第二曲線：跨越S型曲線的第二次增長

定　價：￥49.00

作　者：	[英] 查爾斯·漢迪著；苗青譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華章經(jīng)典·管理
標　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學

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ISBN：	9787111514459	出版時間：	2017-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	214	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　S型曲線是每個組織和企業(yè)在預(yù)測未來時一定會參考的工具，一切事物的發(fā)展都逃不開S型曲線（“di一曲線”）。然而，從公司組織、企業(yè)治理、市場的變化，到個人職業(yè)發(fā)展、社會人際關(guān)系以及未來的教育與社會價值，多維度地探討這個世界需要重新以不同的角度來思考問題，不能夠總是停留在“di一曲線”的世界。如果組織和企業(yè)能在di一曲線到達巔峰之前，找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”，并且第二曲線必須在di一曲線達到頂點前開始增長，彌補第二曲線投入初期的資源（金錢、時間和精力）消耗，那么企業(yè)永續(xù)增長的愿景就能實現(xiàn)。在尋找第二曲線的道路上，成功的管理者必須向死而生，另辟蹊徑，一次次躍過那些由成功鋪設(shè)的“陷阱”，開辟一條與當前完全不同的新道路，為組織和企業(yè)找到實現(xiàn)下一條增長的第二曲線。

作者簡介

　　查爾斯·漢迪（Charles Handy） 1932年出生于愛爾蘭，是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數(shù)的“管理哲學家”，并把他評為僅次于彼得·德魯克的管理大師。如果說彼得·德魯克是“現(xiàn)代管理學之父”，那么查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。查爾斯·漢迪在英國讀完大學后，進入殼牌公司工作，并擔任高管，后來到麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理產(chǎn)生了興趣。1967年，查爾斯·漢迪返回英國創(chuàng)辦了英國shou家管理研究生院——倫敦商學院，并成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關(guān)系”“未來工作形態(tài)”的新觀念而聞名于世，成為繼彼得·德魯克之后在世界上擁有讀者zui多的管理學quan威。查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員，于2000年被授予英帝國司令勛章（Commander of the Order of the British Empire，CBE）。曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》《擁抱不確定性》等。

圖書目錄

目錄
推薦序
前言
第1章　第二曲線
是什么？我們是如何發(fā)現(xiàn)它的 ∥ 1
第2章　DIY社會
技術(shù)改變了世界嗎？是變好了還是變壞了 ∥ 16
第3章　新的顛覆
信息革命將如何改變你的生活 ∥ 27
第4章　工作場所
是什么？在哪里？和誰一起？如何工作 ∥ 40
第5章　市場
它被證明是虛假的上帝嗎？在什么地方可以信任它 ∥ 54
第6章　增長的困境
更多總是意味著更好嗎 ∥ 67
第7章　資本主義的玻璃塔
我們需要新的資本主義嗎 ∥ 80
第8章　公民組織
企業(yè)應(yīng)該更民主嗎 ∥ 93
第9章　新管理
是什么？它該如何實施 ∥ 105
第10章　龐氏社會
我們是否沉浸在債務(wù)中？后果是什么 ∥ 120
第11章　公正的社會
什么是公正的社會？正義都實現(xiàn)了嗎 ∥ 131
第12章　金色的種子
你了解自己的能力嗎 ∥ 146
第13章　未來的學校
教育應(yīng)該是什么樣的 ∥ 159
第14章　民主的挑戰(zhàn)
我們的政府有多民主？它與目標相吻合嗎 ∥ 174
第15章　他人的必要性
他們是誰？在哪里找到他們？怎樣保留他們 ∥ 189
第16章　與自己的契約
我們想從生活中得到什么？我們需要哪一種社會？亞里士多德是對的嗎 ∥ 202