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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)工業(yè)技術(shù)理論/總述恪守紅線:新形勢(shì)下企業(yè)安全環(huán)保工作的探索與實(shí)踐

恪守紅線:新形勢(shì)下企業(yè)安全環(huán)保工作的探索與實(shí)踐

恪守紅線:新形勢(shì)下企業(yè)安全環(huán)保工作的探索與實(shí)踐

定 價(jià):¥50.00

作 者: 沈殿成
出版社: 石油工業(yè)出版社有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787518317394 出版時(shí)間: 2017-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  沈殿成主編的《恪守紅線(新形勢(shì)下企業(yè)安全環(huán) 保工作的探索與實(shí)踐)》圍繞“恪守紅線”這個(gè)核心 ,全面系統(tǒng)地梳理了新形勢(shì)下的企業(yè)安全環(huán)保工作情 況,從嚴(yán)格監(jiān)管的安全生產(chǎn)、全民關(guān)注的環(huán)境保護(hù)、 *后關(guān)口的應(yīng)急管理,到新“兩法”新紅線,以及汲 取事故教訓(xùn)方面,全方位真實(shí)地還原了中國(guó)石油在“ 十二五”期間安全環(huán)保工作的過程,展現(xiàn)了石油企業(yè) 由傳統(tǒng)的安全監(jiān)管模式向預(yù)防為主的現(xiàn)代管理方式邁 步轉(zhuǎn)變的探索歷程。

作者簡(jiǎn)介

  沈殿成,教授級(jí)**工程師,在中國(guó)石油化工行業(yè)擁有逾30年的工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員,兼任中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全總監(jiān),中國(guó)石油天然氣股份有限公司非執(zhí)行董事。

圖書目錄

篇 嚴(yán)格監(jiān)管的安全生產(chǎn) 一、國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)分析 (一)安全生產(chǎn)形勢(shì)的兩重性 (二)紅線意識(shí)的精神實(shí)質(zhì) (三)中國(guó)石油安全生產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) (四)釋疑公眾的關(guān)注焦點(diǎn) 二、中國(guó)石油安全生產(chǎn)的探索與實(shí)踐 (一)“五四三二一”安全生產(chǎn)工作思路 (二)HSE管理體系建設(shè)與推進(jìn) (三)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控 (四)推行工藝安全管理 (五)安全監(jiān)督體系建設(shè) (六)HSE技術(shù)診斷與管理評(píng)估 (七)中國(guó)石油HSE信息系統(tǒng)建設(shè) 第二篇 全民關(guān)注的環(huán)境保護(hù) 一、國(guó)家環(huán)境保護(hù)的發(fā)展態(tài)勢(shì) (一)國(guó)家積極應(yīng)對(duì)環(huán)境問題 (二)國(guó)家加強(qiáng)與提升環(huán)境監(jiān)管 (三)國(guó)家環(huán)境保護(hù)治理模式的轉(zhuǎn)變 (四)中國(guó)石油積極履行社會(huì)責(zé)任 二、中國(guó)石油環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)工作 (一)嚴(yán)控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) (二)推進(jìn)污染減排 (三)完善環(huán)境監(jiān)測(cè)體系 (四)打造環(huán)保技術(shù)利器 第三篇 后關(guān)口的應(yīng)急管理 一、應(yīng)急管理的現(xiàn)狀分析 (一)三個(gè)“情景”引發(fā)的思考 (二)應(yīng)急工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì) 二、中國(guó)石油應(yīng)急管理體系的建設(shè)實(shí)踐 (一)應(yīng)急組織體系 (二)應(yīng)急預(yù)案體系 (三)應(yīng)急制度與標(biāo)準(zhǔn)體系 (四)應(yīng)急救援保障體系 (五)應(yīng)急科技支撐體系 (六)應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè) (七)聯(lián)動(dòng)體系 (八)海外社會(huì)安全應(yīng)急體系建設(shè) 三、中國(guó)石油應(yīng)急管理的創(chuàng)新實(shí)踐 (一)中國(guó)石油應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制 (二)推行“演練即實(shí)戰(zhàn)”理念 (三)開展“一普三重”應(yīng)急預(yù)案審核工作 (四)完善“三級(jí)防控”體系建設(shè) (五)推進(jìn)重點(diǎn)崗位“應(yīng)急處置卡”與“一河一案”工作 (六)探索應(yīng)急救援保駕新模式 四、努力提升應(yīng)急能力 (一)汲取事故教訓(xùn) (二)中國(guó)石油應(yīng)急管理工作的展望 第四篇 新“兩法”新紅線 一、新《安全生產(chǎn)法》解讀 (一)主要特點(diǎn):堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全生產(chǎn)地位 (二)主要變化:十方面修改 二、新《環(huán)境保護(hù)法》解讀 (一)主要特點(diǎn):嚴(yán) (二)主要變化:理念、責(zé)任、制度、力度 附錄 警鐘長(zhǎng)鳴——汲取事故教訓(xùn) 一、國(guó)外典型安全環(huán)保事件 (一)傷亡之:印度博帕爾事件 (二)HSE之源:北海阿爾法平臺(tái)爆炸火災(zāi)事件 (三)事故賠償之:墨西哥灣溢油事件 二、我國(guó)典型安全環(huán)保事故事件 (一)長(zhǎng)春“6·3”特別重大火災(zāi)爆炸事故 (二)昆山“8·2”特別重大爆炸事故 (三)內(nèi)蒙古騰格里沙漠污染事件 (四)天津港“8·12'’特別重大火災(zāi)爆炸事故 三、我國(guó)石油石化行業(yè)典型事故事件 (一)“渤海二號(hào)”鉆井船翻船事故 (二)重慶開縣“12·23'’特別重大井噴事故 (三)吉林“11·13”特大爆炸事故與松花江環(huán)境污染事件 (四)大連“7·16”輸油管道爆炸火災(zāi)事故 (五)康菲石油蓬萊19—3油田溢油事故 (六)大連“6·2”爆炸火災(zāi)事故 (七)青島“11·22'’輸油管道泄漏爆炸特別重大事故 (八)漳州古雷“4·6”Px項(xiàng)目爆炸火災(zāi)事故 后記

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