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智能物流:鏈接互聯(lián)網(wǎng)+時代億萬商業(yè)夢想

智能物流:鏈接互聯(lián)網(wǎng)+時代億萬商業(yè)夢想

定 價:¥49.00

作 者: 燕鵬飛 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)管理實戰(zhàn)系列
標 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787115441089 出版時間: 2016-12-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 197 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  “互聯(lián)網(wǎng)+”時代不僅能對物流行業(yè)的資源進行整合,還有助于改變我國物流行業(yè)整體“散、亂、小、差”,交易雙方信息不對稱,中間過程冗余,以及標準化程度不高等方面的缺陷?;ヂ?lián)網(wǎng)與物流的結(jié)合,能夠使金融、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等元素也融入物流行業(yè)當(dāng)中,提高物流行業(yè)的附加值。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,智能物流必將是下一個千億級“風(fēng)口”,至于如何在經(jīng)濟新常態(tài)下,把握物流業(yè)的發(fā)展機遇和戰(zhàn)略選擇,本書能夠給相關(guān)從業(yè)者們帶來些許啟發(fā)。本書適合物流企業(yè)中高層管理者及電子商務(wù)從業(yè)者等閱讀與學(xué)習(xí)。

作者簡介

  燕鵬飛擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗和企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗,曾任順豐、阿里巴巴、寶供企業(yè)集團副總及營運總監(jiān),中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn)專家,實戰(zhàn)派講師,總裁培訓(xùn)網(wǎng)知名講師,智聯(lián)招聘特聘講師,遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師,國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師,清華力合珠海研究院特聘講師。

圖書目錄

第1章 智能物流的目標是創(chuàng)造更好的效益
讓物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)物流“聯(lián)姻”,催生巨大的發(fā)展新動力2
智能物流讓成本更低5
終極目標是為了消費者9
巨頭與非巨頭,爭相改造升級物流系統(tǒng)12
案例——智慧物流,給智慧城市插上翅膀15
第2章智能物流的主要應(yīng)用技術(shù)
自動識別技術(shù)18
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)20
人工智能技術(shù)24
GIS技術(shù)27
案例——RFID、GPS技術(shù)助沃爾瑪在零售業(yè)獨占鰲頭30
第3章加速物流企業(yè)智慧成長
大數(shù)據(jù)34
電子商務(wù)38
物聯(lián)網(wǎng)41
云計算44
4G終端47
有望“彎道超車”的物聯(lián)網(wǎng)傳感器50
案例——耐克的物流支持系統(tǒng):實現(xiàn)高效管理庫存和快速補貨52
第4章 實現(xiàn)高效管理,讓智能物流更智能
高效率優(yōu)化管理策略56
提高物流行業(yè)的服務(wù)水平58
優(yōu)化物流企業(yè)成本管理62
減少對自然資源和社會資源的消耗67
案例——中儲智能物流電子商務(wù)平臺70
第5章物聯(lián)網(wǎng)對物流信息化的影響
物流系統(tǒng)需要建立開放平臺74
企業(yè)的物流系統(tǒng)要“動起來”76
物流信息系統(tǒng)的集成、整合79
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能化集成83
物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)管理和維護86
物聯(lián)網(wǎng)或?qū)㈩嵏补?yīng)鏈及物流領(lǐng)域90
案例——亞馬遜借助高新技術(shù),實現(xiàn)“神奇物流”92
第6章智能物流對供應(yīng)鏈的影響
智能處理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部決策96
自動化物流倉儲系統(tǒng)改善供應(yīng)鏈100
智能控制技術(shù)的應(yīng)用103
智能供應(yīng)鏈管理方案106
案例——京東:以物聯(lián)網(wǎng)搶跑供應(yīng)鏈競爭110
第7章思維創(chuàng)新,在創(chuàng)造性物流變革中領(lǐng)跑
樹立現(xiàn)代物流經(jīng)營理念116
加強科技知識含量,培育新的核心能力118
培養(yǎng)高素質(zhì)物流人才120
互聯(lián)網(wǎng)+物流,給傳統(tǒng)物流插上科技的翅膀123
建立具有創(chuàng)新機制的企業(yè)文化126
打造全新的物流企業(yè)經(jīng)營模式128
案例—物流團購:第四方物流O2O交易平臺132
第8章智能物流系統(tǒng)集成
用互聯(lián)網(wǎng)+思維做供應(yīng)鏈的減法136
制造企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)信息化集成的3個關(guān)鍵點139
存貨流轉(zhuǎn)的五大管控手段142
生鮮電商融合B2B+O2O解憂冷鏈物流146
案例一阿里“大物流”布局凸顯全新平臺思維148
第9章智能制造系統(tǒng)與智能物流系統(tǒng)深度融合
彈性和柔性,制造業(yè)物流體系管理創(chuàng)新152
萬物互聯(lián),打造智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)156
智能物流裝備的技術(shù)改進和系統(tǒng)升級159
依托智能制造構(gòu)建智能物流“云倉”160
“云+端”協(xié)同引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新一輪增長163
案例——海爾獨特的“一流三網(wǎng)”現(xiàn)代物流解決方案166
第10章如何布局工業(yè)4.0時代智能物流市場藍海
布局“物流+”市場藍海170
智能物流裝備市場利潤空間巨大174
移動互聯(lián)撬動公路貨運領(lǐng)域大商機177
互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融改變傳統(tǒng)商業(yè)179
B2B春天再來,醫(yī)藥電商爭掘萬億物流“金礦”182
跨境電商成為新的投資風(fēng)口186
案例——蘇寧易購C2B反向定制破冰家電“寒冬”189
案例——富潤德通過供應(yīng)鏈智能優(yōu)化為核心企業(yè)創(chuàng)造價值193
案例——鯨運科技互聯(lián)網(wǎng)+智能物流實踐落地195

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