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產(chǎn)品之路:從靠譜想法到產(chǎn)品落地再到產(chǎn)品推廣

產(chǎn)品之路:從靠譜想法到產(chǎn)品落地再到產(chǎn)品推廣

定 價:¥79.00

作 者: 于琪 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理 市場/營銷

ISBN: 9787121314414 出版時間: 2017-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 396 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《產(chǎn)品之路:從靠譜想法到產(chǎn)品落地再到產(chǎn)品推廣》將產(chǎn)品領(lǐng)域里大家耳熟能詳?shù)芸赡芤恢虢獾母拍畲?lián)起來,并整合到一個框架中,講述如何將用戶的問題變?yōu)楫a(chǎn)品設(shè)想,并基于此設(shè)想實現(xiàn)一個產(chǎn)品,然后將產(chǎn)品進行市場推廣?!懂a(chǎn)品之路:從靠譜想法到產(chǎn)品落地再到產(chǎn)品推廣》在講述的過程中,融入了產(chǎn)品經(jīng)理會用到的一些技巧、工具和管理方法,并將這些技巧、工具和管理方法與產(chǎn)品生命周期有機地結(jié)合起來,是一本較為完整的包含了做產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)的工具書。 “用戶需求”“用戶畫像”“挖掘痛點”“敏捷開發(fā)”,如今這些名詞不僅僅被產(chǎn)品經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管經(jīng)常提到,它們已經(jīng)成為了開發(fā)人員語言交流的一部分,甚至只要涉及產(chǎn)品工作的人都將其作為口頭禪。但現(xiàn)實情況是,大多數(shù)產(chǎn)品創(chuàng)意沒有落地實現(xiàn)成為產(chǎn)品,創(chuàng)意最終只是創(chuàng)意;我們發(fā)現(xiàn)太多的產(chǎn)品做出來后與真實需求相去甚遠,產(chǎn)品最終沒有轉(zhuǎn)換成利潤,產(chǎn)品最終只是產(chǎn)品。在這個信息和知識過剩的時代,我們更需要的是將某一領(lǐng)域的知識梳理并整合起來,以及將領(lǐng)域內(nèi)的這些知識之間關(guān)聯(lián)起來的指導(dǎo)方法?! 懂a(chǎn)品之路:從靠譜想法到產(chǎn)品落地再到產(chǎn)品推廣》可為產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及想了解產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工程師和管理者提供參考。

作者簡介

  于琪,東南大學(xué)軟件工程碩士,本科就讀于山東大學(xué)電氣工程學(xué)院,曾在電力自動化行業(yè)深耕多年,做研發(fā)、帶項目、帶產(chǎn)品,有豐富的產(chǎn)品管理和項目管理經(jīng)驗,主導(dǎo)過“集中組屏型DTU”“單板型FTU”“光伏發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng)”等多個產(chǎn)品。著力于傳統(tǒng)工控行業(yè)的同時,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和“互聯(lián)網(wǎng)+”的方向踐行多年,曾創(chuàng)立大提籃網(wǎng)商,現(xiàn)在目前在西門子中國研究院蘇州分部負責(zé)工業(yè)信息安全運營平臺。

圖書目錄

第 1 章 初識產(chǎn)品經(jīng)理 1
1.1 產(chǎn)品經(jīng)理是什么1
1.2 誰是產(chǎn)品經(jīng)理 3
1.3 產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品生命周期 4
1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé) 7
1.5 產(chǎn)品經(jīng)理的能力素質(zhì)15
1.6 產(chǎn)品經(jīng)理的工具集 22
第 2 章 從用戶的問題開始 36
2.1 知道用戶是誰 36
2.2 簡單的用戶畫像 43
2.3 用戶場景和需求挖掘 50
第 3 章 將問題變?yōu)楫a(chǎn)品想法 58
3.1 從用戶需求到產(chǎn)品需求 58
3.2 機會識別 63
3.3 組織你的產(chǎn)品想法 80
3.4 概念測試 94
第 4 章 產(chǎn)品實現(xiàn) 101
4.1 需求管理和開發(fā)評估 101
4.2 架構(gòu)或技術(shù)框架設(shè)計 121
4.3 研發(fā)項目管理 135
4.4 市場預(yù)溝通 220
4.5 收集反饋,快速學(xué)習(xí) 225
第 5 章 產(chǎn)品推廣 227
5.1 營銷與運營 227
5.2 4P 營銷理論 232
5.3 營銷計劃 253
5.4 廣告或促銷 261
5.5 千里之行始于足下 265
第 6 章 后推廣階段 271
6.1 售后服務(wù) 271
6.2 品牌 273
6.3 產(chǎn)品經(jīng)理的“財務(wù)報表” 276
第 7 章 產(chǎn)品之路的各階段與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系 281
7.1 再論產(chǎn)品的生命周期 281
7.2 產(chǎn)品之路的各階段與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系 292
第 8 章 產(chǎn)品之路的簡化版——11 個步驟 294
8.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的 11 步 294
8.2 11 步就能實現(xiàn)一個好產(chǎn)品 304
8.3 有一個例子就好了 307
第 9 章 還有問題嗎 314
9.1 真的是產(chǎn)品的“CEO”嗎 314
9.2 產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎 320
9.3 產(chǎn)品管理的背后是人性管理 322
9.4 溝通是做產(chǎn)品的關(guān)鍵 325
9.5 推動,“推”才能“動” 327
9.6 減少環(huán)節(jié)間的耦合依賴 329
9.7 產(chǎn)品線管理 331
9.8 產(chǎn)品價值、用戶價值與商業(yè)價值 333
9.9 當(dāng)下的幾種商業(yè)模式 337
9.10 產(chǎn)品與公司戰(zhàn)略 341
9.11 小企業(yè)的生存之道 345
第 10 章 產(chǎn)品經(jīng)理常用的文檔模板 359
10.1 問卷調(diào)查模板 359
10.2 用戶需求說明書模板 361
10.3 產(chǎn)品需求規(guī)格說明書模板 363
10.4 項目成員表模板 368
10.5 項目任務(wù)書模板 368
10.6 工作分解表(WBS)模板 369
10.7 項目進度計劃表模板 370
10.8 項目風(fēng)險管理表模板 371
10.9 項目溝通計劃表模板 372
10.10 項目會議紀要模板 372
10.11 項目狀態(tài)報告模板 374
10.12 項目變更管理表模板 375
10.13 項目總結(jié)模板 376
10.14 商業(yè)需求文檔模板 377

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