人人都是產(chǎn)品經(jīng)理：寫給產(chǎn)品新人

定　價(jià)：￥66.60

作　者：	蘇杰著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理市場(chǎng)/營(yíng)銷

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ISBN：	9787121313523	出版時(shí)間：	2017-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	352	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理——寫給產(chǎn)品新人》為經(jīng)典暢銷書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的內(nèi)容升級(jí)版本，和《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》相當(dāng)于上下冊(cè)的關(guān)系。對(duì)于大量成長(zhǎng)起來的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、眾多想投身產(chǎn)品工作的其他崗位從業(yè)者，以及更多有志從事這一職業(yè)的學(xué)生而言，這《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理——寫給產(chǎn)品新人》曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動(dòng)手冊(cè)。作者以分享經(jīng)歷與體會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以“朋友間聊聊如何做產(chǎn)品”的語氣，將自己數(shù)年產(chǎn)品工作過程中學(xué)到的思維方法與做事方式，及其它們對(duì)自己的幫助，系統(tǒng)性地梳理為用戶、需求、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、修養(yǎng)幾大話題，完整而生動(dòng)地回答了“我們?yōu)槭裁炊觥?、“在做什么事，解決什么人的什么問題”、“何時(shí)，和誰一起做”、“需要什么能力”等人人都要面對(duì)的核心問題?！度巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理——寫給產(chǎn)品新人》面向“？1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”，既有知識(shí)與方法，也有流程與實(shí)戰(zhàn)，更有感悟與思考，適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師，以及用戶體驗(yàn)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)部門的朋友，特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)的上述人群，也同樣適合對(duì)做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生。

作者簡(jiǎn)介

　　蘇杰，浙江大學(xué)碩士。2006年至2014年，供職于阿里巴巴集團(tuán)，一直擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。在阿里做過中小企業(yè)的管理軟件、淘寶的賣家工具、淘寶的垂直市場(chǎng)、天貓會(huì)員體系/營(yíng)銷工具/大型活動(dòng)、移動(dòng)社區(qū)類產(chǎn)品等，是集團(tuán)內(nèi)在線學(xué)習(xí)、知識(shí)管理平臺(tái)的搭建者，負(fù)責(zé)過阿里產(chǎn)品大學(xué)、阿里內(nèi)部的創(chuàng)新孵化器等。此外，供職期間還公示、授權(quán)了20多個(gè)專利。2015年開始，作者的新身份為良倉孵化器創(chuàng)始合伙人，B12合伙人。截止2017年初，良倉已經(jīng)是guo家級(jí)孵化器、浙江省排名第1的孵化器，累計(jì)服務(wù)了超過100支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，約40%的團(tuán)隊(duì)在孵化期間拿到投資，總金額約3億人民幣。作者在良倉主要負(fù)責(zé)入駐審核以及入駐團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)。而B12，是一家立足于杭州的科技媒體，同樣也是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的。作者著有《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、《淘寶十年產(chǎn)品事》，創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)翻譯團(tuán)隊(duì)@七印部落，譯有《啟示錄：打造用戶喜愛的產(chǎn)品》、《四步創(chuàng)業(yè)法》、《有的放矢》等書，喬布斯《遺失的訪談》等視頻。作者曾在浙江大學(xué)開設(shè)《產(chǎn)品經(jīng)理入門》選修課，是浙江大學(xué)MBA嘉賓講師，多個(gè)組織的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，提供產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)。

圖書目錄

寫在正文之前／1
為什么會(huì)有這本書／1
本書的產(chǎn)品定位／3
本書的風(fēng)格與特色／5
本書的目錄與內(nèi)容／6
我與本書的局限性／8
第1章寫給-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理／11
1.1 為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理／13
1.2 我們到底是不是產(chǎn)品經(jīng)理／20
1.3 我真的想做，怎么入行／29
1.4 一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的-1到3歲／34
第2章一個(gè)需求的奮斗史／41
2.1 從用戶中來到用戶中去／44
2.1.1 用戶是需求之源／44
2.1.2 你真的了解用戶嗎／49
2.2 需求采集的大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)／55
2.2.1 定性地說：用戶訪談／56
2.2.2 定量地說：調(diào)查問卷／60
2.2.3 定性地做：可用性測(cè)試／64
2.2.4 定量地做：數(shù)據(jù)分析／68
2.2.5 需求采集人人有責(zé)／73
2.3 聽用戶的但不要照著做／78
2.3.1 明確我們存在的價(jià)值／78
2.3.2 給需求做一次DNA檢測(cè)／82
2.4 活下來的永遠(yuǎn)是少數(shù)／93
2.4.1 永遠(yuǎn)忘不掉的那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)／93
2.4.2 別灰心，少做就是多做／100
2.5 心急吃不了熱豆腐／103
第3章項(xiàng)目的坎坷一生／111
3.1 從產(chǎn)品到項(xiàng)目／114
3.2 一切從Kick Off開始／118
3.3 關(guān)鍵的青春期，又見需求／127
3.3.1 真的要寫很多文檔／127
3.3.2 需求活在項(xiàng)目中／140
3.4 成長(zhǎng)，一步一個(gè)腳?。?43
3.5 山寨級(jí)項(xiàng)目管理／155
3.5.1 文檔只是手段／155
3.5.2 流程也是手段／162
3.5.3 敏捷更是手段／167
3.6 物競(jìng)天擇適者生存／172
3.6.1 親歷過的特色項(xiàng)目／173
3.6.2 一路坎坷，你我同行／176
第4章我的產(chǎn)品，我的團(tuán)隊(duì)／183
4.1 大產(chǎn)品，大設(shè)計(jì)，大團(tuán)隊(duì)／186
4.1.1 產(chǎn)品之大／186
4.1.2 設(shè)計(jì)之大／190
4.1.3 團(tuán)隊(duì)之大／196
4.2 游走于商業(yè)與技術(shù)之間／201
4.2.1 心思縝密的規(guī)劃師／202
4.2.2 激情四射的設(shè)計(jì)師／205
4.2.3 “陰險(xiǎn)狡詐”的運(yùn)營(yíng)師／215
4.3 商業(yè)團(tuán)隊(duì)，沖鋒陷陣／221
4.3.1 好產(chǎn)品還需市場(chǎng)化／222
4.3.2 我們還能做什么／229
4.4 技術(shù)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)強(qiáng)后盾／234
4.5 容易被遺忘的角落／237
4.6 大家好才是真的好／240
4.6.1 所謂團(tuán)隊(duì)文化／240
4.6.2 虛無的無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)／242
第5章別讓靈魂跟不上腳步／249
5.1 觸及產(chǎn)品的靈魂／251
5.2 可行性分析三部曲／256
5.2.1 我們?cè)谀膬海?56
5.2.2 我們?nèi)ツ膬海?59
5.2.3 我們?cè)趺慈ィ?63
5.3 做吧，準(zhǔn)備出發(fā)／265
5.3.1 敢問路在何方／265
5.3.2 低頭走路，抬頭看天／268
5.4 KPI，KPI，KPI／272
5.5 本書的源頭活水／277
第6章產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)／279
6.1 愛生活，才會(huì)愛產(chǎn)品／282
6.2 有理想，就不會(huì)變咸魚／286
6.3 會(huì)思考，活到老學(xué)到老／291
6.4 能溝通，在什么山頭唱什么歌
6.5 產(chǎn)品經(jīng)理主義／302
附錄A：它山之石可以攻玉／315
別人眼中的產(chǎn)品經(jīng)理／315
各種有用的信息／320