軍隊轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)研究

第一章 導論
第一節(jié) 研究背景與價值
一 研究背景
二 研究價值
第二節(jié) 研究框架
一 研究視角
二 研究思路
三 研究方法
四 研究范圍
第三節(jié) 軍隊轉業(yè)軍官職業(yè)能力開發(fā)研究相關概念界定
一 軍隊轉業(yè)軍官
二 職業(yè)能力
第二章 國內軍隊轉業(yè)軍官安置研究述評
第一節(jié) 國內軍隊轉業(yè)軍官安置研究概覽
一 國內轉業(yè)軍官安置研究成果概況
二 轉業(yè)軍官安置研究概況
第二節(jié) 國內轉業(yè)軍官安置研究評析
一 國內轉業(yè)軍官安置研究特點
二 國內轉業(yè)軍官安置研究展望
第三章 職業(yè)能力對軍隊轉業(yè)軍官職業(yè)發(fā)展影響研究
第一節(jié) 理論背景與研究設計
一 理論背景
二 變量界定
三 量表設計
四 樣本選取
五 探索性因子分析
第二節(jié) 實證分析與假設檢驗
一 描述性統(tǒng)計分析
二 量表信度與效度分析
三 研究假設與檢驗
第四章 軍隊轉業(yè)軍官職業(yè)能力開發(fā)的必然性
第一節(jié) 職業(yè)能力開發(fā)是轉業(yè)軍官安置制度改革的客觀要求'
一 轉業(yè)軍官安置制度要適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律
二 轉業(yè)軍官安置制度要適應人事制度改革的要求
第二節(jié) 軍隊轉業(yè)軍官自主擇業(yè)安置制度建立
一 自主擇業(yè)安置制度設計依據(jù)
二 自主擇業(yè)安置制度的內容
第三節(jié) 職業(yè)能力開發(fā)是破解改革困境的核心舉措
一 軍隊轉業(yè)軍官安置方式現(xiàn)狀
二 軍隊轉業(yè)軍官自主擇業(yè)安置方式現(xiàn)狀與困境
三 軍隊轉業(yè)軍官安置方式困境的原因分析
四 提升轉業(yè)軍官職業(yè)能力是走出改革困境的核心舉措
第五章 國內外退役軍人職業(yè)能力開發(fā)比較分析
第一節(jié) 我國轉業(yè)軍官職業(yè)能力開發(fā)現(xiàn)狀
一 我國轉業(yè)軍官職業(yè)能力開發(fā)現(xiàn)狀分析
二 轉業(yè)軍官職業(yè)能力開發(fā)的問題分析
第二節(jié) 國外退役軍人職業(yè)能力開發(fā)現(xiàn)狀
一 美國退役軍人職業(yè)能力開發(fā)
二 俄羅斯退役軍人職業(yè)能力開發(fā)
三 英國退役軍人職業(yè)能力開發(fā)
四 法國退役軍人職業(yè)能力開發(fā)
五 日本退役自衛(wèi)隊員職業(yè)能力開發(fā)
第三節(jié) 中外退役軍人職業(yè)能力開發(fā)比較分析
一 各國退役軍人職業(yè)能力開發(fā)比較分析
二 國外退役軍人職業(yè)能力開發(fā)的有益借鑒
第六章 轉業(yè)軍官職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力框架
第一節(jié) 轉業(yè)軍官退役時職業(yè)能力框架
一 我國轉業(yè)軍官職業(yè)能力現(xiàn)狀
二 轉業(yè)軍官退役時職業(yè)能力框架
第二節(jié) 轉業(yè)軍官職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力框架
一 轉業(yè)軍官職業(yè)生涯發(fā)展階段分析
二 轉業(yè)軍官職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力框架
第七章 軍隊轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)系統(tǒng)
第一節(jié) 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)的現(xiàn)實依據(jù)
一 轉業(yè)軍官是我國人才資源的重要組成部分
二 轉業(yè)軍官具有獨特的素質能力優(yōu)勢
三 轉業(yè)軍官職業(yè)能力不足可通過職業(yè)能力開發(fā)來彌補
第二節(jié) 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)系統(tǒng)構建的理論基礎
一 職業(yè)理論
二 職業(yè)能力開發(fā)理論
三 人力資本理論
四 可持續(xù)發(fā)展理論
五 相關理論與轉業(yè)軍官職業(yè)能力開發(fā)
第三節(jié) 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)的系統(tǒng)框架
一 開發(fā)主體
二 開發(fā)目標
三 開發(fā)模式
四 開發(fā)環(huán)境
五 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)系統(tǒng)的框架
第四節(jié) 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)系統(tǒng)實施路徑
一 更新開發(fā)理念
二 在國務院建立退役軍人管理事務工作機構
三 加強軍隊組織中的退役軍人安置機構
四 構建開放性多層次的教育開發(fā)體系
五 建立現(xiàn)代軍隊人力資源管理機制
六 引導轉業(yè)軍官科學規(guī)劃職業(yè)生涯
七 成立退役軍人扶助組織
第八章 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)系統(tǒng)運行環(huán)境資源
第一節(jié) 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)系統(tǒng)運行環(huán)境資源
第二節(jié) 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)系統(tǒng)運行環(huán)境資源分析
一 政策資源
二 教育資源
三 技術資源
四 人才資源
五 資金資源
六 文化資源
第九章 結論與討論
第一節(jié) 研究結論
一 可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力是轉業(yè)軍官職業(yè)發(fā)展的核心推動力
二 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)需貫穿人本理念
三 轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)是一項復雜的社會系統(tǒng)工程
第二節(jié) 研究創(chuàng)新
一 研究視角創(chuàng)新
二 研究內容創(chuàng)新
第三節(jié) 研究未盡問題與規(guī)劃
一 研究未盡問題
二 研究未來展望
參考文獻
后記