CHAPTER 01 先行了解,餐飲O2O 的基本概況1.1 餐飲O2O 模式概述/ 21.1.1 線上線下的餐飲O2O 概念/ 21.1.2 循環(huán)交互的餐飲O2O 閉環(huán)/ 51.1.3 應用基礎的餐飲O2O 元素/ 81.1.4 布局發(fā)展的餐飲O2O 特點/ 121.1.5 模式運營的餐飲O2O 屬性/ 171.2 現(xiàn)狀解讀,餐飲O2O 市場發(fā)展/ 191.2.1 高度參與,規(guī)模集聚/ 191.2.2 品牌布局,差異競爭/ 201.2.3 模式嘗試,微信標配/ 211.3 趨勢分析,餐飲O2O 未來機會/ 221.3.1 三大巨頭,涉入發(fā)展/ 221.3.2 亟待轉型,無縫對接/ 231.3.3 百家爭鳴,未來導向/ 23 CHAPTER 02 模式詳解,餐飲O2O 的市場生態(tài)2.1 構成餐飲O2O 市場運營的模式/ 262.1.1 信息整合,渠道提供/ 262.1.2 線上點餐,多樣發(fā)展/ 282.1.3 線上訂餐,服務切入/ 302.1.4 第三方配送,半徑打造/ 322.1.5 自主經營,品牌提升/ 322.2 推進餐飲O2O 發(fā)展應用的策略/ 332.2.1 大眾模式,依靠互聯(lián)網/ 342.2.2 互聯(lián)網精英模式,借助線上流量/ 352.2.3 個性模式,與商戶端深度合作/ 362.2.4 黑馬模式,引入餐飲管理軟件/ 372.3 促成餐飲O2O 模式落地的要素/ 382.3.1 線上線下的要素融合/ 382.3.2 品牌價值的雙向流轉/ 422.3.3 最大化的價值整合/ 43 CHAPTER 03 逐步發(fā)展,餐飲O2O 的推廣應用3.1 餐飲O2O 推廣入門/ 463.1.1 用戶體驗新高度/ 463.1.2 企業(yè)單品精而美/ 493.1.3 平臺體系標準化/ 503.1.4 平臺完善多樣化/ 513.1.5 用戶管理全面化/ 523.2 掌握訣竅,餐飲O2O 迅速推進/ 533.2.1 營銷的精準定位/ 533.2.2 資源的多渠道整合/ 543.2.3 產業(yè)的價值鏈打造/ 553.2.4 品牌的轉型創(chuàng)新/ 563.2.5 用戶的角色轉換/ 573.3 餐飲O2O 推廣案例實戰(zhàn)/ 573.3.1