汽車的風(fēng)口：中國汽車品牌創(chuàng)建與管理

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	祝合良鄭新安
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國流通研究院品牌系列叢書
標(biāo)　簽：	管理品牌管理市場/營銷

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ISBN：	9787513641982	出版時(shí)間：	2017-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	396	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從汽車品牌管理的基礎(chǔ)知識(shí)入手，系統(tǒng)而全面地介紹汽車品牌塑造的基本策略與方法。通過對(duì)汽車基本分類知識(shí)的分析與介紹，著重于汽車品牌的市場競爭、基本原理、品類創(chuàng)新、品牌定位、品牌模式、品牌管理、營銷管理、社群營造、汽車未來等環(huán)節(jié)的闡釋與介紹。同時(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、文化影響、品牌發(fā)展、汽車人物、標(biāo)志創(chuàng)意、車型發(fā)展、設(shè)計(jì)思潮、汽車文化、成功案例、中國品牌創(chuàng)新升級(jí)、當(dāng)下現(xiàn)狀、未來發(fā)展進(jìn)行觀點(diǎn)闡述。本書對(duì)當(dāng)下重要的汽車品牌塑造思想、管理方法、市場觀念、加推策略、執(zhí)行技巧、案例互證進(jìn)行逐一解讀，向讀者細(xì)致展開一幅汽車品牌塑造與管理的全景畫卷：戰(zhàn)略、思想、方法、技巧、觀點(diǎn)、標(biāo)桿案例、趨勢(shì)，為汽車企業(yè)品牌營銷管理人員、汽車品牌營銷愛好者介紹新穎全面的汽車品牌打造方法，幫助讀者朋友和汽車相關(guān)專業(yè)的學(xué)生了解和掌握汽車品牌發(fā)展策略與方法，培養(yǎng)廣大讀者對(duì)汽車品牌的認(rèn)知能力和管理能力。對(duì)于廣大汽車品牌營銷從業(yè)人員和汽車愛好者來說，本書不僅是國內(nèi)融專業(yè)性、策略性、知識(shí)性、方法性、趣味性的汽車品牌管理普及實(shí)戰(zhàn)書，同時(shí)也是一本對(duì)汽車從業(yè)人員進(jìn)行品牌管理的參考書，更是一本很好的教材和學(xué)習(xí)培訓(xùn)圖書。

作者簡介

　　祝合良，現(xiàn)為首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)二級(jí)教授，博士生與博士后導(dǎo)師，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科負(fù)責(zé)人，科研處處長，同時(shí)兼任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國流通研究院院長，中國品牌研究中心主任，中國黃金研究中心主任?，F(xiàn)已出版各類著作26部，在《管理世界》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《人民日?qǐng)?bào)》（理論版）、《光明日?qǐng)?bào)》（理論版）、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》（理論版）等報(bào)刊雜志上發(fā)表論文120多篇，其中多項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)。主編的《中國品牌發(fā)展報(bào)告（2006）》2009年獲教育部頒發(fā)的第五屆高等學(xué)?？茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎(jiǎng)（人文社會(huì)科學(xué)）三等獎(jiǎng)；主編的《現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《品牌創(chuàng)建與管理》獲北京市精品教材獎(jiǎng)；專著《中國期貨市場的規(guī)范與發(fā)展》2014年獲北京市第十三屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。主持過國家社會(huì)科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金、北京市社科基金、商務(wù)部委托項(xiàng)目等30多項(xiàng)課題的研究工作。2001年被北京市選為北京市新世紀(jì)百人工程，2006年被選為北京市屬高等院校“拔尖創(chuàng)新人才”，2009年被中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、中國市場學(xué)會(huì)共同評(píng)選為新中國成立六十周年十大“影響中國流通發(fā)展與改革優(yōu)秀人物獎(jiǎng)”。2012年被亞洲品牌協(xié)會(huì)評(píng)為中國十大品牌專家，2012年被選為北京市首批長城學(xué)者，2014年獲北京市首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。主要社?huì)兼職有：商務(wù)部特聘流通專家、品牌專家，中國流通三十人論壇（G30）成員，中國商業(yè)史學(xué)會(huì)副會(huì)長，中國商業(yè)政策研究會(huì)副會(huì)長等。鄭新安，黑森林品牌營銷顧問有限公司高級(jí)合伙人。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國品牌研究中心副主任、研究員，汽車品牌研究室主任，藝術(shù)研究所所長。北京大學(xué)講座教授。北京順義區(qū)人民政府品牌經(jīng)濟(jì)顧問，中國汽車報(bào)專家顧問，中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專家，中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)專家顧問，艾非中國顧問，央廣新聞特約評(píng)論員，國際品牌聯(lián)盟專家委員會(huì)首席戰(zhàn)略專家，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家，蒙代爾國際企業(yè)大學(xué)生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院研究員，中關(guān)村十大品牌評(píng)選評(píng)委，“2010年中華十大優(yōu)秀品牌策劃人”（世界品牌實(shí)驗(yàn)室），2011年中國十大品牌專家（品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）。出版著作有：《鏡頭里的商品》、《企業(yè)品牌夢(mèng)工廠》、《首席品牌官》、《影視營銷》）、《反向——品牌美學(xué)》、《品牌的幻象》、《顛覆——市場的重造》、《影視營銷》、《平衡》等。服務(wù)過中設(shè)集團(tuán)、五礦集團(tuán)、古巷醇酒業(yè)、北汽福田、中央電視臺(tái)、中國民航報(bào)、視訊中國、振興集團(tuán)、荊門市政府、北京演藝集團(tuán)、納斯達(dá)科技集團(tuán)等。

