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邏輯說(shuō)服力:如何有邏輯地說(shuō)服人

邏輯說(shuō)服力:如何有邏輯地說(shuō)服人

定 價(jià):¥38.00

作 者: 陳浩 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515820194 出版時(shí)間: 2017-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  對(duì)于很多人而言,無(wú)論是朋友溝通、生活交流,還是公司管理、企業(yè)洽談,具備有效的說(shuō)服能力是幸福指數(shù)提升和事業(yè)發(fā)展的重要因素。但更多時(shí)候,人們?cè)谡f(shuō)服時(shí)慣用的方式是急著把自己腦子里的東西一股腦地傾倒給對(duì)方,沒(méi)有科學(xué)地融合信息,溝通雙方都沒(méi)有辦法使對(duì)方信服。這也是為什么在現(xiàn)實(shí)生活中會(huì)有那么多的無(wú)效溝通。本書(shū)從實(shí)用性的角度出發(fā),通過(guò)具體的事例,再融入邏輯理論的相關(guān)知識(shí),將說(shuō)服術(shù)娓娓道來(lái)。希望用書(shū)之人在日常與他人交流的過(guò)程中能靈活運(yùn)用書(shū)中所傳授的方法,不斷積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),形成自己獨(dú)特的語(yǔ)言邏輯思維方式,將自己的真知灼見(jiàn)用眾人能夠理解的方式表達(dá)出來(lái),成為實(shí)至名歸的說(shuō)服高手。

作者簡(jiǎn)介

  陳浩,著名管理咨詢師、戰(zhàn)略規(guī)劃師、《贏家大講堂》首席講師,北京時(shí)代光華培訓(xùn)師,山西晉道盛世文化合伙人。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多年來(lái)專(zhuān)門(mén)從事咨詢和技能培訓(xùn)工作,其溝通和銷(xiāo)售研究成果受到多家企業(yè)的討論和追捧。同時(shí)作者在職業(yè)生涯規(guī)劃和管理指導(dǎo)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。出版有《幽默溝通學(xué)》《工匠精神:學(xué)習(xí)型員工進(jìn)階手冊(cè)》等十多部暢銷(xiāo)書(shū)。

圖書(shū)目錄

上篇影響力講話要有條理,說(shuō)服是一門(mén)技術(shù)活
第一章腦中有邏輯,說(shuō)出來(lái)的話才能得體又舒服
開(kāi)篇案例
話不在多,達(dá)意則靈
言之有序,別具美感
故事傳教,捕獲人心
邏輯嚴(yán)密,提高效率
臨危不懼,理清條理
第二章說(shuō)服也需條件,精準(zhǔn)秒殺需要底氣
開(kāi)篇案例
樹(shù)立自信心,增添說(shuō)服力
熱情的溝通,點(diǎn)燃正能量
先說(shuō)服自己,再說(shuō)服他人
營(yíng)造權(quán)威感,讓說(shuō)服事半功倍
把控住氣場(chǎng),說(shuō)服更具吸引力
第三章剛?cè)岵?jì),用邏輯靈活掌握話語(yǔ)主動(dòng)權(quán)
開(kāi)篇案例
以退為進(jìn),在溝通中營(yíng)造融洽的氣氛
以柔克剛,把責(zé)任攬到自己身上
以剛制剛,反擊觀點(diǎn)要一針見(jiàn)血
以心換心,站在對(duì)方的立場(chǎng)思考
尋求一致,巧妙表現(xiàn)雙方共同點(diǎn)
第四章巧說(shuō)有理,邏輯做伴讓說(shuō)服無(wú)往不利
開(kāi)篇案例
利用數(shù)據(jù),讓數(shù)字為你說(shuō)話
列舉實(shí)例,讓對(duì)方堅(jiān)信不疑
用心傾聽(tīng),體現(xiàn)尊重的態(tài)度
借力打力,讓說(shuō)服出奇制勝
投其所好,讓說(shuō)服水到渠成
第五章巧用說(shuō)服技巧,用細(xì)節(jié)打動(dòng)對(duì)方
開(kāi)篇案例
送送溫暖,友善方能達(dá)成溝通共識(shí)
言為心聲,找準(zhǔn)語(yǔ)調(diào)去表達(dá)情感
借眼說(shuō)話,學(xué)會(huì)用眼神去征服對(duì)方
由耳入心,偷偷溜進(jìn)對(duì)方的潛意識(shí)
探測(cè)心理,從表情與動(dòng)作洞察他人
下篇攻心為上言語(yǔ)要及心,說(shuō)服是一場(chǎng)心理戰(zhàn)
第六章掌控他人,說(shuō)服就是有邏輯地攻心
開(kāi)篇案例
把“No”變“Yes”,先要拆掉心理防線
取悅于人,溝通更加得心應(yīng)手
摸清對(duì)方心思,說(shuō)服才能一擊即中
態(tài)度真誠(chéng),比口吐蓮花更有效
自帶勢(shì)能,用熱情去感染他人
第七章步步為營(yíng),用邏輯線讓對(duì)方慢慢接受
開(kāi)篇案例
移情換位,站在對(duì)方的角度講話
引導(dǎo)聽(tīng)者,給聽(tīng)者最想要的贊美
分析需求,說(shuō)出值得對(duì)方思考的話
抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),給進(jìn)攻找一個(gè)好環(huán)境
堅(jiān)持原則,更能贏得對(duì)方的信任
第八章先聽(tīng)后說(shuō),避開(kāi)邏輯圈套做出有效的回應(yīng)
開(kāi)篇案例
分析動(dòng)機(jī),聽(tīng)出對(duì)方弦外之音
察言觀色,通過(guò)細(xì)節(jié)看透對(duì)方意圖
知己知彼,交談才能有的放矢
巧用比喻,掌握有趣溝通技巧
添點(diǎn)幽默,在風(fēng)趣中推進(jìn)溝通
第九章心理博弈,用暗示法搶占制高點(diǎn)
開(kāi)篇案例
委婉提出意見(jiàn),從側(cè)面迂回進(jìn)攻
暗語(yǔ)傳遞信息,讓對(duì)方知難而退
巧用話語(yǔ)暗示,打消他人的疑慮
學(xué)會(huì)聲東擊西,巧用掩護(hù)來(lái)說(shuō)服
引導(dǎo)對(duì)手思維,讓思路順著你的邏輯
第十章人心善變,用“邏輯商”武裝自己
開(kāi)篇案例
引起對(duì)方共鳴,戳中需求關(guān)鍵點(diǎn)
善用心理點(diǎn)撥,讓對(duì)方心悅誠(chéng)服
堅(jiān)守誠(chéng)信為本,一諾方可值千金
懂點(diǎn)性格分析,說(shuō)服要因人而異
用“美好”吸引,把沖突變成合作

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