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飛起來:開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路

飛起來:開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路

定 價:¥39.00

作 者: 胡世良
出版社: 上海財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787564225100 出版時間: 2016-12-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以創(chuàng)新為主線,結(jié)合大量案例,對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進行了深入的解構(gòu),指出傳統(tǒng)企業(yè)要成功轉(zhuǎn)型,必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大勢,遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律,回歸產(chǎn)品,選準(zhǔn)市場切入點,打造強勢品牌,推進商業(yè)模式創(chuàng)新,開展跨界融合,實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略……互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型沒有統(tǒng)一的模式,任何企業(yè)都要緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng) ”迅猛發(fā)展的機遇,擯棄傳統(tǒng)思維方式,努力探索一條適應(yīng)新時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。唯有如此,企業(yè)才能在“互聯(lián)網(wǎng) ”風(fēng)口真正地飛起來。

作者簡介

  胡世良 畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué),經(jīng)濟學(xué)碩士,現(xiàn)就 職于中國電信上海研究院,總工助理。 專注于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè) 運營管理研究工作,被中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聘為特 約專家,并擔(dān)任中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會應(yīng)用創(chuàng)新工作 委員會專家委員,在行業(yè)內(nèi)具有較高的影響力。 迄今在《通信企業(yè)管理》、《中國電信業(yè)》、 《郵電經(jīng)濟》、《人民郵電報》等報紙雜志發(fā) 表數(shù)百篇論文,著有《贏在創(chuàng)新:產(chǎn)品創(chuàng)新新 思路》、《移動互聯(lián)網(wǎng):贏在下一個十年的起 點》、《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革》、 《互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新》和《互聯(lián)網(wǎng) 紅利 時代:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)>等著作。

圖書目錄

章 素質(zhì)之道——領(lǐng)袖的基本特質(zhì) 天生的自信 要有人格魅力 常懷憂患意識 氣量恢弘,寬以待人 謹(jǐn)記,“打鐵需得自身硬” 思想引導(dǎo)決策,智慧定位正道 只有運籌帷幄,才能遠見卓識 做領(lǐng)袖,要有超強演講力 第二章 計劃之道——制定計劃和實現(xiàn)計劃的能力 成功的企業(yè)要有計劃 制定全面、周密的計劃 增長遠見,做好計劃管理 明確有限的工作范圍內(nèi)到底需要做哪些具體的事情 設(shè)定段落目標(biāo),集小勝為大勝 實現(xiàn)目標(biāo)的道路:把眼光放長遠 描繪出希望實現(xiàn)的目標(biāo)愿景 第三章 使命之道——領(lǐng)袖擁有一顆偉大、堅定的心 擁有偉大的理想,生命永遠閃耀著光芒 擁有堅定的信念,干涸的沙子也能變成清泉 理想確立了方向,信念奠定了根基 決心即力量,信念即成功 時常來點“執(zhí)迷不悟” 第四章 胸懷之道——領(lǐng)袖要擁有開闊的胸襟 寬容使生命更有寬度 泰山不讓土壤,故能成其大 比天空更寬闊的是胸懷 要有容人、容事的心態(tài) 心胸有多大,帶的隊伍就有多大 寬容大度,讓下屬保住面子 “親民”、“愛民”,少擺架子 學(xué)會雙贏,別恨你的對手 第五章 責(zé)任之道——領(lǐng)袖要擁有勇于承擔(dān)的精神 “攬過”是一種大境界 有足夠的勇氣去承認和改正錯誤 勇于負責(zé)的精神是改變一切的力量 承擔(dān)的責(zé)任有多大,取得的成功就有多大 生命的崇高總是和責(zé)任聯(lián)系在一起 責(zé)任體現(xiàn)在細節(jié)中 敢于擔(dān)當(dāng),沖鋒在前 用身體力行提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力 第六章 決策之道——領(lǐng)袖要擁有把握機遇的敏銳和果敢 抓住時機,一蹴而就 用敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)機遇 從表面的危機看出背后的機遇 著力提高把握機遇的能力 大膽地創(chuàng)造機遇,科學(xué)地運用機遇 執(zhí)行力,想到就付諸行動 第七章 分享之道——不炫耀自己,不貪功 學(xué)會與別人分享 造夢:幫助員工為實現(xiàn)夢想而努力 了解需求,調(diào)動大家的積極性 榮辱與共,共同進退 與人合作,共享資源 第八章 信任之道——獲得他人信任的能力 信守諾言,承諾的事情要做到 培養(yǎng)傾聽的能力 為員工樹立好榜樣 以身作則,律人先律己 公平公正是領(lǐng)袖的責(zé)任 施獎勿濫,懲罰必嚴(yán) 深入群眾,和員工多一些面對面的交談 第九章 公平之道——避免獨裁,不能把個人的利益擺在 組織之上 老大不要一手遮天 別做“一言堂”堂主 扮演導(dǎo)師、教練和服務(wù)員 權(quán)力的真正作用在于為下屬掃清工作障礙 不必躬親,學(xué)會合理授權(quán) 一視同仁,做到一碗水端平 交接權(quán)杖,培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)者 參考文獻 后記

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