《促進21世紀學習的領導力》提出“學習領導力是指為了使學習得以發(fā)生而確立方向和承擔責任”。它通過分布式、聯(lián)結式的活動和關系得以實施,不僅包括正式參與者,還包括不同的合作伙伴,可以在整個學習系統(tǒng)的不同水平上進行實施。不管是在學校的微觀層面上抑或是在更廣泛的系統(tǒng)層面上,學習領導力在很大程度上決定了方向和結果,提供了以創(chuàng)建和維系旨在助益良好學習的環(huán)境為核心的領導力的重要形態(tài)和目的。 該書是OECD“創(chuàng)新型學習環(huán)境”項目第三階段“實施與變革”研究的di一本舉足輕重的出版物,,從概念和實踐兩個層面對什么是學習領導力進行了更深入的分析。同時,該書還介紹了一些如何運用創(chuàng)新策略和創(chuàng)新舉措培育學習領導力的具體案例,并提出了幾個重要觀點:(1)學習領導力將創(chuàng)建促進21世紀學與教的環(huán)境置于領導力實踐的核心;(2)學習領導力表現(xiàn)出了創(chuàng)造性并且常常伴隨著勇氣;(3)學習領導力示范并培育著21世紀專業(yè)主義;(4)學習領導力是社會性的、聯(lián)結性的;(5)隨著學習環(huán)境的革新,領導力變得更加復雜,通常涉及各種非正式伙伴;(6)變革性的學習領導力涉及復雜的多層次的化學過程;(7)需要系統(tǒng)層面的學習領導力。