虛擬現(xiàn)實(shí)：從夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí)

目 錄
第1章 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù) / 1
1．1 認(rèn)識(shí)虛擬現(xiàn)實(shí) / 4
什么是虛擬現(xiàn)實(shí) / 4
虛擬現(xiàn)實(shí)的特性 / 5
1．2 下一代計(jì)算平臺(tái) / 7
1．3 虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展歷程 / 9
虛擬現(xiàn)實(shí)的第一次熱潮――虛擬現(xiàn)實(shí)誕生 / 9
未能成功的商業(yè)化嘗試 / 17
虛擬現(xiàn)實(shí)的第三次熱潮――全球正再一次
掀起虛擬現(xiàn)實(shí)熱 / 24
1．4 虛擬現(xiàn)實(shí)與人工智能 / 30
1．5 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) / 33
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的概念 / 33
虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的關(guān)系 / 37
1．6 混合現(xiàn)實(shí)與介導(dǎo)現(xiàn)實(shí) / 39
混合現(xiàn)實(shí) / 39
介導(dǎo)現(xiàn)實(shí) / 41
1．7 虛擬現(xiàn)實(shí)的哲學(xué)意義 / 43
第2章 虛擬現(xiàn)實(shí)硬件交互設(shè)備 / 47
2．1 立體顯示技術(shù) / 48
VR 頭戴顯示設(shè)備 / 49
AR 頭戴顯示設(shè)備 / 59
其他顯示設(shè)備 / 65
2．2 多感知輸入、交互設(shè)備 / 69
VR 手柄 / 69
跟蹤設(shè)備（頭部、眼球）-Sixense STEM：
無(wú)線(xiàn)運(yùn)動(dòng)追蹤利器 / 70
手勢(shì)識(shí)別-Leap Motion：讓計(jì)算機(jī)讀懂你的手勢(shì) / 71
諾亦騰：國(guó)產(chǎn)動(dòng)作捕捉的領(lǐng)軍企業(yè) / 73
語(yǔ)音識(shí)別 / 75
觸覺(jué)及力學(xué)反饋設(shè)備 / 77
VR 聲音 / 79
Virtuix-Omni 跑步機(jī)：VR 可以站著玩 / 82
VR 數(shù)據(jù)手套 / 83
第3章 虛擬現(xiàn)實(shí)軟件關(guān)鍵技術(shù) / 85
3．1 圖形計(jì)算相關(guān)技術(shù)/GPU / 87
基本的3D圖形技術(shù) / 87
圖形技術(shù)的構(gòu)成 / 93
Basic Theory of Physically-Based Rendering 物理渲染 / 95
3．2 3D 建模技術(shù) / 101
3．3 全景拍攝及視頻拼接 / 104
3．4 應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工具――虛擬現(xiàn)實(shí)引擎 / 116
VR 開(kāi)發(fā)常用游戲引擎 / 116
Unity、Unreal Engine 兩大游戲引擎的各自特點(diǎn) / 117
第4章 虛擬現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)布局與生態(tài) / 122
4．1 Facebook 和Oculus：革命性的VR頭顯 / 123
4．2 HTC 和Valve ：構(gòu)建頂級(jí)的VR生態(tài)圈 / 128
4．3 Samsung Gear VR：最棒的移動(dòng)VR體驗(yàn)產(chǎn)品 / 132
4．4 Sony：游戲主機(jī)世界霸主 / 134
4．5 Microsoft：桌面時(shí)代的世界霸主 / 137
4．6 Google：不斷創(chuàng)新進(jìn)取的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) / 141
4．7 蘋(píng)果：追求完美的高科技企業(yè) / 147
4．8 國(guó)內(nèi)巨頭VR 布局 / 152
第5章 虛擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)價(jià)值 / 159
5．1 VR 在資本市場(chǎng)掀起熱潮 / 160
5．2 VR 是一座儲(chǔ)量豐富且有待開(kāi)采的金礦 / 163
融合與創(chuàng)新 / 163
VR 風(fēng)口的力量 / 165
VR 虛擬現(xiàn)實(shí)融入并改變?nèi)藗兊纳?/ 167
VR 虛擬現(xiàn)實(shí)改變商業(yè)模式 / 169
VR 改變未來(lái) / 171
VR 引爆新經(jīng)濟(jì) / 172
5．3 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)的圈地運(yùn)動(dòng) / 174
VR+游戲 / 174
VR+社交 / 176
VR+購(gòu)物 / 178
VR+教育 / 182
VR+影視 / 184
VR+銷(xiāo)售 / 186
VR+直播 / 188
VR+科博館 / 190
VR+主題樂(lè)園 / 191
VR+城市規(guī)劃 / 193
VR+旅游 / 195
VR+應(yīng)急演練 / 196
VR+藝術(shù)創(chuàng)作 / 197
VR+醫(yī)療 / 198
VR+工業(yè) / 200
VR+航天 / 201
VR+軍事 / 203
第6章 虛擬現(xiàn)實(shí)――在風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)展 / 206
生活在虛擬現(xiàn)實(shí)中并非明智之舉 / 207
游戲遷移癥：分不清虛擬與現(xiàn)實(shí) / 209
虛擬現(xiàn)實(shí)對(duì)兒童的影響 / 211
虛擬現(xiàn)實(shí)對(duì)眼睛的影響 / 214
如何解決使用者眩暈的問(wèn)題 / 217
虛擬現(xiàn)實(shí)的恐怖谷效應(yīng) / 220
第7章 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)風(fēng)云人物訪(fǎng)談 / 223
7．1 Homido CEO 陳麗瑛 / 224
前言 / 224
在正確的時(shí)間里，做正確的事情 / 226
團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 / 228
可辨性及獨(dú)特性的想法 / 229
7．2 原Unity 亞太地區(qū)技術(shù)總監(jiān) 郭振平 / 232
前言 / 233
VR/AR 應(yīng)用的現(xiàn)狀 / 236
VR/AR 產(chǎn)業(yè)鏈 / 238
VR/AR 技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì) / 253
VR/AR 的未來(lái) / 260
7．3 華山資本執(zhí)行董事 劉明豫 / 261
前言 / 262
緣起 / 262
成為合作伙伴 / 263
Oculus 的崛起 / 264
我和VR 故事的開(kāi)始 / 264
站在VR 這個(gè)行業(yè)風(fēng)口上 / 268
創(chuàng)新為王 / 269
7．4 3Glasses CEO 王潔 / 271
前言 / 271
夢(mèng)想的種子：任意門(mén) / 273
十年追夢(mèng)：再造平行世界 / 275
讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)：虛擬現(xiàn)實(shí) / 284
7．5 央數(shù)文化 CEO 熊劍明 / 290
前言 / 291
創(chuàng)業(yè)歷程 / 292
看準(zhǔn)時(shí)機(jī)做正確的事情 / 295
關(guān)于IP 和創(chuàng)新發(fā)展的看法：美國(guó)套路，中國(guó)手法 / 300
團(tuán)隊(duì)的建設(shè) / 303
給創(chuàng)業(yè)成功定義目標(biāo) / 304
創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾 / 305
成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) / 306
7．6 曼恒科技CEO 周清會(huì) / 307
前言 / 308
不安分的先天基因造就非凡人生 / 308
少有人走的路――自主研發(fā) / 311
似我莫若無(wú) / 313