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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)輕工業(yè)、手工業(yè)中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍皮書:全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015)

中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍皮書:全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015)

中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍皮書:全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015)

定 價:¥98.00

作 者: 中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會 編
出版社: 中國紡織出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 各部門經(jīng)濟 工業(yè)經(jīng)濟 經(jīng)濟

ISBN: 9787518030903 出版時間: 2016-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 218 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍皮書 全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015)》是全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果案例集錦的第二輯,是在第三屆、第四屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果獎”評選活動的基礎(chǔ)上,精選獲獎的13家紡織企業(yè)案例匯編成集,希望據(jù)此能夠進一步總結(jié)和推廣紡織企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗,促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)深化改革,全面提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平,推動中國式企業(yè)管理科學(xué)體系的建設(shè)?!吨袊徔椥袠I(yè)管理創(chuàng)新成果藍皮書 全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015)》資料豐富、條理清晰、內(nèi)容翔實,對紡織行業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展?fàn)顩r、政策、戰(zhàn)略等進行了客觀、公正、深入的分析、評估和預(yù)測,所討論的各個主題具有很強的前沿性、前瞻性、戰(zhàn)略性。對13家紡織企業(yè)的管理創(chuàng)新背景、發(fā)展模式、機遇挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的應(yīng)對策略均有詳細描述,同時,內(nèi)含創(chuàng)新理論綜述、行業(yè)背景介紹、管理創(chuàng)新點提煉、相關(guān)輔導(dǎo)性閱讀等內(nèi)容。視覺獨特、時效性強,對于政府部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、高校和研究機構(gòu)均有較好的借鑒和啟發(fā)意義。

作者簡介

  中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會:1981年成立,協(xié)會的工作主要為推動企業(yè)改革、加強企業(yè)管理和企業(yè)家隊伍建設(shè)。協(xié)會經(jīng)常組織企業(yè)家們分析當(dāng)前的行業(yè)形勢,交流情況,研討對策和工作思路。

圖書目錄

推進紡織企業(yè)管理創(chuàng)新 實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
讓管理創(chuàng)新成果服務(wù)于更多紡織企業(yè)
政策解讀
關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見專家觀點
以全面創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)提質(zhì)增效升級
企業(yè)創(chuàng)新的目的是創(chuàng)造價值——從第四屆中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果說起
新常態(tài)下中國紡織科技與管理創(chuàng)新
行業(yè)視角
用創(chuàng)新營造企業(yè)持續(xù)競爭活力
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變命運的最佳路徑:大規(guī)模個性化定制為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”新模式
經(jīng)典案例
以一站式服務(wù)模式為基礎(chǔ),打造管理創(chuàng)新新篇章——北京三聯(lián)虹普新合纖技術(shù)服務(wù)股份有限公司
追求品質(zhì)零缺陷的六西格瑪管理——大連瑞光非織造布集團有限公司
RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)向下的生產(chǎn)績效管理——青島即發(fā)集團有限公司
基于全員參與、持續(xù)改善、自主管理的印染企業(yè)精細化管理——綿陽佳聯(lián)印染有限責(zé)任公司
創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略引領(lǐng)下的華興模式探索——山東華興紡織集團有限公司
苧麻產(chǎn)業(yè)終端品牌戰(zhàn)略的實踐——湖南華升集團公司
以價值傳遞為核心,打造共贏發(fā)展的管理模式——德州恒豐集團
盛裝裝扮文明生態(tài)虹橋拓展追夢之路——盛虹“綠色印染”創(chuàng)新管理成果——盛虹集團有限公司
智能制造推動兩化深度融合的管理實踐——青島環(huán)球集團股份有限公司
新澳紡織:為傳統(tǒng)紡織業(yè)插入“時尚”芯片——浙江新澳紡織股份有限公司
時尚、快樂、健康——浩沙集團轉(zhuǎn)型升級之路——浩沙實業(yè)(福建)有限公司
產(chǎn)學(xué)研合作體系發(fā)展道路的開拓者——原江蘇奧神集團有限責(zé)任公司(現(xiàn)合并連云港市工業(yè)投資集團有限公司)
紡織品生態(tài)安全風(fēng)險防范體系的建設(shè)與實施——山東南山紡織服飾有限公司

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