微信提升教師自我控制方面能力的策略
7.2.5  利用微信提升教師自我控制方面能力的案例分析
第8章  利用社交軟件提升教師外顯因子方面能力的策略分析
8.1  利用QQ提升教師溝通技能的策略分析
8.1.1  概念界定
8.1.2  提升教師溝通技能的意義
8.1.3  教師溝通技能表現(xiàn)的幾個方面
8.1.4  利用QQ提升教師溝通技能的策略
8.1.5  利用QQ提升教師溝通技能的案例分析
8.2  利用QQ提升教師教學(xué)技能的策略分析
8.2.1  概念界定
8.2.2  提升教師教學(xué)技能的意義
8.2.3  教師教學(xué)技能表現(xiàn)的幾個方面
8.2.4  利用QQ提升教師教學(xué)技能的策略
8.2.5  利用QQ提升教師教學(xué)技能的案例分析
8.3  利用微信提升教師組織管理能力的策略分析
8.3.1  概念界定
8.3.2  利用微信提升教師組織管理方面能力的意義
8.3.3  教師組織管理能力所表現(xiàn)的幾個方面
8.3.4  利用微信提升教師組織管理方面能力的策略
8.3.5  利用微信提升教師組織管理方面能力的案例分析

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