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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志謀略沃頓商學(xué)院思維訓(xùn)練課

沃頓商學(xué)院思維訓(xùn)練課

沃頓商學(xué)院思維訓(xùn)練課

定 價(jià):¥36.00

作 者: 元亨利
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 思維科學(xué) 哲學(xué) 哲學(xué)/宗教

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ISBN: 9787509383452 出版時(shí)間: 2017-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《沃頓商學(xué)院思維訓(xùn)練課》一書根據(jù)沃頓教授淵博的理論體系與沃頓學(xué)子豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),甄選、歸類出了世界一流學(xué)府中最實(shí)用、最科學(xué)的思維方法,并用“實(shí)例展示 獨(dú)特分析”的方式條分縷析,層層講透,讓諸多渴望從沃頓思維訓(xùn)練課中汲取思維營(yíng)養(yǎng)的讀者們更好地領(lǐng)悟沃頓商學(xué)院的思維理念和具體實(shí)踐準(zhǔn)則。更重要的是,本書還具備實(shí)踐力超強(qiáng)的啟發(fā)性建議,來(lái)協(xié)助讀者建立沃頓式思維。具體而言,不論在任何產(chǎn)業(yè)和組織環(huán)境中應(yīng)用沃頓思維方法時(shí),本書都是深具價(jià)值的參考指南。

作者簡(jiǎn)介

  元亨利,管理咨詢專家,曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)許多優(yōu)秀企業(yè)的顧問(wèn)和培訓(xùn)師,多年來(lái)根據(jù)自己的經(jīng)歷,編寫了不少經(jīng)管類圖書,受到好評(píng)。代表作品有《哈佛博弈課》等。

圖書目錄

第一章 跳脫局限性框架,找出問(wèn)題背后的問(wèn)題  1.沒(méi)有問(wèn)題這才是最大的問(wèn)題! // 3  2.好的解決方案,源于正確的問(wèn)題設(shè)定 // 7  3.大部分問(wèn)題,都離不開(kāi)這三種問(wèn)題 // 10  4. 4P法,助力構(gòu)思問(wèn)題“應(yīng)有的景象” // 13  5.“架空”:以二次元掌握事物原本面貌 // 16  6.真正值得你重視的,只有1%的問(wèn)題 // 20  7.那又如何在疑問(wèn)中啟動(dòng)深度對(duì)話 // 24  8.立足條理,確定解決問(wèn)題先后順序 // 27  第二章 統(tǒng)整可用資訊,取得用于思考的材料  1.規(guī)避三大錯(cuò)誤,形成信息直覺(jué)力 // 35  2.“重要”永遠(yuǎn)比“容易”優(yōu)先 // 38  3.規(guī)避信息死角,別貿(mào)然接受二手信息 // 42  4.從分析開(kāi)始,讓信息變成可用知識(shí) // 46  5.利用“那又怎樣”,從信息中提取更多的價(jià)值 // 49  6.四要點(diǎn),幫助資料變得精而要 // 53  7.信息垃圾桶:剔除信息過(guò)剩的關(guān)鍵 // 56  8.一切思考,都以找到正確的原始材料為基礎(chǔ) // 60  第三章 打造創(chuàng)意心靈,徹底延展你的想象力  1.事情只能那樣解決嗎疑問(wèn)是創(chuàng)意的起點(diǎn) // 67  2.聆聽(tīng):從真實(shí)需求得出來(lái)的解決辦法 // 70  3.試著把煩惱寫下來(lái):整理自己的情緒 // 74  4.比較是發(fā)現(xiàn)不同的絕佳辦法 // 78  5.“落地力”才是最重要的事情 // 82  6.立足換位思考,調(diào)整思考模式 // 87  7.關(guān)聯(lián)的意義:“它是它,又遠(yuǎn)超過(guò)它!” // 91  8.從SMART原則入手,找出受眾關(guān)注點(diǎn) // 95  第四章 建立獨(dú)特直覺(jué),提出見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的洞察  1.看人們不做的,聽(tīng)人們不說(shuō)的 // 103  2.立足專長(zhǎng)領(lǐng)域,提升直覺(jué)能力 // 106  3.不可忽視的直觀洞察方法 // 109  4.預(yù)測(cè)專家:立足信息與直覺(jué)推斷未來(lái) // 114  5.建立直覺(jué)系統(tǒng)時(shí),重視起靈感的作用 // 119  6.運(yùn)用杠桿,用“顯微”視角深入聚焦 // 123  7.變形:讓思考跳脫制式 // 127  第五章 擺脫“應(yīng)當(dāng)論”,發(fā)掘突破性的解決方案  1.“無(wú)懈可擊”世界上不存在這樣的觀點(diǎn) // 133  2.列舉經(jīng)驗(yàn)、意見(jiàn)與所有可能的證據(jù) // 137  3.以結(jié)果為導(dǎo)向,弄清楚自己要去哪里 // 141  4.從“看到”開(kāi)始,便在腦中下棋 // 145  5.思考多種方案,讓選擇多樣化 // 148  6.兩大步驟,明確主觀陷阱 // 153  7.校準(zhǔn):配合團(tuán)隊(duì),建立戰(zhàn)略性規(guī)劃 // 156  第六章 克服認(rèn)知盲點(diǎn),用動(dòng)態(tài)模式展開(kāi)整體思考  1.在感性的世界里,讓思維帶有公正意味 // 163  2.認(rèn)知系統(tǒng)基礎(chǔ):從思維總體開(kāi)始審視自我 // 166  3.從關(guān)注要素到透視游戲規(guī)則 // 169  4.調(diào)節(jié)回路,別被表象所迷惑 // 173  5.在非線性的世界里,別用線性的思維模式 // 176  6.看清各種限制因素 // 180  7.關(guān)注重要的,而不只是容易注意到的 // 183  8.無(wú)所不在的信息隱匿 // 187  第七章 把握關(guān)鍵點(diǎn),從預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)開(kāi)始規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)  1.區(qū)辨與掃描:誰(shuí)能預(yù)見(jiàn)黑天鵝 // 195  2.展開(kāi)質(zhì)疑,抵御群體觀點(diǎn) // 199  3.未雨綢繆,而不是在問(wèn)題發(fā)生后再處理 // 203  4.大膽前行不錯(cuò),但更要冷靜探索 // 206  5.由下往上,減少問(wèn)題發(fā)生概率 // 210  6.保持敏感,從數(shù)字里提取更多的附加價(jià)值 // 213  7.放棄完美,實(shí)現(xiàn)“更聰明地失敗” // 216  第八章 提升瞬間思考力,實(shí)現(xiàn)意識(shí)與行動(dòng)的改革  1.淺薄、無(wú)效率的空轉(zhuǎn)是快速思考的大敵 // 223  2.全盤審視決策,找出你的阻礙因素 // 226  3.在腦海里甄別詞語(yǔ)的含義 // 229  4.告別擱置,加快決策速度 // 233  5.決斷如流,從正確寫筆記開(kāi)始做起 // 238  6.通過(guò)“架構(gòu)訓(xùn)練”整理思緒 // 242  7.杜絕溝通失誤,更好應(yīng)對(duì)二分式思維 // 247

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