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共享經(jīng)濟(jì):雙創(chuàng)背景下的共享模式創(chuàng)新

共享經(jīng)濟(jì):雙創(chuàng)背景下的共享模式創(chuàng)新

定 價(jià):¥36.00

作 者: 李鴻誠(chéng) 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787516413975 出版時(shí)間: 2017-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 160 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)成為目前的商業(yè)模式,特別是以共享為盈利主體的企業(yè)在近幾年呈爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),并一舉成為互聯(lián)網(wǎng)同類(lèi)行業(yè)中的翹楚,由此引發(fā)、帶動(dòng)了更多的企業(yè)進(jìn)入以共享經(jīng)濟(jì)為模式的創(chuàng)業(yè)潮。共享經(jīng)濟(jì)成為4.0時(shí)代的重要課題。國(guó)家從戰(zhàn)略高度推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,激發(fā)了全社會(huì)的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力,尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn),使得共享模式成為眾多初創(chuàng)業(yè)者的重要選擇,因此,細(xì)分、實(shí)操性強(qiáng)、詳細(xì)解讀共享經(jīng)濟(jì)的書(shū)籍則成為市場(chǎng)的迫切需求。本書(shū)以案例為支撐,分“共享經(jīng)濟(jì)”“共享交通出行”“共享房屋住宿”“共享金融”“共享知識(shí)技能”“共享生活服務(wù)”“共享生產(chǎn)能力”“共享跨界”八個(gè)部分對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”背景下的共享經(jīng)濟(jì)及其共享模式創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)證解讀。本書(shū)正是迎合了4.0時(shí)代這一市場(chǎng)需求。

作者簡(jiǎn)介

  李鴻誠(chéng),優(yōu)客尚品創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),北京星客影視傳媒有限公司董事長(zhǎng),北大優(yōu)創(chuàng)商學(xué)院創(chuàng)辦人、名譽(yù)院長(zhǎng),全國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)營(yíng)創(chuàng)辦人、首席導(dǎo)師,中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)新人物之一。商業(yè)演講家,全國(guó)受邀巡回演講2600多場(chǎng),擁有學(xué)員百萬(wàn)名。企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn),秉承著“提升市場(chǎng)價(jià)值”的理念輔導(dǎo)企業(yè)快速擴(kuò)張和超速發(fā)展。多家公司的董事、投資人,實(shí)干的企業(yè)家,曾運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)家社群”一年間創(chuàng)造了過(guò)億的企業(yè)資產(chǎn),如今即將用全新的“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”的頂層設(shè)計(jì)和商業(yè)模式,打造一個(gè)千億市值的優(yōu)客尚品商業(yè)大平臺(tái):“互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化器+上市公司孵化器”。暢銷(xiāo)書(shū)作家,出版著作《領(lǐng)袖商業(yè)課》《出口成金》《電話(huà)打出好業(yè)績(jī)》《品牌管理大師》。

