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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)學(xué):領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與科學(xué)(英文版·第7版)

領(lǐng)導(dǎo)學(xué):領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與科學(xué)(英文版·第7版)

領(lǐng)導(dǎo)學(xué):領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與科學(xué)(英文版·第7版)

定 價:¥49.00

作 者: 安弗莎妮·納哈雯蒂 著
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項: 工商管理經(jīng)典教材·核心課系列
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787300241937 出版時間: 2017-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 396 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一本英文影印版教材,原著是國外非常經(jīng)典的一本領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教材。全書共分三部分十章。第一部分對領(lǐng)導(dǎo)的定義、文化在領(lǐng)導(dǎo)中的作用、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展歷史等作了全面闡述,為理解領(lǐng)導(dǎo)過程建立了基礎(chǔ)。第二部分詳細介紹了當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)的理論和觀點以及領(lǐng)導(dǎo)的其他視角。第三部分圍繞如何領(lǐng)導(dǎo),詳細探討了領(lǐng)導(dǎo)團隊、領(lǐng)導(dǎo)變革、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等內(nèi)容。書中各章均設(shè)有各種實例、案例、專欄、練習(xí)和自我評估,有助于讀者更好地理解書中的內(nèi)容,并在各自組織的開發(fā)和改進中加以運用。本書配有豐富的教輔資源,包括PPT、教師手冊、試題等,非常適合用作國內(nèi)雙語教學(xué)或全英語教學(xué)課程教材。本書中文翻譯版已出版,讀者可參照閱讀。

作者簡介

  安弗莎妮·納哈雯蒂(Afsaneh Nahavandi) ,美國圣迭戈大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)研究系主任、教授,亞利桑那州立大學(xué)榮譽退休教授,在猶他大學(xué)獲得社會心理學(xué)博士學(xué)位,研究領(lǐng)域為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、文化、倫理和團隊。在Academy of Management Review,Journal of Management Studies,Academy of Management Executive,Journal of Business Ethics等雜志發(fā)表多篇論文,其中有關(guān)團隊的論文被評為Academy of Management Executive 1994年度*佳論文。撰有Organizational Culture in the Management Mergers,Organizational Behavior:The Person-Organization Fit等著作。榮獲諸多教學(xué)獎項,包括由亞利桑那州立大學(xué)家長協(xié)會(Arizona State University Parents Association)評出的2004年度教授獎。

圖書目錄

前言
第1部分 構(gòu)建框架
第1章 領(lǐng)導(dǎo)的定義和重要性
第2章 全球情境和文化情境
第3章 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論基礎(chǔ)
第4章 個體差異與特質(zhì)
第5章 權(quán)力
第2部分 當(dāng)代觀點
第6章 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo):感召型領(lǐng)導(dǎo)及其與追隨者的關(guān)系
第7章 領(lǐng)導(dǎo)的其他視角:高層領(lǐng)導(dǎo)和非營利組織領(lǐng)導(dǎo)
第3部分 如何領(lǐng)導(dǎo)
第8章 領(lǐng)導(dǎo)團隊
第9章 領(lǐng)導(dǎo)變革
第10章 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
參考文獻

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