粵港澳地區(qū)戲曲團(tuán)體經(jīng)營模式及戲曲演出市場(chǎng)

粵港澳地區(qū)戲曲團(tuán)體經(jīng)營模式及戲曲演出市場(chǎng)課題最
終成果簡(jiǎn)介
專家組鑒定意見
引論 戲劇商品及藝術(shù)市場(chǎng)的理論框架
一、藝術(shù)向商品過渡和戲劇市場(chǎng)的形成
二、價(jià)值規(guī)律在藝術(shù)市場(chǎng)中的普遍性與特殊性
1．價(jià)值規(guī)律在藝術(shù)生產(chǎn)中的一般性
2．藝術(shù)個(gè)性對(duì)戲劇價(jià)格的影響
3．藝術(shù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)
三、戲曲商品的物質(zhì)外殼及其生產(chǎn)、流通與消費(fèi)
1．戲曲商品的物質(zhì)外殼與流通方式
2．戲曲生產(chǎn)過程的復(fù)雜性
3．戲曲商品的“復(fù)制”
4．演員在戲曲生產(chǎn)中的突出地位
5．戲曲的重復(fù)消費(fèi)率
6．戲曲商品生產(chǎn)中的資金投入
7．戲曲商品的消費(fèi)群體
8．戲曲除審美之外的使用價(jià)值
四、藝術(shù)成為商品進(jìn)入藝術(shù)市場(chǎng)的必然性
上篇 粵港澳地區(qū)戲曲團(tuán)體經(jīng)營模式
第一章 國有戲曲團(tuán)體的體制與經(jīng)營模式
一、1949年至1978年的國營劇團(tuán)
1．國營劇團(tuán)的建立
2．國營劇團(tuán)的人員構(gòu)成及政府對(duì)國營劇團(tuán)的管理
3．國營劇團(tuán)的四種體制
二、1978年后國有劇團(tuán)的四種基本模式
1．地方政府全額撥款
2．政府差額撥款，完成演出任務(wù)后，發(fā)超場(chǎng)獎(jiǎng)
3．政府差額撥款，其余部分自力更生
4．個(gè)人承包的國有劇團(tuán)
三、目前有關(guān)部門對(duì)劇團(tuán)的政策及劇團(tuán)改革的趨向
第二章 1978年之前民營劇團(tuán)的經(jīng)營模式
一、1949年之前民營戲班的經(jīng)營管理
1．具有資本主義性質(zhì)的公司制
2．戲班與觀眾的“中介機(jī)構(gòu)”——八和會(huì)館
3．封建制度下的管理模式——潮劇戲班的童伶制
二、1949年至1966年的民營戲班的經(jīng)營方式
……
第三章 1978年后廣東民營職業(yè)劇團(tuán)的興起
第四章 港澳政府對(duì)民營戲曲團(tuán)體的扶持
第五章 各種經(jīng)營模式的比較研究
下篇 粵港澳戲曲演出市場(chǎng)
第六章 1978年以前的戲曲演出市場(chǎng)
第七章 1978年后的戲曲演出市場(chǎng)
第八章 港澳戲曲市場(chǎng)
第九章 粵港澳戲曲市場(chǎng)的相關(guān)問題
第十章 面對(duì)粵港澳地區(qū)戲曲市場(chǎng)現(xiàn)狀的思考