超級(jí)IP：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造爆款

第1章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)到IP營(yíng)銷
1．1 什么是IP
1．1．1 知識(shí)成標(biāo)簽：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的由來
1．1．2 知識(shí)能掙錢：世界第一個(gè)專利
1．1．3 產(chǎn)權(quán)要保護(hù)：國(guó)際和國(guó)內(nèi)相關(guān)法律
1．2 從產(chǎn)權(quán)到動(dòng)力
1．2．1 技術(shù)密集型：科技革新源動(dòng)力
1．2．2 品牌意識(shí)強(qiáng)：產(chǎn)品價(jià)值保護(hù)神
1．2．3 推動(dòng)新行業(yè)：與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型很相似
1．3 從規(guī)范到維護(hù)
1．3．1 規(guī)范化管理：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類
1．3．2 亂象的根源：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的侵權(quán)
1．3．3 操作的流程：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)
1．3．4 解決的方案：要培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)的IP意識(shí)
第2章 尋找有價(jià)值的IP
2．1 傳統(tǒng)IP依舊強(qiáng)大
2．1．1 名人ID：《美人魚》明星成就新電影
2．1．2 自主產(chǎn)權(quán)：華為vs蘋果！科技企業(yè)的訴訟案
2．1．3 核心科技：口袋妖怪go！AR技術(shù)帶動(dòng)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)
2．1．4 分析：品牌帶來的營(yíng)銷力
2．2 網(wǎng)絡(luò)lP突飛猛進(jìn)
2．2．1 關(guān)鍵詞：獨(dú)占鰲頭！從“新浪微博”到“微博”
2．2．2 數(shù)據(jù)：搜索排行！用戶越多吸引越大
2．2．3 流量平臺(tái)：廣告轟炸！買電器，就上京東
2．2．4 信息是互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽
2．3 扼住IP的咽喉
2．3．1 初嘗自媒體經(jīng)濟(jì)
2．3．2 自建IP的商業(yè)化
2．3．3 從渠道為王轉(zhuǎn)型內(nèi)容為王
第3章 嘗試自己搭建Ip
3．1 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)ID化：首先進(jìn)行品牌定位
3．1．1 找準(zhǔn)市場(chǎng)需求
3．1．2 提煉行業(yè)關(guān)鍵詞
3．1．3 人無我有，人有我優(yōu)
3．1．4 保障品質(zhì)是第一訴求
3．2 品牌價(jià)值IP化：接著做好自我推廣
3．2．1 開通官微、官博
3．2．2 搶先認(rèn)證是關(guān)鍵
3．2．3 【案例】李逵與李鬼！被搶注者瓜分的流量
3．2．4 進(jìn)行有溫度的社交
3．2．5 【案例】《歡樂頌》虛擬角色的微博互動(dòng)
3．2．6 賬號(hào)維護(hù)不可懈怠
3．2．7 【案例】羅振宇公眾號(hào)的“羅胖”每日一句話
3．3 IP運(yùn)營(yíng)專業(yè)化：學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán)
3．3．1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與免責(zé)聲明
3．3．2 【案例】百度推廣！深陷泥潭的瀏覽器競(jìng)價(jià)
3．3．3 信息處理小技巧
3．3．4 申請(qǐng)法律援助
第4章 學(xué)會(huì)借勢(shì)營(yíng)銷IP
4．1 造勢(shì)：拿下內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)
4．1．1 自媒體運(yùn)營(yíng)十不存一
4．1．2 IP市場(chǎng)飽和
4．1．3 關(guān)鍵詞的妙用
4．1．4 注意不要卷入糾紛
4．2 借勢(shì)：圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)分享和共贏
4．2．1 尋找熱門話題
4．2．2 關(guān)聯(lián)品牌信息
4．2．3 【案例】“醫(yī)生”群體批《太陽的后裔》
4．2．4 購買搜索排行
4．2．5 連線明星賬號(hào)
4．2．6 【案例】梅西牽手華為，大腕+大IP
4．2．7 自媒體要建生態(tài)圈
4．3 守勢(shì)：避免自陷網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)局
4．3．1 不可杜撰合作消息
4．3．2 不可山寨他人品牌
4．3．3 不可上報(bào)虛假數(shù)據(jù)
4．3．4 【案例】大眾尾氣門！那些被人扒出來的丑聞
第5章 挖掘IP，企業(yè)怎么玩
5．1 內(nèi)容制造：IP營(yíng)銷六要素
5．1．1 打造內(nèi)容性產(chǎn)品
5．1．2 帶來更好的體驗(yàn)性
5．1．3 內(nèi)容主題普通化
5．1．4 媒體平臺(tái)理智化
5．1．5 與技術(shù)設(shè)計(jì)融合
5．1．6 UGC的職業(yè)化道路
5．2 內(nèi)容診斷：做好這些才能贏
5．2．1 望：判斷IP的好壞
5．2．2 聞：關(guān)注內(nèi)容生產(chǎn)者
5．2．3 問：好內(nèi)容源自粉絲
5．2．4 切：保護(hù)原創(chuàng)性
第6章 IP來了，自媒體怎么破
6．1 困局：自媒體營(yíng)利難
6．1．1 平臺(tái)紅利期已過
6．1．2 只做一個(gè)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)太大
6．1．3 內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)太過激烈
6．1．4 【案例】整頓微商！微信的大規(guī)模封號(hào)事件
6．2 破局：做好這些依然有希望
6．2．1 自媒體不能太“無私”
6．2．2 IP≠無限原創(chuàng)
6．2．3 營(yíng)利是第一目的
6．2．4 內(nèi)容形式不斷更新
6．2．5 文案策劃要專業(yè)
6．2．6 切記！可無原創(chuàng)，必有個(gè)性