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爆款運營手冊

爆款運營手冊

定 價:¥45.00

作 者: 李強 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121310386 出版時間: 2017-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 280 字數:  

內容簡介

  《爆款運營手冊》主要分為三個方面,即爆品出現的背景、爆品的研發(fā)和設計過程,以及爆品的營銷和推廣方法,通過這三大部分的知識講解,向讀者詳細、全面地介紹和分析,在激烈的市場競爭中,爆品存在的意義以及爆品打造的全過程。 本書的第一部分主要講了爆品存在的背景和條件,向讀者介紹了當前現象級產品大爆發(fā)的時代背景下,唯爆品生存的產品情況以及爆品打造的四個邏輯思維,幫助大家對爆品打造的必要性和全過程有一個整體性的了解和認識?!”緯牡诙糠种饕v了爆品的研發(fā)和設計,從爆品的市場定位、創(chuàng)意設計、產品策劃,迭代生產以及產品的盈利模式選擇這五個角度,分別進行了詳細的知識講解,將爆品打造的前期過程一一呈現在讀者面前,幫助讀者了解和學習爆品打造的前期準備知識和技能?!≡诒緯牡谌糠?,主要講了爆品打造中的營銷和推廣知識。這一部分從新產品推廣中遇見的常見障礙點講起,為讀者展示了產品營銷中遇見的具體障礙和相關的破解方法。在后面的章節(jié)中,又向讀者介紹了痛點營銷、病毒式營銷、三體營銷和衍生營銷四種常見的爆品營銷手段,為爆品的營銷和推廣提供了方式和方法?!≡趯嶋H的爆品打造過程中,大家可能會遇到很多問題,本書中穿插了眾多生動形象的案例和實用性強的爆品打造方法。通過學習《爆款運營手冊》這本書,能夠幫助大家更好地理解和掌握爆品打造的相關知識,提升大家對爆品打造的能力,解決大家面臨的實際問題。 未經許可, 不得以任何方式復制或抄襲本書之部分或全部內容。

作者簡介

  副研究員、高級電子商務師,高級硬件工程師,中國電子商務協會電子商務研究院副院長、中國移動商務協會(籌)副理事長,兼任國務院國資委商業(yè)信用中心、國家信用中心專家,中國社會發(fā)展研究院研究員,中國電子商務協會專家,湖北省電子商務發(fā)展聯合會籌委會副秘書長,在多所重點高校擔任客座講師,負責講授電子商務專業(yè)本科及部分研究生課程。

圖書目錄

第1章 現象級產品大爆發(fā) // 1
1.1 唯爆品生存 // 2
1.2 爆品背后的四大邏輯思維 // 15
1.3 三個爸爸兒童專用空氣凈化器打動千萬風投 // 23
第2章 市場定位,細分領域是關鍵 // 29
2.1 以STP戰(zhàn)略為指導 // 30
2.2 聚焦核心細分用戶群 // 39
2.3 三只松鼠的爆品定位秘籍 // 46
第3章 創(chuàng)意設計,讓產品贏在起跑線上 // 51
3.1 頭腦風暴法 // 52
3.2 思維導圖法 // 62
3.3 故事板法 // 68
第4章 產品策劃,全方位制造爆點 // 83
4.1 功能設計易用 // 84
4.2 交互功能簡單 // 95
4.3 情感設計人性化 // 99
4.4 一只紙箱的爆品設計方法 // 105
第5章 迭代生產,注重顛覆性微創(chuàng)新 // 111
5.1 用戶體驗優(yōu)化過程 // 112
5.2 微創(chuàng)新成就的騰訊黑馬――微信 // 118
第6章 盈利模式選擇,以是否高效為依據 // 125
6.1 單品模式 // 126
6.2 免費模式 // 132
6.3 會員模式 // 139
第7章 新品營銷,突破推廣障礙點 // 147
7.1 接受門檻高 // 148
7.2 缺乏先驗性價值 // 151
7.3 缺乏后驗性價值 // 154
7.4 產品帶來負面形象 // 159
7.5 產品復雜難以理解 // 161
7.6 缺乏關注度 // 164
7.7 不符合過去認知的產品 // 168
第8章 痛點營銷,直擊目標用戶群 // 173
8.1 挖掘用戶痛點 // 174
8.2 利用痛點策劃社會化傳播活動 // 183
8.3 滴滴如何策劃出一個PV400萬+的活動 // 195
第9章 病毒式營銷,讓爆品無限擴散 // 201
9.1 微信病毒式營銷的8種方法 // 202
9.2 微博病毒式營銷的四大步驟 // 216
9.3 一汽奔騰的病毒式營銷:讓愛回家 // 226
第10章 三體營銷,顛覆現有市場規(guī)則 // 233
10.1 三大核心觀點 // 234
10.2 電商營銷大戰(zhàn)的深層邏輯 // 239
10.3 37游戲平臺與搜狗合作玩轉三體營銷 // 245
第11章 衍生營銷,實現生態(tài)化運營 // 251
11.1 推出續(xù)作或深挖衍生品打造產品系列 // 252
11.2 “上市+巨頭+跨界+衍生品+品牌”大而全策略 // 255

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