SAFe 4.0參考指南：精益軟件與系統(tǒng)工程的規(guī)?；艚菘蚣?/h1>

定　價(jià)：￥99.00

作　者：	（美）迪恩·萊芬韋爾（Dean Leffingwell）
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò) 軟件工程/開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥69.30)

ISBN：	9787111564737	出版時(shí)間：	2017-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	356	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　SAFe正在世界范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，大部分美國(guó)財(cái)富100強(qiáng)公司都聘請(qǐng)了認(rèn)證的SAFe實(shí)踐者和咨詢師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，全球1000強(qiáng)企業(yè)中使用SAFe的比例也在逐漸增加。本書(shū)涵蓋了關(guān)于眾多角色、職責(zé)、活動(dòng)和工件的參考指南，同時(shí)闡述了價(jià)值觀，精益-敏捷理念、原則和各種實(shí)踐等基礎(chǔ)元素，可以幫助大家理解和應(yīng)用SAFe，并終完成構(gòu)建更好的系統(tǒng)的使命。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《SAFe 4.0參考指南：精益軟件與系統(tǒng)工程的規(guī)模化敏捷框架》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目　　錄Contents
譯者序
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
規(guī)?；艚葑稍冾檰?wèn)SPC聯(lián)合推薦序
前　言
致　謝
SAFe概述
第1章　SAFe基礎(chǔ) 1
1.1　精益–敏捷領(lǐng)導(dǎo)者 2
1.2　實(shí)踐社區(qū) 5
1.3　SAFe的核心價(jià)值觀 7
1.4　精益–敏捷思維 11
1.5　SAFe的原則 16
1.6　實(shí)施SAFe步驟1-2-3 17
第2章　SAFe原則 23
2.1　原則#1——采取經(jīng)濟(jì)視角 24
2.2　原則#2——運(yùn)用系統(tǒng)思考 27
2.3　原則#3——接受變異性，保留可選項(xiàng) 29
2.4　原則#4——通過(guò)快速集成學(xué)習(xí)環(huán)，進(jìn)行增量式構(gòu)建 30
2.5　原則#5——基于對(duì)可工作系統(tǒng)的客觀評(píng)價(jià)設(shè)立里程碑 31
2.6　原則#6——可視化和限制在制品，減少批次規(guī)模，管理隊(duì)列長(zhǎng)度 33
2.7　原則#7——應(yīng)用節(jié)奏，通過(guò)跨領(lǐng)域計(jì)劃進(jìn)行同步 35
2.8　原則#8——釋放知識(shí)工作者的內(nèi)在動(dòng)力 37
2.9　原則#9——去中心化的決策 39
第3章　SAFe團(tuán)隊(duì)層 41
3.1　團(tuán)隊(duì)層介紹 42
3.2　敏捷團(tuán)隊(duì) 43
3.3　產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 47
3.4　Scrum Master 50
3.5　ScrumXP 52
3.6　團(tuán)隊(duì)看板 56
3.7　團(tuán)隊(duì)待辦事項(xiàng)列表 61
3.8　迭代 64
3.9　迭代計(jì)劃 66
3.10　迭代執(zhí)行 70
3.11　團(tuán)隊(duì)演示 75
3.12　迭代回顧 77
3.13　故事 80
3.14　迭代目標(biāo) 87
3.15　內(nèi)建質(zhì)量 90
第4章　SAFe 項(xiàng)目群層 95
4.1　項(xiàng)目群層介紹 96
4.2　敏捷發(fā)布火車(chē) 98
4.3　發(fā)布火車(chē)工程師和價(jià)值流工程師 104
4.4　系統(tǒng)和解決方案架構(gòu)師/工程師 106
4.5　產(chǎn)品和解決方案管理 110
4.6　WSJF（加權(quán)最短作業(yè)優(yōu)先） 113
4.7　項(xiàng)目群和價(jià)值流看板 116
4.8　項(xiàng)目群和價(jià)值流待辦事項(xiàng)列表 120
4.9　非功能性需求 124
4.10　項(xiàng)目群增量 131
4.11　PI計(jì)劃 136
4.12　業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 141
4.13　PI目標(biāo) 144
4.14　系統(tǒng)演示 149
4.15　特性和能力 152
4.16　使能 156
4.17　創(chuàng)新與計(jì)劃迭代 160
4.18　檢視和調(diào)整 164
4.19　按節(jié)奏開(kāi)發(fā)，隨時(shí)發(fā)布 168
4.20　架構(gòu)跑道 172
第5章　跨層級(jí)面板 177
5.1　DevOps 178
5.2　系統(tǒng)團(tuán)隊(duì) 182
5.3　發(fā)布管理 185
5.4　共享服務(wù) 187
5.5　用戶體驗(yàn) 189
5.6　愿景 192
5.7　路線圖 197
5.8　度量 202
5.9　里程碑 213
5.10　發(fā)布 218
第6章　SAFe價(jià)值流層 223
6.1　價(jià)值流層介紹 224
6.2　價(jià)值流協(xié)調(diào) 226
6.3　經(jīng)濟(jì)框架 229
6.4　解決方案意圖 232
6.5　基于模型的系統(tǒng)工程 238
6.6　基于集合的設(shè)計(jì) 242
6.7　敏捷架構(gòu) 245
6.8　解決方案演示 251
6.9　PI計(jì)劃前、后會(huì)議 254
6.10　供應(yīng)商 259
6.11　客戶 263
6.12　解決方案 266
6.13　解決方案上下文 269
第7章　SAFe投資組合層 273
7.1　投資組合層介紹 274
7.2　企業(yè) 275
7.3　戰(zhàn)略主題 280
7.4　項(xiàng)目群投資組合管理 283
7.5　史詩(shī)負(fù)責(zé)人 287
7.6　企業(yè)架構(gòu)師 290
7.7　投資組合看板 293
7.8　投資組合待辦事項(xiàng)列表 297
7.9　預(yù)算 300
7.10　資本支出和運(yùn)營(yíng)支出 307
7.11　價(jià)值流 313
7.12　史詩(shī) 320
第8章　SAFe指導(dǎo) 327
8.1　持續(xù)集成 328
8.2　測(cè)試先行 332
8.3　敏捷合同 337
SAFe術(shù)語(yǔ)表 343
參考文獻(xiàn) 351