圖解創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)可視化操作指南

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	[美] 史蒂夫·費(fèi)舍爾；加奈·杜安著；黃玨蘋譯
出版社：	中信出版集團(tuán)；中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508674957	出版時(shí)間：	2017-08-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	312	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　你有創(chuàng)辦一家新公司的好主意，然后該怎么做？如何把這個(gè)好主意變成成功的企業(yè)？《圖解創(chuàng)業(yè)》所要告訴你的就是：創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)就像是在解一道方程式，只要你把相關(guān)的元素填在合適的位置，就一定能得到令自己滿意的答案。本書充分利用活潑可愛的圖形工具，一步步引導(dǎo)你做決策，*終幫你了解自己獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)類型、找到適合你的創(chuàng)業(yè)之路。史蒂夫·費(fèi)舍爾和加奈·杜安汲取他們豐富的經(jīng)驗(yàn)，為各種類型的新公司提供了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)的專業(yè)建議。書中包括配有插圖的商業(yè)案例，這些案例來自創(chuàng)業(yè)孵化公司TechStars、美國風(fēng)險(xiǎn)投資公司500 Startups等公司。作者還對(duì)全球40多位企業(yè)家進(jìn)行了深度訪談。通過書中形象生動(dòng)的路線圖，你將知道如何為自己獨(dú)特的夢(mèng)想制訂成功的商業(yè)計(jì)劃。

作者簡(jiǎn)介

　　史蒂夫·費(fèi)舍爾史蒂夫·費(fèi)舍爾熱愛未來，因此過去20年來他是一位獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師兼策劃師，幫助公司、政府和他自己的企業(yè)利用*佳創(chuàng)新進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，取得成功。史蒂夫提供了一種企業(yè)創(chuàng)建、體驗(yàn)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新策略的有效組合。他的口號(hào)是：“釋放你的創(chuàng)新反叛者。”這也是他全球性工作的基礎(chǔ)。除了作為創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷之外，史蒂夫還在波士頓的一家技術(shù)公司擔(dān)任用戶與產(chǎn)品體驗(yàn)的全球總監(jiān)?！秷D解創(chuàng)業(yè)》是史蒂夫的眾多作品之一，也是他與妻子兼摯友加奈·杜安合著的*本書。加奈·杜安20多年來，加奈·杜安專注于一個(gè)使命：使盡可能多的人的生活變得更美好。懷著這個(gè)目標(biāo)，她創(chuàng)立或聯(lián)合創(chuàng)立了五家組織，包括Wild Women Entrepreneurs、The Leaders、全國藝術(shù)成就組織（the National Artistic Effort）和馬薩諸塞州藝術(shù)領(lǐng)袖聯(lián)盟（Massachusetts Artist Leaders Coalition）。*近她領(lǐng)導(dǎo)著變革研究所（Revolution Institute），從事社會(huì)學(xué)研究，同時(shí)在愛默生學(xué)院（Emerson College）和西北大學(xué)（Northestern University）從事教學(xué)。她在克拉克大學(xué)（Clark University）擁有入駐企業(yè)家的職位。加奈寫作了《如何用100美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)》（How to Start Your Business with $100），她非常善于為創(chuàng)業(yè)公司提建議，因?yàn)橥ㄟ^個(gè)人經(jīng)歷，她對(duì)創(chuàng)業(yè)者意味著什么有了深入的認(rèn)識(shí)。這些年來，她的作品吸引了眾多媒體的關(guān)注，比如美聯(lián)社（Associated Press）、美國國家公共電臺(tái)（NPR）、《古典聲樂家》雜志（Classical Singer）、《波士頓環(huán)球報(bào)》（Boston Globe）和《商業(yè)周刊》（Business Week）。2007年，她被提名為當(dāng)年新英格蘭*具創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

圖書目錄

目錄

部分1 發(fā)現(xiàn)方程式
1 你的時(shí)代：創(chuàng)業(yè)者// 3
下一個(gè)10億 5
創(chuàng)造或死亡 5
新工業(yè)革命 5
選擇你自己的創(chuàng)業(yè)之旅 11
2 創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的崛起// 13
新創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 13
兩個(gè)城市的故事：薩凡納和博爾德 13
卓越的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)需要什么 20
哪里的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)*適合你 21
3 6種改變的力量// 25
力量1：任何地方，流動(dòng)的勞動(dòng)力 25
力量2：新的工作秩序——互聯(lián)、合作、創(chuàng)新 27
力量3：連接、投入的客戶 28
力量4：創(chuàng)客的時(shí)代 29
力量5：共享經(jīng)濟(jì) 32
力量6：新的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì) 34
在創(chuàng)業(yè)中運(yùn)用這6種力量 39
4 創(chuàng)業(yè)方程式// 41
方程式的結(jié)構(gòu) 41
建立基礎(chǔ) 42
打造體驗(yàn) 42
發(fā)展夢(mèng)想 42
創(chuàng)業(yè)公司的元素周期表 43
這是一個(gè)活的圖表 43

