重塑組織

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	弗雷德里克·拉盧著；進(jìn)化組織研習(xí)社譯
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理學(xué)

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ISBN：	9787506094689	出版時(shí)間：	2017-05-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	572	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代組織的管理運(yùn)營方式似乎已經(jīng)達(dá)到了極限——無論是處于組織機(jī)構(gòu)的底層還是高層的人們，工作都是苦悶的、折磨的，或是空虛的，因此作者試圖尋求一種更有生命力的、更有精氣神、更有意義的工作方式。作者弗雷德里克？萊盧經(jīng)過大量研究后總結(jié)提煉出一種可行的突破現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)模型的局限性的新的組織機(jī)構(gòu)模型——進(jìn)化型－青色組織。《重塑組織》先從歷史和發(fā)展的角度分析了人類意識的進(jìn)化階段及其相對應(yīng)的人類組織機(jī)構(gòu)模型，從而大膽設(shè)想提出人類意識進(jìn)化的下一個(gè)階段及與之相對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)模型（進(jìn)化型－青色組織），然后選取列舉了目前世界范圍內(nèi)已經(jīng)具有進(jìn)化型－青色組織特征的十多家規(guī)模不等的營利及非營利組織機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營決策制定等涉及組織機(jī)構(gòu)各個(gè)方面的真實(shí)案例，并提出了如何創(chuàng)建一個(gè)青色組織，或如何將現(xiàn)有的組織轉(zhuǎn)型成一個(gè)進(jìn)化型－青色組織。組織機(jī)構(gòu)，或大或小，并且考慮轉(zhuǎn)型成為這個(gè)新的形式，什么才是開始的好方法讓同事們走上那個(gè)旅程？這些是本書第三部分討論的一些問題。

作者簡介

　　【比】弗雷德里克·萊盧（Frederic Laloux），獨(dú)立學(xué)者、組織發(fā)展顧問。麥肯錫咨詢公司前資深合伙人，歐洲工商管理學(xué)院MBA。

圖書目錄

贊譽(yù)
前言
引文一個(gè)全新組織模式的出現(xiàn)
第一部分歷史與發(fā)展的視角
1.1章變化中的范式：過去與現(xiàn)在的組織模式
1.2章關(guān)于發(fā)展階段
1.3章進(jìn)化－青色
1.4章
第二部分進(jìn)化型組織的架構(gòu)、實(shí)踐與文化
2.1章三項(xiàng)突破與一個(gè)隱喻
2.2章自主管理（架構(gòu)）
2.3章自主管理（流程）
2.4章身心完整（通用實(shí)踐）
2.5章身心完整（人力資源流程）
2.6章傾聽進(jìn)化宗旨
2.7章共同的文化特征
第三部分進(jìn)化型組織的崛起
3.1章必要條件
3.2章創(chuàng)建進(jìn)化型組織
3.3章轉(zhuǎn)化現(xiàn)有組織
3.4章結(jié)果
3.5章進(jìn)化型組織與進(jìn)化型社會(huì)
附錄
附錄1 研究問題匯編
附錄2 超越進(jìn)化－青色
附錄3 進(jìn)化型組織的架構(gòu)
附錄4 進(jìn)化型組織的架構(gòu)、實(shí)踐與流程概覽
注釋
參考書目
致謝
中文版書評
眾譯后記
（附：部分眾譯伙伴的感言）