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汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管上崗速成

汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管上崗速成

定 價(jià):¥48.00

作 者: 安建偉 主編
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 汽車(chē)4S店輕松上崗系列
標(biāo) 簽: 工業(yè)技術(shù) 汽車(chē) 汽車(chē)與交通運(yùn)輸

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ISBN: 9787122281425 出版時(shí)間: 2017-01-01 包裝:
開(kāi)本: 16K 頁(yè)數(shù): 194 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)首先介紹了汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管應(yīng)具有的崗位認(rèn)知和必備素質(zhì),再?gòu)膶?shí)際操作的角度出發(fā),介紹了財(cái)務(wù)主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)——汽車(chē)4S店預(yù)算管理、籌資與投資管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理等方面的內(nèi)容。本書(shū)突出了實(shí)用性和專業(yè)性的特點(diǎn),既有基礎(chǔ)性技能,又有先進(jìn)的理念。本書(shū)可作為在職的汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管和有志于從事汽車(chē)4S店行業(yè)的財(cái)務(wù)人員的手邊便攜書(shū),也可作為職業(yè)院校開(kāi)展學(xué)生教育培訓(xùn)的教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管上崗速成》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管崗位認(rèn)知 1第一節(jié) 財(cái)務(wù)主管的崗位職責(zé)2相關(guān)鏈接 ××汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管招聘啟事(1)2相關(guān)鏈接 ××汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管招聘啟事(2)2一、財(cái)務(wù)主管的主要職責(zé)3二、財(cái)務(wù)主管的職責(zé)角色4第二節(jié) 財(cái)務(wù)主管的績(jī)效目標(biāo)5一、汽車(chē)4S店的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)5二、財(cái)務(wù)主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)7【范本】某汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)部及主管績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)7【范本】某汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管KPI績(jī)效指標(biāo)8速成回顧9第二章汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)主管必備素質(zhì) 10第一節(jié) 職業(yè)道德要求11一、對(duì)企業(yè)、社會(huì)要有高度的責(zé)任感11二、堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的工作態(tài)度11三、要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)11四、要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)11第二節(jié) 專業(yè)素質(zhì)要求12一、全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)12二、豐富的企業(yè)管理知識(shí)12三、全面的經(jīng)濟(jì)法知識(shí)12第三節(jié) 工作能力要求12一、組織及協(xié)調(diào)能力12二、分析判斷能力13三、參與政策與操作能力13四、財(cái)務(wù)規(guī)劃能力13五、溝通與交流能力15六、使用與培養(yǎng)人的能力15七、應(yīng)變能力15速成回顧16第三章汽車(chē)4S店預(yù)算管理 17第一節(jié) 預(yù)算管理的內(nèi)容18一、利潤(rùn)預(yù)算(損益預(yù)算)18二、業(yè)務(wù)預(yù)算18三、資本性支出預(yù)算18四、財(cái)務(wù)預(yù)算18五、費(fèi)用預(yù)算19第二節(jié) 4S店預(yù)算的編制19一、預(yù)算編制的方法19二、汽車(chē)4S店預(yù)算的職責(zé)分工21【范本】某汽車(chē)4S店的預(yù)算分工21三、全面預(yù)算編制的依據(jù)22四、預(yù)算目標(biāo)的確定與分解26第三節(jié) 預(yù)算執(zhí)行與控制27一、預(yù)算的實(shí)施27二、預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度27三、預(yù)算的調(diào)整29四、預(yù)算外與超預(yù)算事項(xiàng)的處理31五、進(jìn)行預(yù)算分析31六、預(yù)算考核33【實(shí)戰(zhàn)模版】衍生業(yè)務(wù)預(yù)算表34【實(shí)戰(zhàn)模版】利潤(rùn)預(yù)算表39【實(shí)戰(zhàn)模版】費(fèi)用預(yù)算表——匯總表41【實(shí)戰(zhàn)模版】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算表43【實(shí)戰(zhàn)模版】重大資本性項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)表44【實(shí)戰(zhàn)模版】資金預(yù)算表45【實(shí)戰(zhàn)模版】稅金預(yù)算表46【實(shí)戰(zhàn)模版】整車(chē)庫(kù)存預(yù)算表46【實(shí)戰(zhàn)模版】備件庫(kù)存預(yù)算表47【實(shí)戰(zhàn)模版】維修服務(wù)預(yù)算表47【實(shí)戰(zhàn)模版】××年××季度××集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告49速成回顧51第四章汽車(chē)4S店籌資與投資管理 52第一節(jié) 