圖書(shū)目錄

第一章 共享經(jīng)濟(jì):商業(yè)社會(huì)的顛覆性變革
第一節(jié) 新技術(shù) +“互聯(lián)網(wǎng)+”+ 資源使用權(quán) + 喚醒與改造 + 行業(yè)分享 = 共享經(jīng)濟(jì)
第二節(jié) 新技術(shù):智能終端成為信息輸入的重要端口
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”:互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的“化學(xué)反應(yīng)”
第四節(jié) 使用權(quán)勝過(guò)所有權(quán),“占有”不再是重要價(jià)值指標(biāo)
第五節(jié) 喚醒與改造:重塑信任體系、變革消費(fèi)觀念、喚醒創(chuàng)業(yè)潛能
第六節(jié) 優(yōu)客尚品:打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)分享的完整解決方案
第二章 共享交通出行:服務(wù)類(lèi)型快速拓展,運(yùn)營(yíng)模式迭代創(chuàng)新
第一節(jié) 滴滴出行:以“一站式”模式成為交通分享領(lǐng)域代表
第二節(jié) Uber中國(guó):“去中心化”“三人模式”的運(yùn)營(yíng)秘密
第三節(jié) 神州專(zhuān)車(chē):“專(zhuān)業(yè)車(chē)輛+專(zhuān)業(yè)司機(jī)”的B2C運(yùn)營(yíng)模式
第四節(jié) 易到用車(chē):沒(méi)有一輛車(chē),沒(méi)有一個(gè)司機(jī),卻可以電話(huà)下單
第五節(jié) P2P和B2C兩大運(yùn)營(yíng)模式:打造平臺(tái)與車(chē)輛及司機(jī)關(guān)系
第三章 共享房屋住宿:在線短租,滿(mǎn)足需求
第一節(jié) 途家網(wǎng):用“O2O+B2C”模式改造度假租賃行業(yè)
第二節(jié) 小豬短租:C2C短租平臺(tái)讓陌生人住我家
第三節(jié) 游天下:“在線平臺(tái)+管家+托管”業(yè)務(wù)模式
第四節(jié) 螞蟻短租:線上檢索和支付、線下享受服務(wù)的O2O模式
第五節(jié) Weshare我享度假:“產(chǎn)權(quán)共享+換住共享”的二維共享模式
第六節(jié) Airbnb:連接旅行者和潛在“房東”的短租平臺(tái)
第四章 共享金融:迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)重要組成部分
第一節(jié) P2P網(wǎng)貸:借貸雙方直接交易,體現(xiàn)普惠金融特點(diǎn)
第二節(jié) 京東輕眾籌:一種審核簡(jiǎn)單、即發(fā)即籌的眾籌模式
第三節(jié) 蘇寧眾籌:實(shí)現(xiàn)線上線下同步產(chǎn)品體驗(yàn)的全渠道平臺(tái)
第四節(jié) 淘寶網(wǎng)特色產(chǎn)品和服務(wù):掘金大數(shù)據(jù)金融市場(chǎng)
第五節(jié) 匯豐銀行:SAS實(shí)時(shí)欺詐防范偵測(cè)系統(tǒng)
第五章 共享知識(shí)技能:知識(shí)和技能到了變現(xiàn)時(shí)刻
第一節(jié) 一品威客:“超級(jí)設(shè)計(jì)中心”和“接單助手”APP
第二節(jié) 豬八戒網(wǎng):將創(chuàng)意、智慧、技能轉(zhuǎn)化為價(jià)值
第三節(jié) 譯言網(wǎng):語(yǔ)言翻譯領(lǐng)域的佼佼者
第四節(jié) 凱翼眾包:面向全球的全民造車(chē)運(yùn)動(dòng)
第五節(jié) 海爾HOPE平臺(tái):在家電風(fēng)口引爆創(chuàng)新動(dòng)力
第六節(jié) 百度問(wèn)咖:一對(duì)一知識(shí)經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)
第六章 共享生活服務(wù):整合線下閑置資源,滿(mǎn)足生活服務(wù)需求
第一節(jié) 盛久網(wǎng)絡(luò)的“蜜糖”:一個(gè)基于“情感”的社交產(chǎn)品
第二節(jié) 云家政:家政服務(wù)公司及用戶(hù)管理的信息化平臺(tái)
第三節(jié) 西安紫竹美容院:創(chuàng)新“拼客”美容,扭轉(zhuǎn)不利局面
第四節(jié) 共享物品:物品共享、書(shū)籍共享、服裝共享等多元化形態(tài)
第五節(jié) 共享美食:不是解決“飯”的問(wèn)題,而是營(yíng)造文化交流平臺(tái)
第六節(jié) 共享醫(yī)療健康:平臺(tái)預(yù)約醫(yī)生、健身場(chǎng)館及健身教練分享
第七章 共享生產(chǎn)能力:整合企業(yè)生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)最有效對(duì)接
第一節(jié) 愛(ài)鮮蜂:“眾包模式+產(chǎn)品渠道模式”
第二節(jié) 沈陽(yáng)機(jī)床:i5智能機(jī)床實(shí)現(xiàn)“指尖上的工廠”
第三節(jié) 阿里巴巴淘工廠:利用工廠空閑檔期實(shí)現(xiàn)整合協(xié)作生產(chǎn)
第四節(jié) 產(chǎn)能眾包分享模式:依托互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)供需信息的有效對(duì)接
第八章 共享跨界:跨界整合資源,打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈
第一節(jié) “戰(zhàn)略+人才+平臺(tái)”,打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈
第二節(jié) VR跨界,場(chǎng)景體驗(yàn)讓人“嗨”起來(lái)
第三節(jié) 影視演員參賽《跨界歌王》:“裝得很像”
第四節(jié) 樂(lè)視跨界營(yíng)銷(xiāo),引領(lǐng)行業(yè)變革
第五節(jié) 海爾:打造“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界生態(tài)圈
第六節(jié) TCL集團(tuán):攜手騰訊打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈


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