一本書(shū)讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	姬劍晶著
出版社：	立信會(huì)計(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	去梯言系列
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787542952844	出版時(shí)間：	2017-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　商業(yè)模式為王，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式不僅僅是戰(zhàn)略，更是戰(zhàn)術(shù)：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)搭建、商業(yè)計(jì)劃、融資、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、再融資、資本事件等環(huán)節(jié)，如果全靠個(gè)人摸索，創(chuàng)業(yè)難度可想而知。于是有的人錢(qián)“燒”完了，事兒沒(méi)干成；有的人一拍腦袋覺(jué)得有了很棒的idea，最后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒(méi)需求；有的人籌劃時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，錯(cuò)過(guò)好時(shí)機(jī)；有的人盲目照搬大公司經(jīng)驗(yàn)，以卵擊石……因此，創(chuàng)業(yè)者需要借鑒優(yōu)秀的、創(chuàng)新的、成功的創(chuàng)業(yè)模式，本書(shū)所給出的正是創(chuàng)業(yè)先行者們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)和探索出來(lái)的創(chuàng)業(yè)模式，它能幫你規(guī)避很多無(wú)謂的損耗，提高成功的幾率。甚至可以說(shuō)，很多時(shí)候找對(duì)了適合自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，你就成功了一半！

作者簡(jiǎn)介

　　姬劍晶，軒轅國(guó)際產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，“非買(mǎi)不可”服務(wù)成交系統(tǒng)創(chuàng)始人，億萬(wàn)美金贏(yíng)利系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師。一個(gè)有夢(mèng)想和拼搏精神的演說(shuō)家，一年中有256天左右在演講臺(tái)上，曾參加真人秀“我是演說(shuō)家”的節(jié)目，對(duì)企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)和成交系統(tǒng)有獨(dú)特的研究。在入行一年設(shè)立并達(dá)成如下目標(biāo)：1.白手創(chuàng)業(yè)三年就開(kāi)出勞斯萊斯汽車(chē)的超級(jí)演說(shuō)家；2.登上上海世博會(huì)演講的80后演說(shuō)家；3.接受新浪網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)的80后演說(shuō)家；4.接受演說(shuō)家喬？吉拉德頒發(fā)“亞洲銷(xiāo)售之神”獎(jiǎng)杯的演說(shuō)家；5.登上釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館演講的演說(shuō)家。作者成交記錄：1.曾單場(chǎng)演講成交287位客戶(hù)；2.曾單場(chǎng)成交343萬(wàn)人民幣；3.曾感召一個(gè)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹近300位客戶(hù)；4.曾推廣喬吉拉德活動(dòng)單場(chǎng)推廣1513位客戶(hù)。主攻課程：《互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)袖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)》《非買(mǎi)不可服務(wù)成交系統(tǒng)》《目標(biāo)締造傳奇》《演說(shuō)雄霸天下》等。個(gè)人著作：《百年品牌》、《萬(wàn)達(dá)思維：王健林的財(cái)富之道》、《微商開(kāi)店與運(yùn)營(yíng)一冊(cè)通》。

圖書(shū)目錄

第一章　O2O本地消費(fèi)創(chuàng)業(yè)模式
O2O到底是什么 / 001
找對(duì)方法，你家門(mén)口就有錢(qián)賺 / 003
