胡利民、楊超、李繼斯、趙詠梅、薛勇等*的《軍事人才聯(lián)合教育論》從全軍共育人才的實際出發(fā),以聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)理論創(chuàng)新和軍隊院校教育聯(lián)教聯(lián)訓實踐發(fā)展為基礎,著眼形成沒有圍墻的軍隊聯(lián)合教育學院,來創(chuàng)建軍事人才聯(lián)合教育理論,主要研究了軍事人才聯(lián)合教育的基本概念、基本體系、基本要求和指揮軍官聯(lián)合教育的質量標準、裝備采購聯(lián)合教育的協(xié)作路徑、院校部隊聯(lián)合教育的組織協(xié)調以及軍事人才聯(lián)合教育的建設管理等一系列理論和實踐問題。本書首次創(chuàng)新提出了集成聯(lián)合素質教育、聯(lián)合職業(yè)教育、聯(lián)合協(xié)同教育于一體的聯(lián)合教育定義,總體建構了融合聯(lián)合作戰(zhàn)內容、聯(lián)合作戰(zhàn)崗位、聯(lián)教聯(lián)訓機制的軍事人才聯(lián)合教育體系。重點研究了指揮軍官聯(lián)合教育的質量標準、裝備采購聯(lián)合教育的協(xié)作路徑和院校部隊聯(lián)合教育的組織協(xié)調,突出質量標準這個核心,給出了目標、結構、過程的教育要素模型,構建了裝備保障團級指揮專業(yè)培養(yǎng)質量標準體系實例;強化協(xié)作路徑這個關鍵,抓住全軍裝備采購干部院校教學協(xié)作組這個軍事人才培養(yǎng)的行業(yè)性信息化開放式聯(lián)合特征,突出形成了“四循環(huán)”協(xié)作、“五統(tǒng)一” 辦學、“六規(guī)范”制度的管理模式,提出了沒有圍墻的國防采辦聯(lián)合大學的創(chuàng)建方案;關注組織協(xié)調這個能力,研究了立足院校和部隊兩大實施主體組織協(xié)調的理解與把握、方法與運用、聚焦與靠攏問題,探索了裝備政治工作聯(lián)合教學組織協(xié)調實例。*后探討了軍事人才聯(lián)合教育的建設管理問題,給出了加強聯(lián)合籌劃、聯(lián)合考評、聯(lián)合保障等對策措施,分析了裝備試驗人才在院校與試驗訓練基地之間的聯(lián)教聯(lián)訓建設管理實例。通過理論研究與實例分析,提出了軍事人才聯(lián)合教育理論向三位一體聯(lián)合教育實踐轉化的意見建議。本書讀者對象包括:軍事理論研究人員,軍隊院校教育、部隊訓練實踐、軍事職業(yè)教育的教學訓練科研人員,以及相關領域組織管理人員。