注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)不死法則

創(chuàng)業(yè)不死法則

創(chuàng)業(yè)不死法則

定 價(jià):¥48.00

作 者: 艾誠(chéng) 著
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787508677347 出版時(shí)間: 2017-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  相比“成功”,“不死”是一個(gè)創(chuàng)客更應(yīng)該思考的問(wèn)題。在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召下,國(guó)內(nèi)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的繁盛期,大眾創(chuàng)業(yè)的高歌猛進(jìn),使創(chuàng)業(yè)泡沫日益膨脹,而真?zhèn)涡枨蟆⒑鷣y燒錢、團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌、錯(cuò)失風(fēng)口、產(chǎn)品糟糕、競(jìng)爭(zhēng)慘烈、資本博弈、政策風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略失誤、創(chuàng)始人放棄,這創(chuàng)業(yè)路上的十大陷阱,也讓許多創(chuàng)客功虧一簣。創(chuàng)業(yè)路上到底有無(wú)不死法則?創(chuàng)客們?nèi)绾我?guī)避風(fēng)險(xiǎn)、繞開陷阱,讓自己的企業(yè)可以屹立不倒? 《艾問(wèn)人物》創(chuàng)始人、財(cái)經(jīng)雙語(yǔ)主持人艾誠(chéng)對(duì)話中國(guó)創(chuàng)業(yè)者中身經(jīng)百戰(zhàn)的資深創(chuàng)客,包括凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年,李國(guó)慶,一下科技創(chuàng)始人韓坤,趕集網(wǎng)創(chuàng)始人、瓜子二手車直賣網(wǎng)CEO楊浩涌,西少爺創(chuàng)始人孟兵,易到創(chuàng)始人周航,大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉,餓了么創(chuàng)始人張旭豪,快手創(chuàng)始人宿華,e袋洗創(chuàng)始人張榮耀,探求創(chuàng)業(yè)路上的不死法則,為創(chuàng)業(yè)者建言,指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn),給創(chuàng)業(yè)者啟示。 失敗不一定是壞事,也沒(méi)有什么可恥的,如果創(chuàng)業(yè)者和后來(lái)者能從創(chuàng)業(yè)的失敗案例中總結(jié)教訓(xùn)、獲得啟發(fā),創(chuàng)業(yè)成功的概率就會(huì)大很多。人是為著成功、勝利來(lái)面對(duì)失敗的,從這個(gè)角度出發(fā),本書對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的原因進(jìn)行深入的總結(jié)與分析。向死求生是一種對(duì)生命的態(tài)度,也是運(yùn)營(yíng)企業(yè)時(shí)的必需之舉。

作者簡(jiǎn)介

  艾誠(chéng),財(cái)經(jīng)雙語(yǔ)主持人,賽富亞洲投資合伙人,新媒體《艾問(wèn)人物》創(chuàng)始人,著有《創(chuàng)業(yè)的常識(shí)》《奮斗是一種信仰》。曾任中央電視臺(tái)駐紐約財(cái)經(jīng)評(píng)論員、世界銀行國(guó)際金融總公司投資顧問(wèn)。畢業(yè)于哈佛大學(xué),2016年當(dāng)選福布斯30位30歲以下亞洲影響力人物,熱衷公益和傳媒政策研究。 艾問(wèn)傳媒(iAsk Media)是記錄時(shí)代人物的全媒體平臺(tái)。每年記錄近千名創(chuàng)業(yè)者、投資人、企業(yè)家,并以電視、廣播、雜志、網(wǎng)站、視頻、音頻、圖書、會(huì)議、榜單等多層次產(chǎn)品鏈,傳播創(chuàng)新精神,探索創(chuàng)富法則,已出品《艾問(wèn)·每日人物》《艾問(wèn)·*級(jí)人物》《艾問(wèn)·人物榜單》《艾問(wèn)·環(huán)球知行》。