被瘋搶的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng) / 006
美餐網(wǎng)：小半徑O2O服務(wù)的先行者 / 009
第二章　垂直社交創(chuàng)業(yè)模式
在社交巨頭的領(lǐng)域內(nèi)“圈地” / 015
垂直社交網(wǎng)站如何尋找并留住用戶(hù) / 017
垂直社交的盈利模式盤(pán)點(diǎn) / 020
母嬰網(wǎng)：巨大用戶(hù)容量的大市場(chǎng) / 022
印度婚戀網(wǎng)：國(guó)外垂直社交網(wǎng)的生意經(jīng) / 024
第三章　微信、微博創(chuàng)業(yè)模式
PC寒冬，微信公眾號(hào)幫你擁有更多 / 027
用微信，你可以自助營(yíng)銷(xiāo) / 029
微博：店鋪品牌推廣的優(yōu)良平臺(tái) / 035
四大策略，輕松做好店鋪微信、微博營(yíng)銷(xiāo) / 037
水果哥：大學(xué)生微信創(chuàng)業(yè)月入4萬(wàn) / 039
第四章　淘寶創(chuàng)業(yè)模式
做好8件事開(kāi)一家沒(méi)有店鋪的店 / 041
創(chuàng)業(yè)初期如何設(shè)計(jì)頁(yè)面提升流量 / 043
淘寶新店的宣傳與推廣 / 046
與買(mǎi)家進(jìn)行有效溝通 / 048
七格格：把淘寶品牌做成時(shí)尚品牌 / 049
第五章　自產(chǎn)自銷(xiāo)模式
口碑時(shí)代，產(chǎn)品質(zhì)量為王 / 054
給你的產(chǎn)品賦予一點(diǎn)個(gè)性 / 057
快速推出產(chǎn)品，用更新實(shí)現(xiàn)完美 / 060
圈子是離你最近的銷(xiāo)售渠道 / 062
利用社群工具建立良好互動(dòng) / 064
開(kāi)心網(wǎng)：病毒式營(yíng)銷(xiāo)帶你脫穎而出 / 066
第六章　只銷(xiāo)不產(chǎn)與只產(chǎn)不銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)模式
眾包：讓用戶(hù)制造產(chǎn)品 / 069
互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)讓全民皆商 / 071
落地微商的互聯(lián)網(wǎng)模式 / 072
來(lái)伊份：外包讓產(chǎn)品來(lái)迎合顧客 / 073
第七章　互聯(lián)網(wǎng)智能化創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)：我的事業(yè)我來(lái)創(chuàng) / 075
穿戴設(shè)備搶占創(chuàng)業(yè)先機(jī) / 076
車(chē)聯(lián)網(wǎng)：下一個(gè)風(fēng)口 / 078
智能化生活：當(dāng)今世界最前沿十大可穿戴設(shè)備 / 079
第八章　移動(dòng)APP創(chuàng)業(yè)模式
APP成就店鋪的“二次創(chuàng)業(yè)” / 083
APP的設(shè)計(jì)要緊抓受眾 / 085
店鋪APP營(yíng)銷(xiāo)四大模式與策略 / 088
服務(wù)類(lèi)APP，移動(dòng)時(shí)代的“懶人”福音 / 092
西門(mén)子時(shí)尚廚房：用戶(hù)憑什么用你的App？ / 096
第九章　跨界創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)最大的機(jī)遇來(lái)源于跨界融合 / 099
跨界：讓互聯(lián)網(wǎng) +上一切 / 102
跨界創(chuàng)業(yè)要考驗(yàn)?zāi)愕摹把哿Α? / 107
順和酒行：從白酒到健身會(huì)館的跨界合作 / 108
第十章　在線(xiàn)教育模式
在線(xiàn)教育分割傳統(tǒng)教育大蛋糕 / 111
在線(xiàn)教育四大盈利模式 / 112
在線(xiàn)教育營(yíng)銷(xiāo)的四大利器 / 114
新東方、好未來(lái)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教育直播 / 116
第十一章　互聯(lián)網(wǎng)+生鮮創(chuàng)業(yè)模式
剛剛開(kāi)始的生鮮電商之戰(zhàn) / 119
互聯(lián)網(wǎng)+生鮮創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎 / 120
國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)如何賣(mài)生鮮？ / 123
褚橙：一個(gè)勵(lì)志的橙子 / 126
第十二章　互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)業(yè)模式
展示廣告：正走向更廣闊的未來(lái) / 131
廣告聯(lián)盟：白手起家“英雄聯(lián)盟” / 132
