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淘寶天貓店是如何運營的:網(wǎng)店從0到千萬實操手冊

淘寶天貓店是如何運營的:網(wǎng)店從0到千萬實操手冊

定 價:¥49.80

作 者: 賈真 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121313769 出版時間: 2017-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《淘寶天貓店是如何運營的——網(wǎng)店從0到千萬實操手冊》是由天貓行業(yè)Top10賣家、電商圈知名講師賈真寫就的一本運營干貨書籍?!短詫毺熵埖晔侨绾芜\營的——網(wǎng)店從0到千萬實操手冊》的大賣點就是作者把自己運營店鋪的經(jīng)驗系統(tǒng)地總結(jié)出來,把碎片化的“干貨”形成一個系統(tǒng)的知識體系。句句易懂,讀后受益!現(xiàn)在網(wǎng)上能看到的電商經(jīng)驗,大多是碎片化知識,零散不成體系,其實很難系統(tǒng)地給賣家提供幫助?!短詫毺熵埖晔侨绾芜\營的——網(wǎng)店從0到千萬實操手冊》按照進(jìn)入淘寶創(chuàng)業(yè)的時間線,從開始猶豫現(xiàn)在做晚不晚,到?jīng)Q定做了;從選擇行業(yè)、產(chǎn)品,到進(jìn)貨、拍照上架;從產(chǎn)品細(xì)節(jié)運營優(yōu)化、搜索,到付費推廣等;從招聘員工、分工,到績效考核、電商財務(wù)、品牌分銷等,進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。希望《淘寶天貓店是如何運營的——網(wǎng)店從0到千萬實操手冊》能夠為淘寶天貓運營、創(chuàng)業(yè)者提供經(jīng)驗和參考。

作者簡介

  賈真,電商一線從業(yè)者,天貓類目Top賣家,日均發(fā)件3000件;連續(xù)2年(2014年和2015年)獲得講師至高榮譽——“春蠶絲語獎”;淘寶搜索客座專家;淘寶官方媒體《天下網(wǎng)商》至高級別榮譽導(dǎo)師;北京大學(xué)官方電商總裁班首期和第三期電商導(dǎo)師?!短詫毺熵埖晔侨绾芜\營的:網(wǎng)店從0到千萬實操手冊》的每一個字,都是作者用心寫出來的,進(jìn)入電商的運營必讀,電商從業(yè)者自我提高也要看,培訓(xùn)機構(gòu)、商家可以推薦給自己的學(xué)員、員工閱讀。希望這本書的知識,能夠喚醒您的智慧!

圖書目錄

1 新開店 P1
就好像你所知道的淘寶知名TOP 店鋪,如果單從運營層面來看,這些店鋪大部分老板都是“笨蛋”,運營技巧上都一塌糊涂。但是從長久來看,運營的真諦或許是用盡所有的聰明,讓自己看起來笨一點,大道至簡,大智若愚。
現(xiàn)在做淘寶晚不晚
“賣什么”的本質(zhì)是“賣自己”
“開淘寶”的第一步要做“微商”
淘寶+微商=“滾雪球”
做電商就一定要開店嗎
除了開店,做電商還能做什么
做淘寶必須知道的“規(guī)矩”
史玉柱教你做淘寶

2 全職淘寶 P44
我雖然很不喜歡部分微商策略,壓貨在層層經(jīng)銷商手上這種行為不太道德,但是必須贊同他們的觀點,如果沒有壓力就沒有淘寶天貓店是如何運營的——網(wǎng)店銷售從零到千萬實操手冊動力。我一直相信一句話,要想成就自己,必須先成就別人。所以,在做分銷商的時候,一定要幫助別人賺到錢。
淘寶“銷量”怎樣影響搜索排名
現(xiàn)在刷單為什么效果差
多開幾家淘寶天貓店?錯
做搜索必知的“消費者行為投票”
淘寶提示要清洗的訂單處理
一些容易想錯的淘寶運營細(xì)節(jié)
淘寶運營技巧1 :主圖決定搜索
淘寶運營技巧2 :單品運營表格
新品從上架到快速月銷破千
“內(nèi)容營銷”——從增粉到經(jīng)營粉絲
女裝類目如何做標(biāo)題優(yōu)化
淘寶運營“節(jié)奏”的自我修養(yǎng)
淘寶運營必備技能——用數(shù)據(jù)解剖競爭單品
爆款秘籍1——把顧客當(dāng)“老太太”
爆款秘籍2——找痛點
直通車對淘寶搜索有沒有加權(quán)

3 團隊績效 P119
其實阿米巴實現(xiàn)的是公司平臺化、扁平化,通過阿米巴自下而上的決策來快速反應(yīng),擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變化。就像韓都衣舍董事長趙迎光說的,企業(yè)從原來的商業(yè)獨裁變成商業(yè)民主,從把員工當(dāng)成賺錢工具到成為員工的賺錢工具。
阿米巴——10 人以上電商團隊管理探索
做淘寶的方式簡單點兒
淘寶運營的“四四二法則”
淘寶運營問答收錄
你為啥做淘寶不賺錢?
復(fù)盤“雙十一”——你大爺還是你大爺
淘寶運營怎樣做才能不僅僅是個“打雜兒”的
淘寶天貓店,年后開工如何做規(guī)劃

4 打造淘寶爆款的“時間軸” P161
這里面最令人絕望的原因,莫過于流量有了,評價一直不好,短時間少量負(fù)面評價,我們或許能夠通過某些辦法蒙混過去,但是一旦產(chǎn)品銷量巨大,你能夠控制的東西就越來越少。所以“產(chǎn)品是核心”絕不是說說而已。
第一步:布局
第二步:預(yù)選款
第三步:微商
第四步:定款or 回爐
第五步:點擊率優(yōu)化
第六步:轉(zhuǎn)化率為王
第七步:銷量暴增

5 本書作者的電商創(chuàng)業(yè)故事 P178
癡迷于籃球還有一個原因,我發(fā)現(xiàn)城市的同學(xué)去參加各種社團,會唱歌,會彈吉他,會跳舞畫畫,而我除了籃球之外再沒有其他本事,甚至對于城市的很多事物都感到新鮮。第一次坐學(xué)校里的電梯,不知道按上還是按下;女同學(xué)約我在KFC 門口見,我問她KFC 是什么;迷上網(wǎng)吧,因為之前根本沒上過網(wǎng);同學(xué)的名牌衣服,這些品牌我連聽都沒聽過。
上到大四被開除
為什么在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
吧內(nèi)網(wǎng),首次創(chuàng)業(yè)失敗
創(chuàng)建中國第一家團購網(wǎng)
為了吃飽飯去開淘寶店
《非誠勿擾》上的淘寶掌柜
淘寶做兩年,虧損20 萬元
幡然醒悟建團隊
從被大學(xué)開除到成為北大講師 P209

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