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CEO的五大誘惑:領(lǐng)導者應(yīng)警惕的人性弱點

CEO的五大誘惑:領(lǐng)導者應(yīng)警惕的人性弱點

定 價:¥39.00

作 者: (美)Patrick,Lencioni(帕特里克.蘭西奧尼)著;蘇進 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理 領(lǐng)導學

ISBN: 9787121297465 出版時間: 2016-10-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  故事的主人公安德魯升任CEO一年以來,業(yè)績平平,相比之下,他的精神狀態(tài)更加困擾他。他在地鐵上碰到的古怪老人查理主動過來跟他聊天,幫他找到精神困擾的原因,就是他受到了大部分CEO通常會遇到的五大誘惑的一種或幾種。3年后,安德魯?shù)墓救〉昧梭@人的變化。 這部書的前半部是一部精彩的商務(wù)小說,神秘、流暢、懸念迭出;后半部分是專業(yè)的模式診斷,深刻、犀利、論述周祥。幾乎每個領(lǐng)導人都可以從小說中找到自己的影子,同時在專業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應(yīng)對策略。

作者簡介

  蘇進,領(lǐng)導力發(fā)展教練、組織健康顧問。曾在國內(nèi)大型股份制企業(yè)、美國全球500強企業(yè)擔任高管,曾任中資駐美國公司總經(jīng)理,并擁有多年的電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。是《克服團隊協(xié)作的五種障礙》國際認證導師,加拿大埃里克森教練學院的認證教練,同時也是《領(lǐng)越?領(lǐng)導力》《4D領(lǐng)導力》等課程的中文授權(quán)導師。在中高層領(lǐng)導力發(fā)展和教練、組織健康打造、企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理等方面有著深入的研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 帕特里克.蘭西奧尼(Patrick Lencioni),全球暢銷書《團隊協(xié)作者的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業(yè)演說家之一,《財富》雜志評選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現(xiàn)了對企業(yè)和團隊管理的深刻洞見,經(jīng)常見諸《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》《財富》《今日美國》等報刊雜志。他一共寫作了10本書,全球銷量超過500萬冊。__eol__蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起,Table Group公司致力于幫助領(lǐng)導者提升其組織的健康,打造具有高凝聚力的卓越領(lǐng)導團隊,促進組織績效改善及跨部門溝通,提供員工參與度與敬業(yè)度。__eol__從《財富》500強企業(yè)、跨國公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司,到大學、專業(yè)運動隊、非營利性組織,成千上萬的高級經(jīng)理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業(yè)領(lǐng)導和管理團隊在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。

圖書目錄

引 言 // 001 第1部分 寓言故事 1. 風雨欲來 2. 深夜乘車  3.怪人查理 4. 正面交鋒  5. 誘惑之一  6. 誘惑之二  7. 誘惑之三 8. 誘惑之四 9. 誘惑之五 10. 峰回路轉(zhuǎn)  11. 砥礪前行 后 記 第2部分 模式與診斷 自我評估  致 謝

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