軟文經(jīng)濟(jì)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) / 133
海底撈：“變態(tài)服務(wù)”打動(dòng)人心 / 135
第十三章　互聯(lián)網(wǎng)旅游創(chuàng)業(yè)模式
傳統(tǒng)旅游業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng)旅游 / 137
四種在線(xiàn)旅游創(chuàng)業(yè)模式 / 138
在線(xiàn)旅游初創(chuàng)公司怎么做 / 139
Airbnb：人性化的旅游服務(wù) / 141
第十四章　餐館互聯(lián)網(wǎng)+二次創(chuàng)業(yè)模式
四個(gè)步驟在微信上開(kāi)餐館 / 145
餐館O2O如何才能實(shí)現(xiàn)真正閉環(huán) / 147
餐館二維碼營(yíng)銷(xiāo)六大實(shí)施步驟 / 149
餐館促銷(xiāo)的手段與技巧 / 151
先人一步打造外賣(mài)模式 / 154
眉州東坡：餐飲集團(tuán)的完美O2O實(shí)踐 / 158
第十五章　在線(xiàn)交易平臺(tái)
網(wǎng)購(gòu)，平臺(tái)為你保駕護(hù)航 / 161
平臺(tái)要賺錢(qián)，設(shè)計(jì)是關(guān)鍵 / 162
豬八戒網(wǎng)：非實(shí)物交易的平臺(tái) / 164
第十六章　限制免費(fèi)模式
免費(fèi)是商業(yè)模式也是營(yíng)銷(xiāo)手段 / 167
互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)時(shí)代即將到來(lái) / 168
騰訊QQ:免費(fèi)+付費(fèi)的“小企鵝” / 170
第十七章　核心功能免費(fèi)創(chuàng)業(yè)模式
免費(fèi)模式為什么能賺到錢(qián) / 173
免費(fèi)為王的游戲規(guī)則 / 174
你一定要知道的14種免費(fèi)模式 / 175
小米手機(jī)：硬件不賺錢(qián)，服務(wù)賺錢(qián) / 177
第十八章　眾籌創(chuàng)業(yè)模式
眾籌：讓用戶(hù)投資 / 181
架設(shè)創(chuàng)業(yè)者與投資者的鵲橋 / 183
創(chuàng)業(yè)者這樣做好眾籌 / 185
國(guó)外最成功的5個(gè)眾籌項(xiàng)目 / 186
第十九章　流量變現(xiàn)創(chuàng)業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有流量才有價(jià)值 / 189
敢于為流量支付成本 / 191
創(chuàng)業(yè)者提升流量的十種方法 / 193
Hao123瀏覽器：這樣靠流量賺錢(qián) / 195
第二十章　返利創(chuàng)業(yè)模式
返利模式，到底能走多遠(yuǎn)？ / 197
海淘返利網(wǎng)跨境新模式 / 199
返利網(wǎng)的合作模式與優(yōu)惠形式 / 202
返利網(wǎng)：從2000萬(wàn)到1億用戶(hù) / 203
第二十一章　粉絲經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)模式
粉絲經(jīng)濟(jì)的成功 / 207
玩不轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)怎么創(chuàng)業(yè) / 209
互動(dòng)才能了解用戶(hù)需求 / 211
小米論壇：漲粉絲的秘訣 / 212
第二十二章　用戶(hù)數(shù)據(jù)深挖創(chuàng)業(yè)模式
從數(shù)據(jù)中掘金的“垃圾達(dá)人” / 215
賣(mài)掉自己的大數(shù)據(jù) / 218
幫人懷孕的手機(jī)軟件 / 220
小米的崛起：深挖用戶(hù)成就卓越 / 222
第二十三章　移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)模式
當(dāng)手機(jī)成為“支付利器” / 225
如何從移動(dòng)支付市場(chǎng)掘金 / 229
移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì) / 230
支付寶：支付的核心是信任 / 231
第二十四章　互聯(lián)網(wǎng)微金融創(chuàng)業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)金融的落地 / 237
互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)方向 / 238
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的7個(gè)切入點(diǎn) / 240
掘金微金融：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的弄潮兒 / 241