部分2 建立基礎(chǔ)
5 創(chuàng)業(yè)者的旅程// 49
培養(yǎng)偉大的創(chuàng)業(yè)者 52
發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)者 54
創(chuàng)業(yè)者，認(rèn)識(shí)你自己 55
不需要MBA 61
追求成功，不追求獲勝 63
做好準(zhǔn)備 64
6 偉大的商業(yè)構(gòu)想// 67
什么是偉大的商業(yè)構(gòu)想 72
通過頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生商業(yè)構(gòu)想 73
通過畫草圖傳遞商業(yè)構(gòu)想 75
利用合作來形成好想法 76
聚焦于合適的機(jī)會(huì) 76
做好準(zhǔn)備 77
7 敏捷的優(yōu)勢(shì)// 79
精益創(chuàng)業(yè) 82
發(fā)現(xiàn)你的BASE 商業(yè)模式 84
關(guān)于財(cái)務(wù)模式的思考 92
發(fā)展*簡(jiǎn)可行產(chǎn)品 93
沒有執(zhí)行的愿景是扯淡 95
左右回旋的藝術(shù) 97
做好準(zhǔn)備 98

部分3 打造體驗(yàn)
8 哇文化// 103
文化始于高層 106
找到合適的文化混合 107
建立平衡的文化 109
支持平衡，防止職業(yè)枯竭 111
彌合創(chuàng)造力差距 112
利用協(xié)作和創(chuàng)客空間 113
做好準(zhǔn)備 115
9 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的回報(bào)// 117
單一創(chuàng)始人與共創(chuàng)團(tuán)隊(duì) 120
如何找到合適的共同創(chuàng)始人 121
招募精英團(tuán)隊(duì) 122
善于利用杰出的指導(dǎo)者和顧問 126
建立并利用顧問委員會(huì) 127
建立一流的董事會(huì) 129
做好準(zhǔn)備 131
10 創(chuàng)造卓越的客戶體驗(yàn)// 133
一切始于客戶 137
實(shí)現(xiàn)卓越客戶體驗(yàn)的6 條準(zhǔn)則 138
發(fā)現(xiàn)客戶的旅程 140
打造討人喜歡的*簡(jiǎn)產(chǎn)品 142
客戶就像合伙人 146
善于利用基準(zhǔn)、測(cè)試和對(duì)客戶的洞察 150
做好準(zhǔn)備 151
11 新的品牌法則// 155
卓越的品牌= 卓越的體驗(yàn) 155
創(chuàng)建卓越品牌需要勇氣 158
創(chuàng)建品牌標(biāo)識(shí) 162
賦予品牌生命 163
如何思考你的品牌親和力 173
做好準(zhǔn)備 173

部分4 發(fā)展夢(mèng)想
12 沒錢，沒借口// 177
挑選一種獲得資金的策略 177
權(quán)衡天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資 183
推廣宣傳的藝術(shù) 183
除了投資者：貸款、撥款與現(xiàn)金流 187
創(chuàng)業(yè)公司的燃料：加速器和孵化器 197
做好準(zhǔn)備 199
13 創(chuàng)業(yè)公司的營(yíng)銷煉金術(shù)// 201
概覽 204
了解客戶 204
世界上*簡(jiǎn)短的營(yíng)銷計(jì)劃 205
創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷方法調(diào)制術(shù) 208
集客式營(yíng)銷 211
重視發(fā)展黑客 214
做好準(zhǔn)備 220
14 滿意客戶的投資回報(bào)率// 223
創(chuàng)建銷售引擎 226
掌控銷售過程 228
標(biāo)新立異者、熟練工、超級(jí)明星和麻煩 235
利用品牌宣傳者和瘋狂的粉絲打造客戶忠誠 240
做好準(zhǔn)備 244
15 拓展到新高度// 247
拓展各種元素 250
拓展的3M 253
搶跑 254
構(gòu)建增長(zhǎng)引擎 257
開足馬力 261
做好準(zhǔn)備 261
16 不斷創(chuàng)新// 263
建立創(chuàng)新文化 266
創(chuàng)造的法則和習(xí)慣 267
每個(gè)人都是設(shè)計(jì)思考者 270
SMART 創(chuàng)新之道 272
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要成為設(shè)計(jì)執(zhí)行官 277
做好準(zhǔn)備 278
17 X 因素的指數(shù)性力量// 281
內(nèi)驅(qū)力使你獲得成功 284
往上彈，不是往回彈 285
有好奇心就沒有糟糕的創(chuàng)意 286
創(chuàng)業(yè)的心理狀態(tài) 287
不包括意外的好運(yùn) 288
做好準(zhǔn)備 289

部分5 制訂冒險(xiǎn)計(jì)劃
18 選擇你自己的歷險(xiǎn)// 293
適用于所有創(chuàng)業(yè)的方程式 294
成功創(chuàng)業(yè)的元素 295
你必須回答的兩個(gè)問題 296
SEED 板——付諸實(shí)踐 297
創(chuàng)建你自己的SEED 板 305
旅程剛剛開始 310

致謝// 311
作者簡(jiǎn)介// 312