百貨零售全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	陳繼展著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：	博瑞森管理圖書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516415290	出版時(shí)間：	2017-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	203	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)基于作者十多年的零售一線從業(yè)經(jīng)驗(yàn)淬煉而成，內(nèi)容既涉及零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)、行業(yè)本質(zhì)，也涉及零售行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、未來(lái)趨勢(shì)，更涉及零售業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)的前沿知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和案例。書(shū)中大量的圖片、案例，各章節(jié)間環(huán)環(huán)相扣的邏輯推演表述，一切都旨在讓讀者“花極少時(shí)間快速掌握該領(lǐng)域知識(shí)及趨勢(shì)”！一個(gè)在實(shí)體零售行業(yè)呆過(guò)兩年以上，對(duì)零售行業(yè)各職能模塊、各業(yè)務(wù)流程有基本理解及認(rèn)知的人，一般只需用2~3個(gè)晚上或一個(gè)周末時(shí)間，就可以把本書(shū)翻完。

作者簡(jiǎn)介

　　陳繼展，零售資深講師、管理咨詢(xún)/投資并購(gòu)顧問(wèn)聯(lián)商網(wǎng)、北京大學(xué)零售研究中心、北京曾先后在日資（從事零售連鎖行業(yè)逾十年，曾擔(dān)任過(guò)商業(yè)、地產(chǎn)、影視、茶葉、食品等多個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作，有著系統(tǒng)的企業(yè)管理思維及豐富的一線營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，善于梳理企業(yè)繁雜的經(jīng)營(yíng)策略，并把握企業(yè)不同階段的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。聯(lián)商網(wǎng)專(zhuān)欄、《零售商學(xué)院》、《店長(zhǎng)》、《紡織服裝周刊》、《中國(guó)孕嬰童》、《零售不動(dòng)產(chǎn)》等多家媒體特約撰稿人，曾參與商務(wù)部《中國(guó)百貨行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)范》的擬訂工作。擅長(zhǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理、連鎖。擅長(zhǎng)課程：《基于價(jià)值管理的投資并購(gòu)與投后管理》《連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略管理》《從戰(zhàn)略到流程—零售企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)方針與年度計(jì)劃制訂》《商圈調(diào)研與門(mén)店定位規(guī)劃》《百貨商場(chǎng)的購(gòu)物中心化調(diào)整》《撬動(dòng)商場(chǎng)業(yè)績(jī)的大事件營(yíng)銷(xiāo)與跨界合作》《購(gòu)物中心培育期的營(yíng)銷(xiāo)推廣》《全渠道營(yíng)銷(xiāo)與新媒體營(yíng)銷(xiāo)

圖書(shū)目錄

第一章變革：我們正面臨怎樣的市場(chǎng)
第一節(jié) 顛覆：電商對(duì)實(shí)體的沖擊
第二節(jié) 趨勢(shì)：全渠道營(yíng)銷(xiāo)的必然
第三節(jié) 挑戰(zhàn)：全渠道營(yíng)銷(xiāo)的“坑與檻”
第二章透視：解構(gòu)“全渠道營(yíng)銷(xiāo)”
第一節(jié) 解析：關(guān)于“全渠道營(yíng)銷(xiāo)”
第二節(jié) 關(guān)系：全渠道與O2O、微商及其他
第三節(jié) 邏輯：全渠道渠道營(yíng)銷(xiāo)的偶然與必然
第三章進(jìn)化：百貨全渠道營(yíng)銷(xiāo)的模式與路徑
第一節(jié) 服務(wù)型：線下銷(xiāo)售，線上傳播
第二節(jié) 融合型：線上展示、銷(xiāo)售，線下提貨
第三節(jié) 未來(lái)型：全渠道區(qū)域旗艦店連鎖終端
第四章實(shí)踐：百貨網(wǎng)絡(luò)商城的運(yùn)營(yíng)與推廣
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)：全渠道營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建
第二節(jié) 規(guī)劃：商城定位、組合及版面規(guī)劃
第三節(jié) 配套：線上支付與倉(cāng)儲(chǔ)物流
第四節(jié) 支撐：系統(tǒng)架設(shè)與試運(yùn)營(yíng)
第五節(jié) 推行：品牌招商與商品上線
第六節(jié) 運(yùn)維：商城推廣與日常運(yùn)營(yíng)
第五章展望：國(guó)內(nèi)百貨全渠道營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)與案例
第一節(jié) 現(xiàn)狀：嘗試摸索，變革前行
第二節(jié) 趨勢(shì)：國(guó)內(nèi)百貨全渠道營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)
第三節(jié) 案例：國(guó)內(nèi)百貨全渠道營(yíng)銷(xiāo)案例
第六章展望：國(guó)外百貨全渠道營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、趨勢(shì)與案例
第一節(jié) 現(xiàn)狀：國(guó)外全渠道營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
第二節(jié) 趨勢(shì)：國(guó)外零售商全渠道營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)
第三節(jié) 案例：國(guó)外零售全渠道案例