圖書目錄

推薦序1 在商業(yè)的爛泥地中修煉明亮的人性 // VII
推薦序2 為什么說(shuō)死亡是企業(yè)的宿命 // XIII
自 序 黑天鵝時(shí)代,沒(méi)有不死法則,只有向死而生 // XVII
第一章 真?zhèn)涡枨笾疇?zhēng)
致命敗局:偽需求的陷阱 // 003
O2O:創(chuàng)業(yè)死亡集中營(yíng) // 003
為“空椅子”創(chuàng)造需求的商業(yè)傳承 // 005
判斷真?zhèn)涡枨蟮年P(guān)鍵要素 // 007
真需求與偽需求的動(dòng)態(tài)演變 // 010
小眾需求的大而化之 // 012
平民經(jīng)濟(jì)不能橫掃天下 // 012
低頻消費(fèi)很難成就獨(dú)角獸公司 // 013
“真”需要嫁接商業(yè)的千山萬(wàn)水 // 015
需求=需要+商業(yè)邏輯 // 015
真需求如何活下去 // 017
快問(wèn)快答·真?zhèn)涡枨笾疇?zhēng) // 022
第二章 燒錢之爭(zhēng)
“燒錢”的政治經(jīng)濟(jì)學(xué) // 027
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的燒錢基因 // 027
燒錢之殤 // 031
規(guī)模與盈利哪個(gè)更重要 // 036
寒冬時(shí)節(jié)的投資者偏好:盈利 // 036
規(guī)模至上的搖擺 // 037
燒錢是外因,商業(yè)邏輯才是內(nèi)因 // 042
回歸常識(shí):商業(yè)模式 // 042
融到錢怎么燒 // 048
快問(wèn)快答·燒錢之爭(zhēng) // 050
第三章 團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌之爭(zhēng)
中國(guó)式合伙人的內(nèi)傷 // 055
家族式內(nèi)亂 // 056
友誼的小船說(shuō)翻就翻 // 058
罅隙之源 // 063
股權(quán)之爭(zhēng) // 064
愿景沒(méi)有達(dá)成共識(shí) // 065
建好制度的防火墻 // 068
合伙創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是股權(quán)分配 // 069
情商與規(guī)則:以江湖的方式開始,以商業(yè)的方式結(jié)束 // 075
情商關(guān)乎妥協(xié) // 078
合理的退出機(jī)制 // 080
快問(wèn)快答·團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌之爭(zhēng) // 082
第四章 風(fēng)口之爭(zhēng)
創(chuàng)業(yè)最大的坑是風(fēng)口? // 087
風(fēng)口只是客觀存在 // 087
掉進(jìn)風(fēng)口的坑里 // 088
通向風(fēng)口的賽道總是人滿為患 // 091
風(fēng)口容易滋生的負(fù)能量 // 091
基因的失敗 // 094
回歸商業(yè)的本質(zhì) // 094
迭代,迭代,迭代 // 100
風(fēng)向變了,你還站在原地 // 100
迭代試錯(cuò),小步快跑 // 102
抓住時(shí)代的風(fēng)口  // 106
未來(lái)的風(fēng)往何處吹? // 106
如何洞悉行業(yè)細(xì)分的風(fēng)口 // 108
快問(wèn)快答·風(fēng)口之爭(zhēng) // 111
第五章 產(chǎn)品之爭(zhēng)
產(chǎn)品為王 // 117
大起又大落 // 117
顛覆與常識(shí) // 120
成功者的窘境 // 124
成功路徑依賴癥 // 124
技術(shù)至上主義者的困惑 // 126
守住護(hù)城河,抓住順勢(shì)優(yōu)勢(shì) // 128
工匠精神 // 131
精益求精 // 131
洞悉人性 // 134
快問(wèn)快答·產(chǎn)品之爭(zhēng) // 138
第六章 競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)之爭(zhēng)
贏者通吃的時(shí)代精神 // 143
江湖交鋒從未間斷 // 143
從相殺到相愛(ài) // 145
從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn) // 149
鋒利的價(jià)格戰(zhàn) // 149
回歸價(jià)值戰(zhàn) // 151
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn) // 154
互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng) // 154
回歸理性 // 155
一統(tǒng)天下與小而美:各有各的活法 // 157
大贏家的灰度理論 // 157
老二的活法 // 159
小而美的活法 // 162
快問(wèn)快答·競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)之爭(zhēng) // 164
第七章 資本博弈之爭(zhēng)
資本:天使、鞭子還是門口的野蠻人 // 171
野蠻人與鞭子 // 171
資本無(wú)疆 // 175
友誼的船翻到哪個(gè)陰溝 // 176
沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨 // 179
公司到底是誰(shuí)的 // 183
“親生父母論”與“市場(chǎng)契約論”的博弈 // 183
創(chuàng)業(yè)初期把牢企業(yè)控制權(quán) // 184IV V
碰撞與融合 // 188
創(chuàng)業(yè)者的強(qiáng)勢(shì) // 188
選擇合適的投資者 // 190
被資本駕馭的商界,共識(shí)和分歧的博弈 // 193
快問(wèn)快答·資本博弈之爭(zhēng) // 195
第八章 政策之爭(zhēng)
順勢(shì)者贏 // 201
弱勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者和強(qiáng)勢(shì)的政策 // 201
政策事關(guān)企業(yè)生死 // 206
遠(yuǎn)離政策的底線 // 210
拒絕“黃賭毒” // 212
影響穩(wěn)定者“亡” // 215
遠(yuǎn)離法律底線 // 218
政策擦邊球怎么打 // 219
曲線救國(guó),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) // 221
優(yōu)化政商關(guān)系,做政策建設(shè)者 // 224
快問(wèn)快答·政策之爭(zhēng) // 227
第九章 戰(zhàn)略之爭(zhēng)
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略修養(yǎng) // 233
迷茫者酷6 與視頻新貴一下科技 // 233
選擇與取舍 // 234
有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)地位 // 238
順應(yīng)趨勢(shì) // 238
小咖秀的大爆發(fā) // 241
驚艷的產(chǎn)品 // 242
協(xié)同效應(yīng) // 243
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)鏈偏執(zhí) // 243
生態(tài)鏈的長(zhǎng)與短 // 246
戰(zhàn)略投資的冰與火 // 250
戰(zhàn)略話語(yǔ)權(quán) // 250
資本恰到好處的暈輪效應(yīng) // 252
快問(wèn)快答·戰(zhàn)略之爭(zhēng) // 255
第十章 創(chuàng)始人之爭(zhēng)
創(chuàng)業(yè)最大的梗——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不玩了 // 261
消失的網(wǎng)際快車 // 261
壓力之下的潰敗 // 264
喝下“剩者為王”這碗雞湯 // 266
成功就是死得慢 // 271
屢敗屢創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者,或許是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家 // 273
中國(guó)最成功的“失敗者” // 273
企業(yè)可以死,創(chuàng)業(yè)不能亡 // 276
快問(wèn)快答·創(chuàng)始人之爭(zhēng) // 278
附 錄 // 283

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)