成功主管進(jìn)階手冊(cè)（第2版）

第一篇 成功主管修養(yǎng)之道
第一章 成功主管定位之道
一、主管的內(nèi)涵及要求
二、成功主管基本特征
三、成功主管領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
四、如何打造成功主管
第二章 思想政治修養(yǎng)之道
一、思想政治修養(yǎng)的核心地位
二、主管應(yīng)具備的思想政治修養(yǎng)
三、主管思想政治修養(yǎng)的培育
四、新時(shí)期對(duì)主管思想政治修養(yǎng)的要求
第三章 職業(yè)道德修養(yǎng)之道
一、什么是道德修養(yǎng)
二、職業(yè)道德的含義
三、主管職業(yè)道德修養(yǎng)內(nèi)容
四、提高職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑
第四章 文化知識(shí)修養(yǎng)之道
一、文化知識(shí)修養(yǎng)的必要性
二、主管文化知識(shí)結(jié)構(gòu)內(nèi)容
三、完善文化知識(shí)修養(yǎng)方法
第五章 能力身心修養(yǎng)之道
一、主管能力修養(yǎng)的重要性
二、主管能力修養(yǎng)的構(gòu)成
三、主管如何提高身體素質(zhì)
四、主管如何提高心理素質(zhì)
第二篇 成功主管用人之道
第一章 識(shí)人選人之道
一、識(shí)人選人概述
二、發(fā)現(xiàn)人才途徑
三、識(shí)人選人策略
第二章 招聘培訓(xùn)之道
一、招聘含義與程序
二、主管招聘的方法
三、聘用人員的甄選
四、人員錄用
五、招聘評(píng)估
六、教育與培訓(xùn)認(rèn)知
七、員工培訓(xùn)的內(nèi)容
第三章 留人御人之道
一、如何留住人才
二、員工在職管理
三、員工離職管理
第四章 如何授權(quán)之道
一、主管要學(xué)會(huì)授權(quán)
二、主管授權(quán)的內(nèi)容
三、主管授權(quán)的細(xì)節(jié)
第五章 領(lǐng)導(dǎo)下屬之道
一、如何使用下屬
二、如何命令下屬
三、如何樹(shù)立威嚴(yán)
四、如何對(duì)待下屬
……
第三篇 成功主管管理之道
第四篇 成功主管提升之道
第五篇 成功主管禮儀之道
第六篇 成功主管談判之道
第七篇 成功主管撰文之道
第八篇 成功主管理財(cái)之道
第九篇 成功主管處世之道