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復(fù)雜:信息時(shí)代的連接、機(jī)會(huì)與布局

復(fù)雜:信息時(shí)代的連接、機(jī)會(huì)與布局

定 價(jià):¥49.00

作 者: 羅家德 著
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787508676623 出版時(shí)間: 2017-07-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  信息科技一方面創(chuàng)造了人們互聯(lián)的需要,另一方面讓人們在互聯(lián)中抱團(tuán)以尋找歸屬感,因此創(chuàng)造了大大小小各類群體的認(rèn)同和圈子力量的興起,即互聯(lián)的同時(shí)又產(chǎn)生了聚群,甚至聚群間的相斥。要如何分析這張網(wǎng)?如何預(yù)測它的未來變化?如何在網(wǎng)中尋找機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)突圍?本書提出了4個(gè)關(guān)鍵概念──關(guān)系、圈子、自組織與復(fù)雜系統(tǒng): 關(guān)系關(guān)系是人與人的連接,又可以被分為強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系。強(qiáng)關(guān)系就是和你擁有親密關(guān)系的人,弱關(guān)系指僅有點(diǎn)頭之交。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò),弱關(guān)系比強(qiáng)關(guān)系更加重要。因?yàn)槿绻挥袕?qiáng)關(guān)系,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)就會(huì)被獨(dú)立成眾多可以被各個(gè)擊破的孤島。而弱關(guān)系使圈子和圈子之間得以連接,社會(huì)關(guān)系才得以形成一張大網(wǎng)。 圈子 圈子是一群人的連接,是一種連接方式。圈子和圈子之間存在的空洞,稱為“結(jié)構(gòu)洞”。填補(bǔ)結(jié)構(gòu)洞就是做橋,可以將原來分散的資源聯(lián)系在一起,帶來新的機(jī)會(huì),還能夠提供通路、先機(jī)、推薦和控制利益。 自 組 織 自組織是一群人連接后,在互動(dòng)中維持秩序的治理機(jī)制。自組織成員就是鑲嵌于社會(huì)網(wǎng)中的理性經(jīng)濟(jì)人,他們看重情感和關(guān)系邏輯,既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易和競爭邏輯,也不完全迷失在政府秩序下的權(quán)力關(guān)系中。 復(fù)雜系統(tǒng) 復(fù)雜是因自組織而形成的一個(gè)特殊的系統(tǒng)形式。從復(fù)雜系統(tǒng)層面看管理,你會(huì)看到一個(gè)立體的非線性演化。不能只關(guān)注個(gè)體現(xiàn)象的因果關(guān)系,而需要在系統(tǒng)層面上進(jìn)行把握。這就是布局。

作者簡介

  羅家德 清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究中心主任,清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)院信義社區(qū)營造研究中心主任,中國社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)網(wǎng)暨社會(huì)資本研究專業(yè)委員會(huì)創(chuàng)會(huì)主席。 羅家德教授于美國紐約州立大學(xué)石溪分校先后取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士和社會(huì)學(xué)博士學(xué)位。致力于社會(huì)網(wǎng)理論研究:大數(shù)據(jù)中的社會(huì)網(wǎng)分析、自組織過程研究,并將中國社會(huì)的“關(guān)系”、“圈子”等特質(zhì)置于中國本土化管理研究之中。著有《中國人的信任游戲》《社會(huì)網(wǎng)分析講義》《云村重建紀(jì)事》等著作。

圖書目錄

目錄

第一部分 關(guān)系與圈子:信息社會(huì)的底層結(jié)構(gòu)
第一章 關(guān)系:被連接的社會(huì)
網(wǎng)絡(luò)化個(gè)體主義的崛起
“變形蟲組織”與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
中國人的差序格局
第二章 圈子:信息時(shí)代的認(rèn)同與歸屬
“鄧巴圈”與社群經(jīng)濟(jì)
情感中心:圈子的內(nèi)核
中國人的“往來”文化

第二部分 網(wǎng)絡(luò)科學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的底層邏輯
第三章 社會(huì)網(wǎng)分析:研究連接之后的社會(huì)
社會(huì)網(wǎng)關(guān)系圖
一加一不等于二
新事物如何在結(jié)構(gòu)中涌現(xiàn)?
第四章 社會(huì)網(wǎng)研究的關(guān)鍵問題
機(jī)會(huì)來自強(qiáng)關(guān)系還是弱關(guān)系?
網(wǎng)狀關(guān)系而非從屬關(guān)系
社會(huì)資本來自關(guān)系
占據(jù)“結(jié)構(gòu)洞”:捕捉并創(chuàng)造

第三部分 自組織:復(fù)雜思維下的新治理模式
第五章 自組織:新系統(tǒng)的動(dòng)力與秩序
蜂群思維如何發(fā)揮成效?
信息時(shí)代的自下而上
企業(yè)中的自組織
你的治理機(jī)制選對了嗎?
第六章 自治理:在系統(tǒng)中發(fā)揮自組織的功能
從“自己人”到自治理
避免成為“烏合之眾”
如何產(chǎn)生有序的創(chuàng)新力量

第四部分 復(fù)雜:信息時(shí)代的布局和取勢
第七章 復(fù)雜:駕馭非線性演化的系統(tǒng)
認(rèn)識復(fù)雜:從小社群到大集體
微信成功的邏輯
朝生暮死與永續(xù)發(fā)展
硅谷:一個(gè)強(qiáng)健的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)
第八章 布局:信息時(shí)代的戰(zhàn)略
“我消滅你,和你無關(guān)”
“機(jī)會(huì)”與布局
布局無閑子,蘊(yùn)大局于初始
定方向與“刺猬三原則”
第九章 取勢:把握復(fù)雜系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)平衡
強(qiáng)弱關(guān)系的資源轉(zhuǎn)化
疏密關(guān)系管理:從尋找機(jī)會(huì)到利用機(jī)會(huì)
手機(jī)QQ:復(fù)雜系統(tǒng)的創(chuàng)新演化

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