提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力：基于浙江省的研究

定　價：￥35.00

作　者：	何子英，郁建興著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	醫(yī)學(xué)

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ISBN：	9787308166683	出版時間：	2017-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在分級診療制度與整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給體系中，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的合理功能定位是什么？在國家倡導(dǎo)建立的連續(xù)性、整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中，它與上級醫(yī)院（二、三級）醫(yī)院是怎樣的一種分工與協(xié)作關(guān)系，如何建立這樣一種協(xié)作機制（基層首診與雙向轉(zhuǎn)診）？在當(dāng)前關(guān)于分級診療與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力關(guān)系的“雞生蛋還是蛋生雞”的討論中，如何從理論與邏輯的角度正確地定義和系統(tǒng)地理解基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力？當(dāng)前我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力現(xiàn)狀究竟如何，是否與其功能定位和“新醫(yī)改”的預(yù)期目標(biāo)相適應(yīng)？影響基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升的結(jié)構(gòu)性因素有哪些，其影響機理又是怎樣的？如果體制機制問題是*根本的弊病，“再行政化”的改革思維業(yè)已被證明是南轅北轍，那么在新的起點和形勢下，如何回歸到“去行政化”的正確方向，圍繞基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的提升，從體制機制、政策制度的改革創(chuàng)新等方面系統(tǒng)提出具有普遍適用性和操作性的對策建議？何子英、郁建興*的這本《提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力（基于浙江省的研究）》試圖通過理論與實證研究，對上述問題給出一個基于浙江經(jīng)驗的初步解答。

作者簡介

　　何子英，中山大學(xué)哲學(xué)博士，現(xiàn)任浙江大學(xué)公共管理學(xué)院副教授。長期從事社會政策與社會福利理論、福利國家與福利體制比較、健康政策與衛(wèi)生系統(tǒng)改革的教學(xué)與研究，已出版專著《社會政策》、《走向社會政策時代》、《公立醫(yī)院改制：理論與政策》，發(fā)表中英文學(xué)術(shù)論文20余篇。其中，《公立醫(yī)院改制》與“走出公立醫(yī)院公益性的六大認(rèn)識誤區(qū)”獲得學(xué)界與業(yè)界的廣泛關(guān)注和重視。郁建興，復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)博士，現(xiàn)任教育部長江學(xué)者特聘教授，浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長。長期從事國家理論與社會政策、地方政府管理與創(chuàng)新、社會組織與社會治理的教學(xué)與研究。已出版A Path for Chinese Civil Society、《從行政推動到內(nèi)源發(fā)展》等專著15種，發(fā)表中英文論文100余篇。獲教育部高等學(xué)?？茖W(xué)研究優(yōu)秀成果（人文社會科學(xué)）一等獎、浙江省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎等。

圖書目錄

導(dǎo)論提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力與健康中國建設(shè) 一、“健康中國建設(shè)”的戰(zhàn)略主題與重點：強基層與分級診療二、強基層：“看病難、看病貴”問題的根本解決之道三、“新醫(yī)改”以來的再行政化與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革四、“十三五”時期提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的新議程五、本書的章節(jié)結(jié)構(gòu)、研究方法與數(shù)據(jù)來源第一章基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力：一個新的理論解釋一、走向“全民健康覆蓋”：探索世界性難題的中國式解決辦法二、作為“管家”的政府：有效的規(guī)制與積極的戰(zhàn)略性購買三、“以基層為重點”：連續(xù)性、整合性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ) 四、理解基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力：結(jié)構(gòu)、過程與結(jié)果第二章提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的政策依據(jù)與分析一、國家出臺的相關(guān)政策及其分析二、浙江省出臺的相關(guān)政策及其分析三、已有政策文本的評價與討論第三章浙江省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的現(xiàn)狀一、浙江基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的結(jié)構(gòu)性服務(wù)能力二、浙江基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的過程性服務(wù)能力三、浙江基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的結(jié)果性服務(wù)能力第四章影響浙江基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升的因素一、需求吸引與醫(yī)技水平提升二、資源配置與服務(wù)體系建設(shè) 三、組織成長與人才隊伍建設(shè) 四、績效激勵與運行機制改革第五章提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的原則、路徑與突破口一、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的原則二、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的路徑三、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的突破口索引參考文獻(xiàn)后記