汽車(chē)4S店籌資管理53一、汽車(chē)4S店籌資基本原則53二、汽車(chē)4S店資金需求預(yù)測(cè)53三、汽車(chē)4S店資金籌集方式57第二節(jié) 汽車(chē)4S店投資管理63一、投資分類(lèi)63二、投資決策把好“四關(guān)”64三、汽車(chē)4S店投資原則65四、汽車(chē)4S店投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)66五、汽車(chē)4S店投資項(xiàng)目分析68六、汽車(chē)4S店投資管理69速成回顧72第五章汽車(chē)4S店資產(chǎn)管理 73第一節(jié) 資金管理74一、汽車(chē)4S店現(xiàn)金管理74二、汽車(chē)4S店銀行存款管理78三、汽車(chē)4S店資金收支計(jì)劃、報(bào)告80第二節(jié) 固定資產(chǎn)管理82一、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)82二、固定資產(chǎn)分類(lèi)82三、固定資產(chǎn)的購(gòu)置83四、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移85五、固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理85六、固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧86  第三節(jié) 賬款管理87一、應(yīng)收賬款對(duì)汽車(chē)4S店的影響87二、汽車(chē)4S店客戶信用分析87三、應(yīng)付賬款管理的必要性87四、應(yīng)付賬款需建立、健全內(nèi)部控制制度89第四節(jié) 汽車(chē)4S店存貨管理89一、商品車(chē)存貨管理89二、備品配件的存貨管理91速成回顧95第六章汽車(chē)4S店的會(huì)計(jì)核算 96第一節(jié) 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置97一、資產(chǎn)類(lèi)科目97二、存貨類(lèi)科目98三、負(fù)債類(lèi)科目99四、所有者權(quán)益類(lèi)科目101五、收入、成本類(lèi)科目101第二節(jié) 收入業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理分錄105一、整車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)105二、售后服務(wù)維修業(yè)務(wù)112三、非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入117第三節(jié) 存貨的進(jìn)銷(xiāo)存會(huì)計(jì)處理分錄119一、存貨的購(gòu)進(jìn)119二、存貨的成本改變122三、廠家返利業(yè)務(wù)123第四節(jié) 費(fèi)用支出會(huì)計(jì)處理分錄125一、費(fèi)用類(lèi)別及說(shuō)明125二、銷(xiāo)售費(fèi)用支出126三、管理費(fèi)用支出126四、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出126五、每月計(jì)提的費(fèi)用127六、與員工有關(guān)費(fèi)用的業(yè)務(wù)128七、營(yíng)業(yè)外支出131八、壞賬準(zhǔn)備132第五節(jié) 年度利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)處理分錄132第六節(jié) 籌資、投資業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理分錄133一、籌資業(yè)務(wù)133二、投資業(yè)務(wù)135第七節(jié) 關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理138一、內(nèi)部公司購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)往來(lái)(與經(jīng)銷(xiāo)商相同)138二、內(nèi)部公司往來(lái)款業(yè)務(wù)(含借款、代收代付款)139三、子公司之間銀行承兌匯票業(yè)務(wù)140第八節(jié) 稅務(wù)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算140一、國(guó)稅140二、地稅141速成回顧142第七章會(huì)計(jì)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析 143第一節(jié) 編制會(huì)計(jì)報(bào)表144一、資產(chǎn)負(fù)債表144二、利潤(rùn)表147三、現(xiàn)金流量表151四、會(huì)計(jì)報(bào)表的附注156第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析157一、財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)157二、財(cái)務(wù)分析的方法159三、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告162【范本】深圳某汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告164速成回顧174第八章汽車(chē)4S店稅務(wù)管理 175第一節(jié) 汽車(chē)4S店常見(jiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)與防范策略176一、汽車(chē)4S店的常見(jiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析176二、稅收風(fēng)險(xiǎn)的防范策略179第二節(jié) 汽車(chē)4S店稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 180一、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)180二、稅務(wù)登記和備查180三、涉稅信息和行業(yè)規(guī)律181四、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)賬務(wù)處理和稅務(wù)規(guī)范181五、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)184相關(guān)鏈接 納稅評(píng)估采用的方法185六、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)187【范本】4S店財(cái)稅人員涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查表188速成回顧193參考文獻(xiàn)194

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