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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)教育/教材/教輔考試經(jīng)濟(jì)管理類考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理:2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試應(yīng)試指導(dǎo)

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理:2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試應(yīng)試指導(dǎo)

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理:2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試應(yīng)試指導(dǎo)

定 價(jià):¥42.00

作 者: 李彬 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 李彬教你考注會(huì)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787514179644 出版時(shí)間: 2017-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 194 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《李彬教你考注會(huì)——21天突破》是一套真正符合青年學(xué)員胃口的注會(huì)輔導(dǎo)書(shū),這套書(shū)在兼顧科學(xué)、全面的基礎(chǔ)上,拋開(kāi)規(guī)章式的繁文縟節(jié),摒棄專著式的高深論調(diào),以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、活潑的例證讓每一位考生輕松突破?!矔?shū)特點(diǎn): 一、21天通關(guān) 細(xì)化到每天,“彬哥注會(huì)五法”貫徹始終,每日心態(tài)提示?!《?、雙色彩印 注會(huì)輔導(dǎo)書(shū)首創(chuàng),重點(diǎn)突出、賞心悅目、便于記憶。 三、習(xí)題精準(zhǔn)定位 五年真題、經(jīng)典例題、解析深入淺出。 四、框架引導(dǎo)學(xué)習(xí) 每章都附有彩色框架圖,迅速熟悉本章知識(shí)點(diǎn),且便于復(fù)習(xí)?!∥濉⒅亟M章節(jié)設(shè)置 全新知識(shí)脈絡(luò)更易理解,更適合高效備考。

作者簡(jiǎn)介

  李彬,BT學(xué)院明星教師,一人帶出七位一次過(guò)六門學(xué)員的注會(huì)老師。獨(dú)創(chuàng)框架學(xué)習(xí)法等“彬哥注會(huì)五法”,教學(xué)成績(jī)十分亮眼,帶領(lǐng)BT學(xué)院成為了行業(yè)內(nèi)黑馬?!】甲C經(jīng)歷: 2012年一次性通過(guò)CPA專業(yè)階段——全國(guó)第二名(459分) 2013年6月一次性通過(guò)注冊(cè)稅務(wù)師考試(5門) 2013年9月高分通過(guò)司法考試(400+) 教學(xué)經(jīng)歷: 2016年CPA考試中培養(yǎng)出一次過(guò)六門的學(xué)員7位,一次過(guò)五門的15位,一次過(guò)三、四門的上百位,跟上進(jìn)度的學(xué)員通過(guò)率超過(guò)80%。 2015年所帶領(lǐng)的學(xué)員整體通過(guò)率50%?!〗虒W(xué)方式: 配合高效心態(tài)訓(xùn)練,準(zhǔn)確掌握考生的需求,十分了解學(xué)員每階段的狀態(tài); 講究效率與方法,著重針對(duì)考試通關(guān),將獨(dú)創(chuàng)“彬哥注會(huì)五法”滲入教學(xué)過(guò)程; 深入淺出,融會(huì)貫通注會(huì)六門學(xué)科,將知識(shí)點(diǎn)講全講透。

圖書(shū)目錄

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念1
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理5
第二章 戰(zhàn)略分析10
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析10
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析24
第三節(jié)?。樱祝希苑治觯常?
第三章 戰(zhàn)略選擇41
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略41
第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略56
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略67
第四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略89
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施100
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)100
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化107
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制108
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者112
第五節(jié) 公司治理116
第六節(jié) 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用121
第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理123
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述123
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)130
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程130
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系133
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法148
第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制156
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述157
第二節(jié) 內(nèi)部控制的要素159
第三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用165
第四節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)186

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