圖書目錄

第一章中國汽車產(chǎn)業(yè)與全球汽車市場第一節(jié)全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì) /第二節(jié)中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡況 /第三節(jié)中國汽車產(chǎn)業(yè)的世界地位 /第四節(jié)中國汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的影響 /第五節(jié)中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 /
第二章汽車品牌發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)汽車品牌戰(zhàn)略管理的任務(wù) /第二節(jié)汽車品牌塑造的基本戰(zhàn)略 /第三章汽車品牌的定位策略與方法第一節(jié)品牌定位的原則 /第二節(jié)品牌定位的要點(diǎn) /第三節(jié)目標(biāo)市場定位 /第四節(jié)品牌定位的幾種模式 /第五節(jié)定位當(dāng)中要確定的細(xì)分市場變量 /第六節(jié)品牌定位表現(xiàn)出的兩個(gè)緯度 /第七節(jié)汽車品牌定位是人格化的選擇 /第八節(jié)汽車品牌的品類創(chuàng)新 /第四章汽車品牌的模式選擇第一節(jié)品牌組合的戰(zhàn)略框架 /第二節(jié)不同階段選擇不同模式 /第三節(jié)傘品牌模式適合于汽車企業(yè) /附錄世界知名汽車品牌概覽 /
第五章車型品牌與母品牌的關(guān)系第一節(jié)品牌關(guān)系譜 /第二節(jié)母品牌與車型品牌是兩個(gè)核心關(guān)系 /第三節(jié)產(chǎn)品細(xì)分與品牌細(xì)分完全不同 /第四節(jié)母子品牌與主副品牌的差異性 /第五節(jié)品牌延伸藝術(shù) /第六章產(chǎn)品技術(shù)與品牌體驗(yàn)第一節(jié)技術(shù)變革與創(chuàng)意之美 /第二節(jié)技術(shù)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品，體驗(yàn)應(yīng)對(duì)品牌 /第三節(jié)用戶眼中的技術(shù)體驗(yàn) /第四節(jié)了解汽車生產(chǎn)的基本過程 /第五節(jié)寶馬創(chuàng)新技術(shù)帶來的好體驗(yàn) /
第七章汽車品牌藝術(shù)美學(xué)之道第一節(jié)汽車的藝術(shù) /第二節(jié)產(chǎn)品美感與品牌美學(xué) /第三節(jié)汽車產(chǎn)品就是有魅力的“文化藝術(shù)品” /第四節(jié)感性品牌故事讓汽車更有文化 /第五節(jié)汽車品牌文化空間：文化的最佳體驗(yàn)地 /第六節(jié)藝術(shù)營銷倍增品牌價(jià)值 /第七節(jié)豪華汽車品牌美學(xué)之道 /第八節(jié)成功品牌與藝術(shù)結(jié)合的典型案例 /第九節(jié)將汽車做成藝術(shù)品是最好的品牌體驗(yàn) /第十節(jié)寶馬汽車和藝術(shù)結(jié)合的產(chǎn)品 /
第八章汽車品牌管理之道第一節(jié)盯著文化管理品牌 /第二節(jié)汽車品牌的本質(zhì)特質(zhì) /第三節(jié)汽車品牌的運(yùn)營戰(zhàn)略 /第四節(jié)APP讓品牌成為用戶的器官 /第九章汽車品牌面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型之道第一節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來 /第二節(jié)用戶決定品牌的生死 /第三節(jié)好評(píng)與差評(píng)：給用戶難忘的體驗(yàn) /第四節(jié)口碑：用戶的自我傳播 /第五節(jié)汽車電商勢(shì)不可擋 /第六節(jié)汽車品牌發(fā)展趨勢(shì)：品牌社群增強(qiáng)用戶黏性 /附錄1得入口者得天下 /附錄2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌革命 /附錄3顛覆來自于對(duì)用戶的尊重 /附錄4品牌塑造源于產(chǎn)品本身 /
第十章世界知名汽車品牌管理秘籍第一節(jié)德國汽車品牌管理路徑 /第二節(jié)沃爾沃汽車品牌管理路徑 /一第三節(jié)日本汽車品牌管理路徑 /第四節(jié)韓國汽車品牌發(fā)展路徑 /第五節(jié)國家品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、車型品牌、用戶品牌 /第十一章中國汽車如何突破品牌天花板第一節(jié)自主車企的品牌戰(zhàn)略 /第二節(jié)汽車“自主品牌”改稱“中國品牌”意味著什么 /
第十二章尋找中國汽車之魂第一節(jié)汽車本質(zhì)被改變 /第二節(jié)我們向特斯拉學(xué)習(xí)什么 /第三節(jié)吉利汽車的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略 /第四節(jié)長城汽車應(yīng)堅(jiān)守SUV做大做強(qiáng) /第五節(jié)奇瑞品牌再出發(fā) /第六節(jié)長安汽車的“攻”與“守” /第七節(jié)中國自主品牌的最后機(jī)會(huì)在農(nóng)村城鎮(zhèn)市場 /第八節(jié)特斯拉對(duì)中國電動(dòng)車的啟示/
參考文獻(xiàn) /后記